Kommunernes administrative lederskab efter kommunalreformen

34
6.2 De kommunale chefforeningers øvrige opgavevaretagelse
I den anden og tredje gruppe af spørgsmål om chefforeningerne er der spurgt til hvor tilfredse
medlemmerne er med chefforeningernes opgavevaretagelse på 12 forskellige områder og om
medlemmerne mener at disse opgaver enten bør nedprioriteres, opprioriteres eller prioriteres
som nu.
Det generelle billede er, varierende mellem de 12 opgaver, at mellem knap 13 % og knap 40
% er meget tilfredse med foreningernes opgavevaretagelse. Mellem knap 48 % og godt 56 %
er nogenlunde tilfredse med foreningernes arbejde, mens mellem knap 6 % og knap 15 %
ikke er tilfredse med foreningernes arbejde.
I relation til de samme opgaver mener mellem knap 17 % og knap 35 % at opgaverne bør
opprioriteres, mellem godt 1 % og godt 8 % mener at opgaverne bør nedprioriteres, men den
største gruppe, mellem knap 60 % og godt 74 % mener, at opgaverne bør prioriteres som nu.
Det generelle billede er således at medlemmerne er nogenlunde tilfredse med deres chefforeningers
opgavevaretagelse og at de i det store hele er tilfredse med den nuværende opgaveprioritering
i chefforeningerne.
Ud fra en gennemsnitsbetragtning er det særligt arbejdet i regionsforeningen (gennemsnit=2,08)
og at sikre at medlemmernes interesser bliver hørt i medierne (gennemsnit=2,12),
der er tilfredshed med (se figur 12). Derimod er der en del medlemmer som godt kunne tænke
sig en opprioritering af skabelsen og styrkelsen af faglige netværk, af påvirkningen af lovinitiativer,
af samarbejdet med ministerier og styrelser og af påvirkningen af den administrative
tilpasning af love.