Evaluering af kommunalreformen - Økonomi- og Indenrigsministeriet
Evaluering af kommunalreformen - Økonomi- og Indenrigsministeriet
Evaluering af kommunalreformen - Økonomi- og Indenrigsministeriet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
236<br />
Kapitel 8 Regional udvikling<br />
udviklingsplan i kommunestrategien <strong>og</strong> under halvdelen <strong>af</strong> kommunerne udarbejder<br />
planstrategier i samspil med den regionale udviklingsplan. Desuden har regionerne ik‐<br />
ke benyttet sig <strong>af</strong> muligheden for at stille konkrete forslag til kommuneplaner.<br />
8.5.2. Vurderinger <strong>og</strong> forslag<br />
På baggrund <strong>af</strong> de ovenfor identificerede udfordringer kan følgende fire modeller op‐<br />
stilles:<br />
1. Den regionale udviklingsplan bevares<br />
2. Den regionale udviklingsplan <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>fes<br />
3. Den regionale udviklingsplan <strong>og</strong> den regionale erhvervsudviklingsstrategi<br />
samles i én strategi.<br />
4. Den regionale udviklingsplan styrkes<br />
Den regionale udviklingsplan bevares<br />
Modellen indebærer, at den regionale udviklingsplan bevares inden for de nuværende<br />
rammer.<br />
Fordelene vurderes at være, at det nuværende set‐up er kendt for alle parter, <strong>og</strong> der<br />
skal derfor ikke bruges tid <strong>og</strong> ressourcer på at implementere n<strong>og</strong>et nyt. Desuden an‐<br />
vender regionerne den regionale udviklingsplan til at sætte de særlige regionale ud‐<br />
fordringer <strong>og</strong> muligheder på dagsordnen, <strong>og</strong> evalueringen viser, at regionerne har ev‐<br />
net at samle <strong>og</strong> involvere regionale parter i samarbejdet om den regionale udviklings‐<br />
plan.<br />
Ulemperne vurderes jf. ovenstående at være, at det er uklart, hvilken synlighed <strong>og</strong><br />
gennemslagskr<strong>af</strong>t den regionale udviklingsplan <strong>og</strong> hvorvidt den har h<strong>af</strong>t en betydende<br />
effekt i forhold til de igangsatte initiativer samt sammenhængen til de øvrige planini‐<br />
tiativer.<br />
Den regionale udviklingsplan <strong>af</strong>sk<strong>af</strong>fes<br />
Modellen indebærer, at regionsrådet ikke længere vil være forpligtet til at arbejde<br />
strategisk med den ønskelige fremtidige udvikling for regionen eller sammenhængen<br />
med den statslige <strong>og</strong> kommunale planlægning.<br />
Fordelene vurderes at være, at planlægningen herefter entydigt vil være placeret på<br />
to myndighedsniveauer henholdsvis kommunerne <strong>og</strong> staten. Desuden kan der forven‐<br />
teligt realiseres en umiddelbar mindre besparelse på tværs <strong>af</strong> de fem regioner samt<br />
mindre besparelser i kommuner mv., hvor der bruges ressourcer på aktiviteten. Det<br />
forudsætter d<strong>og</strong>, at de initiativer, der er stor interesse i <strong>og</strong> opbakning til, vil opstå<br />
uden forankringen i den regionale udviklingsplan.<br />
Ulemperne kan imidlertid være, at den regionale udviklingsplan har h<strong>af</strong>t en koordine‐<br />
rende <strong>og</strong> initierende rolle, som ikke kan måles i traditionel forstand, da dette i højere<br />
grad kommer til udtryk igennem netværksdannelse, styrket samarbejde <strong>og</strong> samhørig‐<br />
<strong>Evaluering</strong> <strong>af</strong> <strong>kommunalreformen</strong>
Change language