Kommunernes administrative lederskab efter kommunalreformen
Kommunernes administrative lederskab efter kommunalreformen
Kommunernes administrative lederskab efter kommunalreformen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figur 1: Hovedforsørgers erhverv blandt kommunale topchefer<br />
Sondrer man mellem de kommunale chefgrupper, er andelen af topchefer fra et hjem med en<br />
hovedforsørger som selvstændig erhvervsdrivende den største gruppe blandt alle topchefer,<br />
med undtagelse af børne- og kulturdirektører, hvor andelen fra et hjem med en offentlig funktionær<br />
baggrund udgør den største gruppe.<br />
En anden baggrundsvariabel som har betydning igennem hele livet er køn. Eftersom der er en<br />
større andel kvinder end mænd i den kommunale sektor kunne man måske forvente en tilsvarende<br />
større andel kvindelige kommunale topchefer. Det er imidlertid ikke tilfældet. Knap 68<br />
% af de kommunale topchefer er mænd, mens kun godt 32 % er kvinder. Sammenligner man<br />
fordelingen mellem de forskellige grupper af kommunale topchefer (figur 2) finder man den<br />
største andel kvinder (knap 40 %) i gruppen af socialdirektører, mens den laveste andel kvinder<br />
(knap 9 %) findes blandt kommunaldirektørerne. Billedet var stort set det samme i 2006<br />
undersøgelsen (Hansen and Eriksen 2006), så <strong>kommunalreformen</strong> har ikke ændret ved overrepræsentationen<br />
af mænd blandt de kommunale topchefer.<br />
9