TIMEBANK ER EN REALITET/3 KROPPEN STOD ... - Union in Nordea

eretNiNg - professioN tillidsvalgt
tættere KoNtaKt til
de tillidsvalgte
Målet om at have aktive, kompetence og synlige
tillidsfolk er i høj grad opnået i 2008
2008 har været et travlt år for vores tillidsvalgte med overenskomstforhandlingerne,
hvor der har været meget at tage stilling
til. Her blev det synligt for dem, at det betaler sig at komme med
forslag: Da resultaterne blev gennemgået, kunne de se, at mange
af de ønsker, de har viderebragt, også var blevet opfyldt.
I oktober havde vi fællestillidsmændene med til Finansforbundets
landsmøde, hvor blandt andet det nye politiske program blev
vedtaget. Vi havde til vores formøde nedsat mindre arbejdsgrupper
med kredsbestyrelsen og fællestillidsmændene. Gennem det
arbejde fik fællestillidsmændene mulighed for at påvirke Finansforbundets
fremtidige arbejde.
Tættere kontakt
Kreds Nordea har de seneste par år fulgt en strategi for et tættere
samarbejde med tillidsmænd og sikkerhedsrepræsentanter. I 2008
18 / Kreds Nordea /februar 09
Stine Koldt Meno beskæftiger
sig med ansvarsområdet
Profession Tillidsvalgt.
har vi haft dialogen med sikkerhedsrepræsentanterne, som har
sagt ja til, at vi i 2009 laver et fælles seminar for både tillidsmænd
og sikkerhedsrepræsentanter, så de i højere grad får samme viden.
Desuden har vi presset på over for Finansforbundet, så sikkerhedsrepræsentanterne
nu kan deltage på lige fod med tillidsmændene
i specialuddannelserne. I Finansforbundet har man blandt
andet lavet et seminar for alle sikkerhedsrepræsentanter.
Kredsbestyrelsen er delt op i fire kontaktperson-grupper, der
har en meget tæt kontakt til fællestillidsmændene. Det betyder,
at vi i højere grad kan udveksle information og spille bold med
forventninger og ideer og holdninger, hvilket kredsbestyrelsen har
glæde af, da vi får langt flere input fra områderne, som vi kan tage
med til bankens ledelse. I 2008 har fællestillidsmændene ydet en
kæmpe indsats, ikke mindst omkring overenskomsterne. Det er
her, vi har testet, om aftalerne har kunnet bære.
Feedbacksamtaler
I forbindelse med kontaktperson-ordningen har Kredsen desuden
udviklet en årlig feedbacksamtale med hver enkelt fællestillidsmand
for at styrke nærheden og dialogen. Tanken er, at alle
fællestillidsmænd fremover kan lave lignende årlige samtaler med
tillidsmændene i deres område.
Behov for flere tillidsfolk
Det er fortsat vigtigt, at vi har så bred en skare af tillidsvalgte
som muligt til at varetage medlemmernes interesser. Valget af
tillidsmænd i slutningen af 2007 viste en stigende interesse for
tillidsmandsarbejdet. Året har budt på frafald, men i modsætning