Studieordning for Filosofi og Videnskabsteori - ACE Denmark
Studieordning for Filosofi og Videnskabsteori - ACE Denmark Studieordning for Filosofi og Videnskabsteori - ACE Denmark
Bilag 5: Strategiplan for Institut for Kultur og Identitet
Strategi 2008 – 2012 Den foreliggende strategi for Institut for Kultur og Identitet er skrevet i lyset af en række omfattende ændringer inden for universitetsverdenen de seneste år: - Gennemførelse af fusioner mellem en række videregående forsknings- og uddannelsesinstitutioner med de konsekvenser disse måtte have for Roskilde Universitet og for instituttet - En forøget opmærksomhed på forskningsregistrering - En markant tydeligere sammenhæng mellem præsteret forskning og tildeling af økonomiske ressourcer - Et øget pres på kravet om at finansiere forskning med eksterne midler i konkurrence - En kommende akkreditering af samtlige uddannelser - En fortsat svag søgning til en række fremmedsprogsfag - Forstærket krav om samfundsmæssig relevans af både forskning og uddannelse - Et forstærket fokus på formidling - En ny universitetslov med udviklingskontrakt, ændrede ledelsesformer og økonomisk ansvarsfordeling Udkast til strategiplan 2008-2012 14/9/2007 Side 1 af 14
- Page 71 and 72: Spørgeskema 7 ! 1 - 20 ansatte ! 2
- Page 73 and 74: Spørgeskema 9 2.23 Hvad var din m
- Page 75 and 76: Spørgeskema 11 3.4 Har du opstarte
- Page 77 and 78: Spørgeskema 13 3.14 Hvad er din m
- Page 79 and 80: Spørgeskema 15 4. (Ledige responde
- Page 81 and 82: Spørgeskema 17 5. (Respondenter un
- Page 83 and 84: Spørgeskema 19 6.5 Hvilket område
- Page 85 and 86: Spørgeskema 21 6.11 Hvordan var di
- Page 87 and 88: Spørgeskema 23 6.17 Hvor i landet
- Page 89 and 90: Spørgeskema 25 7.3 Hvad var efter
- Page 91 and 92: Spørgeskema 27 8.3 Beskriv med din
- Page 93 and 94: Spørgeskema 29 9. (Alle:) Overveje
- Page 95 and 96: Spørgeskema 31 9.8 Hvilken betydni
- Page 97 and 98: Spørgeskema 33 9.14 Hvilken betydn
- Page 99 and 100: Spørgeskema 35 11. (Alle:) Efter-
- Page 101 and 102: Spørgeskema 37 11.11 Hvordan vil d
- Page 103 and 104: Bilag 3: UBSTs statistik for nyudda
- Page 105 and 106: Bilag 4: Udviklingsplan for Filosof
- Page 107 and 108: første år var naturligt nok præg
- Page 109 and 110: henholdsvis 24 og 12 dobbeltlektion
- Page 111 and 112: PHIS, http://www.phis.ruc.dk. De fo
- Page 113 and 114: 5. Faggruppens nuværende medlemmer
- Page 115 and 116: Høst og Søn 2002 (Vincent F. Hend
- Page 117 and 118: foreløbigt antaget af Johns Hopkin
- Page 119 and 120: idrag hertil, men de udgør kun en
- Page 121: arbejde. Det vil sige, at hovedvæg
- Page 125 and 126: - At gøre instituttet til en udfor
- Page 127 and 128: kendetegnende for alle uddannelser
- Page 129 and 130: Inden for to år tager institutlede
- Page 131 and 132: - Videnskabsstudier Desuden deltage
- Page 133 and 134: Der oprettes aftagerpaneler for ins
- Page 135 and 136: har foregået og vil foregå. Især
- Page 137 and 138: Bilag 6: a) CV og Publikationsliste
- Page 139 and 140: Erik Bendtsen: ’Temaer i teknolog
- Page 141 and 142: 2006: “Logic of Imperatives”, L
- Page 143 and 144: Organiserede konferencer (med Marti
- Page 145 and 146: M. Sc. Claus Festersen Ph.d.-stipen
- Page 148 and 149: Aksel Haaning Jeg er født i 1959,
- Page 150 and 151: Pelle Guldborg Hansen 2007-8: Ph.d.
- Page 152 and 153: New York / London: Automatic Press
- Page 154 and 155: Lærebogsprisen, 2006 (Dkr 25.000)
- Page 156 and 157: Publications. 2006 - “Epistemic
- Page 158 and 159: 2004. 2004 - Self-Reference, edite
- Page 160 and 161: PROFESSIONAL EXPERIENCE February 1
- Page 162 and 163: Andrea Cantini, Anil Gupta, Melvin
- Page 164 and 165: Jens Egede Høyrup. Born: Copenhage
- Page 166 and 167: Klaus Frovin Jørgensen CURRICULUM
- Page 168 and 169: 3/3, 2007 “Skematisering og konst
- Page 170 and 171: Mihail Larsen Lektor Født 1947. St
Strategi 2008 – 2012<br />
Den <strong>for</strong>eliggende strategi <strong>for</strong> Institut <strong>for</strong> Kultur <strong>og</strong> Identitet er skrevet i lyset af en<br />
række omfattende ændringer inden <strong>for</strong> universitetsverdenen de seneste år:<br />
- Gennemførelse af fusioner mellem en række videregående <strong>for</strong>sknings- <strong>og</strong><br />
uddannelsesinstitutioner med de konsekvenser disse måtte have <strong>for</strong><br />
Roskilde Universitet <strong>og</strong> <strong>for</strong> instituttet<br />
- En <strong>for</strong>øget opmærksomhed på <strong>for</strong>skningsregistrering<br />
- En markant tydeligere sammenhæng mellem præsteret <strong>for</strong>skning <strong>og</strong><br />
tildeling af økonomiske ressourcer<br />
- Et øget pres på kravet om at finansiere <strong>for</strong>skning med eksterne midler i<br />
konkurrence<br />
- En kommende akkreditering af samtlige uddannelser<br />
- En <strong>for</strong>tsat svag søgning til en række fremmedspr<strong>og</strong>sfag<br />
- Forstærket krav om samfundsmæssig relevans af både <strong>for</strong>skning <strong>og</strong><br />
uddannelse<br />
- Et <strong>for</strong>stærket fokus på <strong>for</strong>midling<br />
- En ny universitetslov med udviklingskontrakt, ændrede ledelses<strong>for</strong>mer <strong>og</strong><br />
økonomisk ansvars<strong>for</strong>deling<br />
Udkast til strategiplan 2008-2012 14/9/2007 Side 1 af 14
Change language