TIMEBANK ER EN REALITET/3 KROPPEN STOD ... - Union in Nordea

More documents

Recommendations

Info

eretNiNg - arbeJdsliv forebyggelse sKaber færre Kriser Gennem 2008 har Kredsen fået et stigende antal henvendelser fra stressramte medlemmer og deres kolleger Vores egen overenskomst med banken gav mulighed for at nedsætte en arbejdsgruppe mellem Kredsen og bankens HR, der skal se nærmere på trivsel og stress. Der er afsat 1,5 millioner kroner i overenskomstperioden til nye tiltag. Siden efteråret vi haft en række møder med banken, hvor vi har set på udbuddet af forebyggende og behandlende tiltag, når det gælder stress. Vi er enige om, at der er tre faser: Forebyggelse, behandling og tilbagevenden. Og aftalen er, at der skal laves ”pakkeløsninger” omkring forebyggelse og behandling. Vi afholder møder med flere seriøse udbydere af løsninger på forebyggelse og behandling af stress og forventer, i fællesskab med HR, at vi i 1. kvartal 2009 kan præsentere en pakke af tilbud, som kan hjælpe medarbejderne. Gennem 2008 har Kredsen fået et stigende antal henvendelser fra stressramte medlemmer og deres kolleger. Derfor er vi glade for ”trivselsprotokollatet” og arbejdsgruppens arbejde. Omkring det psykiske arbejdsmiljø er medarbejderne naturligvis blevet påvirket af finanskrisen, som har skabt mere usikkerhed og frustration over, hvad fremtiden bringer. Det er vi som fagforening meget opmærksom på. Stress bliver et emne fremover, og vores mål er blandt andet, at stress ikke skal være tabu, men skal være en naturlig del at tale om i et moderne arbejdsliv. Jesper Rødekilde og Tina Rønfeldt beskæftiger sig med ansvarsområdet Arbejdsliv. 16 / Kreds Nordea /februar 09 Stressundersøgelse Med Finansforbundets hjælp har vi lavet en mini-undersøgelse, hvor vi har talt med stressramte Nordea-medlemmer om deres oplevelser med stress. De har delt ud af deres erfaringer med, hvad der skete op til, at de blev syge, hvordan forløbet var, mens de var sygemeldt, og hvordan det var at komme tilbage på arbejde. Deres oplevelser af, hvad der fungerede godt, og hvad der kunne have hjulpet mere, tager vi med i arbejdsgruppen, så vi kan forbedre trivslen i banken. Stressvejlederuddannelsen I Nordea har 12 tillidsfolk og otte ledere i 2008 gennemført en stressvejlederuddannelse i Finansforbundet. Vi er glade for, at så mange allerede har deltaget. Vi ved ikke i dag, hvor mange der er ramt af stress i Nordea, da man ikke må spørge medarbejdere, hvorfor de er syge. Med det stigende antal henvendelser til kredskontoret er vi bekymrede for, at også finanskrisen har øget arbejdspresset, og at stresstallet vil vokse. Derfor er stressvejlederne et forebyggende tiltag, som kan være med til at sætte fokus på symptomerne. I 2008 introducerede vi i øvrigt et stressspil for vores fællestillidsmænd, som også er et dialogværktøj til forebyggelse af stress. Forhindrer kameraer røverier? Kreds Nordea har i årevis talt for øget kameraovervågning uden for bankerne. Røverier har mange konsekvenser for de ansatte. I løbet af 2008 steg antallet af røverier generelt med 55 procent, så den skærpede sikkerhed med flere kameraer og tidslåse har underligt nok ikke skræmt røverne væk, selv om udbyttet er lille, og straffen høj. Antallet af røverier begået mod Nordea faldt fra 25 i 2007 til 23 i 2008, så vores medlemmer har ikke oplevet den voldsomme stigning. Til gengæld er antallet nogenlunde stabilt, og selv om vi fortsat ønsker åbne ekspeditionsmiljøer, følger vi udviklingen tæt og holder banken fast på opsætning af flere kameraer, da hvert eneste røveri er et for meget.
eretNiNg - KoMpeteNceudviKliNg MaN sKal vide, hvad MaN KaN Kredsen er meget tilfreds med, at overenskomsten slår fast, at alle har ret til kompetenceafklaring Med finanskrisens start blev det vigtigere end nogensinde at styrke sine kompetencer. At medlemmer skal sikre deres markedsværdi, er stadig et nøgleord for Kreds Nordea. Det er vigtigt at få et overblik over, hvad man kan. Derfor er vi meget tilfredse med resultatet i overenskomstforhandlingerne, der slog fast, at alle har mulighed for kompetenceafklaring. Ligeledes blev reglerne for uddannelsespuljen i Finansforbundet revideret, så der bliver flere muligheder for at sætte pilotprojekter i gang omkring kompetenceudvikling. Aftalen i Nordea I Virksomhedsoverenskomsten blev det aftalt at nedsætte en arbejdsgruppe med bankens HR-afdeling, der skulle se på, hvordan denne kompetenceafklaring rent praktisk skal foregå i Nordea. Fra Kredsens side ser vi frem til at få planerne virkeliggjort, da det er vigtigt for medarbejderne at få et overblik over deres kompetencer – ikke mindst set i lyset af de personalerokeringer, der skal ske i forbindelse med Future Branch. I øvrigt ser vi tit, at disse afklaringsforløb viser den enkelte, at man har flere personlige kompetencer, end man lige tror. Dialogen med HR-afdelingen har været god hele vejen. Vi oplever, at der fra begge sider er vilje til at skabe mulighederne. Holdningen er, at det skal kunne lade sig gøre. Omstillingsparathed 2008 var dermed på flere fronter et vendepunkt i forhold til at styrke sine kompetencer. Det er fremover muligt, og det er nødvendigt. Omstillingsparathed er det enkelte medlems eget ansvar. Kredsen ser sit ansvar som at sikre, at de bedste muligheder er til stede for, at omstillingen kan foregå. Ved udgangen af 2008 er Kredsens opgave og udfordring at sikre, at banken tilbyder så brede muligheder for uddannelse som muligt. Ledernes kompetencer Omkring PDD-samtalerne har banken afholdt kursus for alle ledere, med henblik på at øge kvaliteten i samtalerne. Lederne har også fået uddannelse i coaching, hvilket vi bifalder, da bedre lederuddannelse sikrer medarbejdertrivsel. For at øge tillidsmandssystemets viden om ledernes uddannelse bad vi HR holde kurset for alle fællestillidsmændene også. Kurset løb af stabelen i april, og fællestillidsmændene var glade for at få dette indblik i ledernes uddannelse. Fremtidens uddannelser Gennem Finansforbundet har Kredsen arbejdet med blandt andet certificering af finansielle uddannelser, med henblik på at de også skal kunne bruges i udlandet. De danske uddannelser adskiller sig på flere måder fra de udenlandske, og det er derfor vigtigt at sikre vores medlemmer mulighed for at være ligestillet med udenlandske finansuddannede i forbindelse med jobsøgning. Desuden er der arbejdet med at skabe overblik over de tillidsvalgtes involvering i skolebestyrelser på handelsskoler, professionshøjskoler og lignende. Det er vigtigt for det fremtidige udbud af finansielle uddannelser, at Finansforbundet er repræsenteret i de rette udvalg. Så vi er med til at sikre, at vi får det rette uddannelsesindhold i sektoren. Tina Eland og Toni Madsen er engageret i ansvarsområdet Kompetenceudvikling. Kreds Nordea / februar 09 / 17
Page 1 and 2: MedleMsblad for Kreds Nordea / eN v
Page 3 and 4: overeNsKoMst tiMebaNK er eN realite
Page 5 and 6: Foto: Jasper Carlberg og jeg kunne
Page 7 and 8: iNterNatioNalt 13 rigtige Den inter
Page 9 and 10: ekstra tid til at udligne merarbejd
Page 11 and 12: Majbritt Garbul Tobberup, formand f
Page 13 and 14: Tværnationalt fusionsberedskab På
Page 15: Toni Madsen og Søren Kobbernagel (
Page 19 and 20: Fællestillidsmændene og kredsbest
Page 21 and 22: Pension I Standardoverenskomsten fo
Page 23 and 24: I år valgte vi gruppearbejdet som

TIMEBANK ER EN REALITET/3 KROPPEN STOD ... - Union in Nordea

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?