"Et indre kvarterløft". - Sønderbro Horsens
"Et indre kvarterløft". - Sønderbro Horsens
"Et indre kvarterløft". - Sønderbro Horsens
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
LOKALOMRÅDET – PROBLEM OG<br />
RESURSE<br />
Når man står midt i et boligområde, hvor hærværk,<br />
kriminalitet, dårlig integration, arbejdsløshed, misbrug<br />
og sårbare familier er områdets synlige kendetegn,<br />
er det en hyppig og forståelig fejltagelse at<br />
fokusere uafbrudt på alle disse problemer. Gør man<br />
sin indsats synonym med ”problemløsning”, risikerer<br />
man, at problemerne forstørres i alles bevidsthed<br />
og dermed kommer ud af proportion. Man udvikler<br />
måske strategier og handleplaner, der skal løse hvert<br />
enkelt problem effektivt og målrettet. Men tingene<br />
skal ses i sammenhæng, hvis indsatsen skal batte<br />
noget.<br />
Når man planlægger den langsigtede, mere strategiske<br />
indsats, bør man derfor tage udgangspunkt i<br />
områdets resurser og muligheder.<br />
TÆNK LANGT UD I FREMTIDEN<br />
I boligområdet har vi mulighed for at tænke rigtig<br />
langt ud i fremtiden – og lov til at gå efter selv ”det<br />
FAKTA<br />
SWOT-ANALYSE.<br />
De frivilligt forsamlede beboere, ejendomsfunktionærer,<br />
ansatte, handlende og myndighedspersoner<br />
bliver placeret i grupper på tværs, og<br />
gives tid til at diskutere fire emner:<br />
A) Styrker (= Strengths) ved lokalområdet.<br />
B) Svagheder (= Weaknesses) ved lokalområdet,<br />
C) Muligheder (Opportunities) for lokalområdet,<br />
D) Trusler (Threats) mod lokalområdet.<br />
For hvert emne oplister hver gruppe sine bud<br />
på områdets styrker, svagheder, muligheder og<br />
trusler på flip-over papir. Papiret hænges op<br />
på væggen i lokalet, så alle kan se hinandens<br />
resultater.<br />
Grupperne præsenterer deres bud for hinanden.<br />
Som afslutning på analysen, vedtager man i<br />
fællesskab nogle fælles handlinger. Der sættes<br />
navne på, hvem der gør hvad – og en tidsplan<br />
aftales.<br />
Værkstedslederne/arrangørerne af SWOTanalysen<br />
sørger for at samtlige deltagere nogle<br />
dage senere modtager analyse + aftalte handlinger<br />
og tidsplan med posten – evt. elektronisk.<br />
Så alle ved, hvem der nu skal gøre hvad.<br />
9<br />
umulige”, hvis vi synes det er rigtigt. Den frihed har<br />
vi grebet, og den bærer os mod stadigt mere ambitiøse<br />
mål.<br />
På <strong>Sønderbro</strong> gik vi ikke i gang med en målrettet<br />
indsats mod kriminalitet og hærværk, selv om det<br />
var fristende. Der blev dog taget enkelte, nødvendige<br />
skridt: Arbejdernes Andels Boligforening nedlagde<br />
de små, 1-værelses lejligheder og kælderværelserne,<br />
hvorfra en del narkotika-handel foregik. Værelserne<br />
blev slået sammen, og de små lejligheder ”genåbnede”<br />
som ungdomsboliger til studerende.<br />
En omfattende, fysisk renovering af alle lejligheder<br />
blev fulgt til dørs med megen offentlig omtale. Den<br />
megen omtale og fokus på forandringerne fik også kriminelle<br />
elementer til at flytte, idet de netop ikke har<br />
brug for ”projektørlys” til deres lyssky forretninger.<br />
Indsatsen i området blev igangsat ved at planlægge<br />
den langsigtede – bredt funderede – sundhedsfremmeindsats<br />
i Axelborg. En indsats der senere skulle<br />
omfatte hele det <strong>Sønderbro</strong>, hvor Axelborg ligger.<br />
<strong>Et</strong> af emnerne, vi hurtigt var enige om, hed<br />
”Fælles Information” – men hvordan? Skolen havde<br />
sit eget blad, kirken sit eget, hver boligforening sit<br />
eget osv. Nu besluttede vi at oprette en fælles redaktion<br />
og udgive 1 fælles blad for hele <strong>Sønderbro</strong>.<br />
<strong>Et</strong> blad, der skulle husstandsomdeles. Heri har alle<br />
beboere gennem årene kunnet orientere sig om stort<br />
og småt, hvilket har betydet meget for gennemslagskraften<br />
af beslutningerne i <strong>Sønderbro</strong>gruppen.<br />
I bladet har man kunnet følge de store, beboerstyrede<br />
initiativer, fx indsamling af midler til byggeriet<br />
af <strong>Sønderbro</strong> Kulturhus, finansieret af området selv!<br />
AXELBORGS HISTORIE<br />
Axelborg i slutningen af 1980-erne og begyndelsen<br />
af 1990-erne var ikke noget kønt syn. De velfungerende<br />
mennesker, der i 1970-erne flyttede ind i det<br />
moderne højhusbyggeri, og oplevede prestige ved<br />
at bebo de nye lejligheder, var for længst flyttet ud<br />
igen.