CSR - DI
CSR - DI CSR - DI
Hvorfor er det relevant for os? De fleste danske mindre og mellemstore virksomheder optræder i en større leverandørkæde, hvor de kan have forskellige roller. Nogle gange som en væsentlig underleverandør til en større kunde, andre gange som indkøber af produkter og halvfabrikata fra en lang række mindre underleverandører. op til den enkelte Det er naturligvis op til den enkelte virksomhed at vurdere, om det er relevant at arbejde med CSR. vi anbefaler, at I på virksomheden gennemgår følgende fem overvejelser for at afklare, hvilke risici I står over for: 1.krav fra kunder Stadig flere virksomheder bliver mødt af etiske, miljømæssige og sociale krav fra større internationale kunder. har virksomheden en code of conduct og et afprøvet system til at anvende den, kan I nemt dokumentere over for kun den, at I har styr på jeres leverandører. 2.egne værdier De fleste virksomheder arbejder ud fra et sæt værdier. Disse værdier bør også gennemsyre arbejdsformen i leverandørkæden. De krav, I stiller til jeres egen virksomhed, bør I også stille til jeres leverandører. alternativt bør I som minimum være beredte på at kunne forklare, hvorfor I opererer med forskellige standarder. 3.risikolande arbejder I med leverandører fra lande, som er kendte for manglende respekt for menneskerettigheder, løber virksomheden en risiko for at medvirke til overgreb på menneskerettighederne via sine underleverandører. 4.jeres image ansvarlig leverandørstyring kan være godt værktøj til at beskytte virksom hedens brand og image imod dårlig presseomtale. ansvarlig leverandør- styring kan også være med til at styrke virksomhedens brand ved aktivt at profilere jeres virksomhed i forhold til konkurrenter. Det kan evt. også give jer en konkurrencemæssig fordel i forhold til potentielle kunder. 5. investorer Flere og flere institutionelle investorer inddrager virksomhedernes etiske profil – herunder forholdet til væsentlige underleverandører – i deres vurdering. 06 CSR I hvorfor er det relevant for os?
danisco Danisco blev grundlagt i 1989 og er en af verdens førende producenter af fødevareingredienser såsom sødemidler og andre forbrugerprodukter. Daniscos produkter er med til at give fødevarer bedre smag, ernæringsværdi, konsistens, udseende og holdbarhed. Koncernen beskæftiger cirka 10.000 ansatte på bl.a. 75 fabrikker i mere end 40 lande. Case / danisCo “Der er fordele ved at have politikker på CSR-området både for kunder og leverandører. vi har oplevet, hvordan leverandører er blevet glade for, at vi stiller spørgsmål og gerne vil samarbejde om at forbedre forholdene hos dem. CSR Kompasset giver en god introduktion til CSR og virker nemt at gå til.” Steen a. Christensen underdirektør Danisco a/S. arBejder med Csr på flere fronter CSR er et vigtigt område for Danisco, fordi: • CSR er med til at beskytte Daniscos og kundernes brand • Business to business supplier er vigtigt, fordi Danisco forbrugere kræver det • CSR betyder færre udgifter til energi, vand og ulykker • CSR forbedrer virksomhedens image og tiltrækker dermed de bedst kvalificerede medarbejdere • CSR giver virksomheden et særkende i forhold til konkurrenterne CSR er en del af Daniscos forretningsvision om at være verdens førende på sit område. Virksomheden har gennem flere år arbejdet med miljø- og arbejdsmiljøaspekter, også før Daniscos afdeling for bæredygtig udvikling blev etableret i slutningen af 90’erne. Danisco tilstræber at involvere samtlige ansatte i arbejdet med at integrere CSR i alle dele af virksomhedens værdikæde.
- Page 1 and 2: CSR - corporate social responsibili
- Page 3 and 4: Udgivelse: Økonomi- og Erhvervsmin
- Page 5: CSR over for leverandører Csr kan
- Page 10 and 11: En code of conduct dækker meget br
- Page 12 and 13: foreningsfriHed Leverandøren skal
- Page 14 and 15: I kan få mere uddybende informatio
- Page 16 and 17: Rice beder alle leverandører og un
- Page 18 and 19: Hvilket led Befinder i jer i levera
- Page 20 and 21: leverandører. Og gør alle ansatte
- Page 22: Denmark kan dokumentere, at de arbe
- Page 25: Hvem kan hjælpe os undervejs? Øko
Hvorfor er det relevant for os?<br />
De fleste danske mindre og mellemstore virksomheder optræder<br />
i en større leverandørkæde, hvor de kan have forskellige roller.<br />
Nogle gange som en væsentlig underleverandør til en større<br />
kunde, andre gange som indkøber af produkter og halvfabrikata<br />
fra en lang række mindre underleverandører.<br />
op til den enkelte<br />
Det er naturligvis op til den enkelte virksomhed at vurdere, om det er relevant at<br />
arbejde med <strong>CSR</strong>. vi anbefaler, at I på virksomheden gennemgår følgende fem<br />
overvejelser for at afklare, hvilke risici I står over for:<br />
1.krav fra kunder<br />
Stadig flere virksomheder bliver mødt af etiske, miljømæssige og sociale krav<br />
fra større internationale kunder. har virksomheden en code of conduct og et<br />
afprøvet system til at anvende den, kan I nemt dokumentere over for kun<br />
den, at I har styr på jeres leverandører.<br />
2.egne værdier<br />
De fleste virksomheder arbejder ud fra et sæt værdier. Disse værdier bør også<br />
gennemsyre arbejdsformen i leverandørkæden. De krav, I stiller til jeres egen<br />
virksomhed, bør I også stille til jeres leverandører. alternativt bør I som minimum<br />
være beredte på at kunne forklare, hvorfor I opererer med forskellige<br />
standarder.<br />
3.risikolande<br />
arbejder I med leverandører fra lande, som er kendte for manglende respekt<br />
for menneskerettigheder, løber virksomheden en risiko for at medvirke til<br />
overgreb på menneskerettighederne via sine underleverandører.<br />
4.jeres image<br />
ansvarlig leverandørstyring kan være godt værktøj til at beskytte virksom<br />
hedens brand og image imod dårlig presseomtale. ansvarlig leverandør-<br />
styring kan også være med til at styrke virksomhedens brand ved aktivt at<br />
profilere jeres virksomhed i forhold til konkurrenter. Det kan evt. også give<br />
jer en konkurrencemæssig fordel i forhold til potentielle kunder.<br />
5. investorer<br />
Flere og flere institutionelle investorer inddrager virksomhedernes etiske profil<br />
– herunder forholdet til væsentlige underleverandører – i deres vurdering.<br />
06<br />
<strong>CSR</strong> I hvorfor er det relevant for os?
Change language