"Et indre kvarterløft". - Sønderbro Horsens
"Et indre kvarterløft". - Sønderbro Horsens
"Et indre kvarterløft". - Sønderbro Horsens
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6.<br />
<strong>Et</strong> andet grundlæggende problem er, at mange af<br />
vore organisationer er bygget op efter nogle principper,<br />
der - utilsigtet - vil komme til at spænde ben for<br />
empowermentarbejdet.<br />
Det gælder både i de frivillige organisationer og i<br />
den private- og den offentlige sektor.<br />
Mange gode viljer oplever sig bundet og afmægtige<br />
midtvejs i en organisation, hvor der er alt for<br />
langt fra pyramidens bund til pyramidens top.<br />
Kan din organisation:<br />
- arbejde på borgernes betingelser?<br />
- Uddelegere opgaver og ansvar til borgerne?<br />
- Arbejde fleksibelt efter borgernes<br />
behov?<br />
- Stå for menneskelig troværdighed?<br />
- Yde hjælp-til-selvhjælp<br />
- Sikre at borgeren forbliver en aktivt<br />
handlende personlighed, kreativ m.<br />
selvværd?<br />
Hvis ikke må organisationen tunes til at kunne disse<br />
ting. Der må ske en »selv-empowering«. Læs mere<br />
s. 22-24.<br />
7.<br />
Man kan sagtens få mere magt ved at dele ud af den.<br />
Det oplevede fx forretningsfører Erik Krogh, Arbejdernes<br />
Andelsboligforening.<br />
Årsagen er, at hvis man begynder at bruge empowerment-værktøjet<br />
i sit daglige arbejde, opdager<br />
man at empowerment skal forståes som udvikling af<br />
magt.<br />
Ikke magt over andre, men magt til - primært<br />
at tage vare på og forme sit eget liv, og forandre<br />
det, man ønsker. Selve ordet empowerment er gennemsyret<br />
af magtbegrebet og en forståelse af magt,<br />
som ikke er i overensstemmelse med den generelle,<br />
paternalistiske forståelse af magt som et 0-sums spil,<br />
hvor der findes en bestemt mængde. Altså: Hvis<br />
nogen får mere magt, betyder det m<strong>indre</strong> magt til<br />
andre.<br />
Her opereres med en anderledes forståelse af magt.<br />
Jo mere der udvikles, jo mere bliver der af den.<br />
Læs om den nødvendige magtudvikling på s. 28-29<br />
8.<br />
Det kan vise sig at være en vigtig nøgle til beskæfti-<br />
6<br />
gelse af kvinder med udenlandsk baggrund, at åbne<br />
en jobklub i lokalområdet - og lade en kvinde med<br />
udenlandsk baggrund få den daglige ledelse af klubben.<br />
På <strong>Sønderbro</strong> blev det en gift, tyrkisk førtidspensionist,<br />
og mor til fire, som påtog sig opgaven.<br />
På knapt et år har hun formået at engagere 48 kvinder<br />
i at lære bedre dansk, lige som deltagerne arbejder<br />
med motion og dansk arbejdskultur. Deltagerne<br />
kommer fra det, Regeringen kalder matchgruppe 4<br />
og 5 (de grupper, der skønnes at ligge længst væk fra<br />
at kunne opfylde kravene på det danske arbejdsmarked).<br />
30 har været i praktik, 20 er kommet i ordinær<br />
beskæftigelse, 10 har fået job m. løntilskud. De<br />
resterende har fået redskaber til at komme videre og<br />
tilbud om job som frivillige i lokalområdet. Alle tidligere<br />
myndigheds-forsøg med disse kvinder er endt<br />
resultatløst. Overfor en medsøster føler de sig imidlertid<br />
trygge og tør folde sig ud. Ren empowerment<br />
og selv-oprejsning. Læs s. 26-28.<br />
9.<br />
Det er ikke individet, der er samfundets drivkraft -<br />
og det er ikke fællesskabet. Drivkraften er individet<br />
i fællesskabet.<br />
Sådan lyder én af erkendelserne bag metoden om<br />
at udvikle lokalområdets sociale kapital.<br />
Den førende forskning på området konstaterer, at<br />
enkeltindivider desværre i stigende grad falder ud af<br />
fællesskaberne - hvis de da ikke ligefrem udstødes.<br />
Det gør livet m<strong>indre</strong> rigt og dagligdagen m<strong>indre</strong> produktiv.<br />
Både individ og samfund taber, hvis ikke vi<br />
gør noget nyt.<br />
Arbejdet med at udvikle lokalområdets »sociale<br />
kapital« er afgørende for succes’en i et kvarterløft<br />
(ydre som <strong>indre</strong> løft). Læs om teori og praksis på s.<br />
29-31.<br />
10.<br />
Arbejdsløsheden på <strong>Sønderbro</strong> er tre gange så høj<br />
som i resten af <strong>Horsens</strong>. Sammen med de tre største<br />
boligforeninger i området er vi i færd med at udvikle<br />
en »Helhedsplan for beskæftigelse på <strong>Sønderbro</strong>,<br />
2007-2012«. Beboere og myndigheder laver planen<br />
sammen. Vi har skaffet 13 mio. kr. til at komme i<br />
gang.<br />
Læs s. 32-33.