Kommunernes administrative lederskab efter kommunalreformen
Kommunernes administrative lederskab efter kommunalreformen
Kommunernes administrative lederskab efter kommunalreformen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2<br />
Indhold<br />
Forord af de kommunale chefforeninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3<br />
1. Introduktion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
2. Signalement af de kommunale topchefer – baggrund og karriere . . . . . . . . . . . . . 8<br />
2.1 Social baggrund, køn og alder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
2.2 Uddannelse og <strong>efter</strong>uddannelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11<br />
2.3 Anciennitet og karriereveje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />
3. Opfattelser af lederrollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />
3.1 Prioritering af ledelsesopgaver i hverdagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19<br />
3.2 Opfattelser af rolle i forbindelse med forandringsprocesser . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21<br />
3.3 Kodeks for offentlig topledelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
4. Opfattelser af den offentlige sektor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
4.1 Opfattelser af den offentlige sektor og behovet for forandring . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
4.2 Forskelle mellem chefgrupperne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
5. Forventninger til fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />
5.1 Konsekvenserne af <strong>kommunalreformen</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />
5.2 Generelle forventninger til fremtidens kommunale organisations udfordringer. . . . . . . . . . 28<br />
6. Medlemmernes vurdering af de kommunale chefforeninger . . . . . . . . . . . . . . . . 31<br />
6.1 De kommunale chefforeningers landspolitiske rolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
6.2 De kommunale chefforeningers øvrige opgavevaretagelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
7. Konklusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
7.1 Sammenfatning af de kommunale topchefers kollektive profi l . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
7.2 Udfordringer og diskussioner for kommunernes <strong>administrative</strong> <strong>lederskab</strong> . . . . . . . . . . . . 39<br />
Litteratur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40