17.07.2013 Views

Evaluering af kommunalreformen - Økonomi- og Indenrigsministeriet

Evaluering af kommunalreformen - Økonomi- og Indenrigsministeriet

Evaluering af kommunalreformen - Økonomi- og Indenrigsministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

160<br />

Kapitel 6 Socialområdet <strong>og</strong> de specialiserede undervisningstilbud<br />

Mindre perspektiv for planlægning <strong>af</strong> drift <strong>og</strong> udvikling i regionale tilbud<br />

Det forhold, at de regionale tilbud hvert år kan overtages <strong>af</strong> beliggenhedskommunen,<br />

betyder, at regionerne ikke kan vide sig sikre på tidsperspektivet for de institutioner,<br />

der er tilbage. Det kan i n<strong>og</strong>le tilfælde begrænse mulighederne for langsigtet planlæg‐<br />

ning <strong>af</strong> drift <strong>og</strong> udvikling <strong>af</strong> tilbuddene, herunder navnlig hvis kommunen har tilken‐<br />

degivet interesse for at overtage det pågældende tilbud.<br />

6.3.3. Vurderinger <strong>og</strong> forslag<br />

På baggrund <strong>af</strong> de identificerede udfordringer har udvalget opstillet tre løsningsmo‐<br />

deller.<br />

Model 1. Uændret opgavefordeling<br />

Modellen fastholder den nuværende organisering <strong>af</strong> området, så kommunerne fortsat<br />

har det fulde myndigheds‐, forsynings‐ <strong>og</strong> finansieringsansvar, mens regionerne har en<br />

forsyningspligt.<br />

Det kan i den forbindelse overvejes at ”frede” regionernes tilbud mod kommunal<br />

overtagelse i en fireårig periode, så kommunerne kun har mulighed for at overtage<br />

tilbud hver fjerde år (én gang pr. valgperiode). Herved får de regionale tilbud større<br />

sikkerhed for fremtidig placering <strong>og</strong> dermed et bedre grundlag for langsigtet planlæg‐<br />

ning, herunder at investere i at udvikle tilbud.<br />

Fordelen ved at opretholde den nuværende opgavefordeling er, at den nuværende<br />

placering <strong>af</strong> tilbud er tilpasset kommunernes lokale behov <strong>og</strong> ønske om at overtage et<br />

tidligere amtskommunalt tilbud.<br />

Ulempen er, at de regionale tilbud fortsat vil have usikkerhed om fremtidig placering i<br />

forhold til kommunal overtagelse <strong>af</strong> tilbud. Denne problemstilling kan d<strong>og</strong> imøde‐<br />

kommes ved at supplere modellen med forslaget om en fireårig fredningsperiode.<br />

Muligheden for at ”frede” regionernes tilbud er d<strong>og</strong> <strong>og</strong>så forbundet med ulemper, da<br />

det kan mindske de regionale driftsherrers incitament til at udvikle <strong>og</strong> tilpasse sig<br />

kommunernes behov samt foretage kapacitetstilpasninger. Denne udfordring gælder<br />

navnlig de områder, hvor driftsherren har en større driftssikkerhed på grund <strong>af</strong> be‐<br />

grænsninger i markedsmekanismerne, jf. <strong>af</strong>snit 6.3.2. Der er hermed ikke tale om en<br />

ubetinget fredning, da kommunerne fortsat vil have mulighed for at oprette egne til‐<br />

bud til målgruppen.<br />

Model 2. En kommunal model<br />

En kommunal model indebærer, at de nuværende regionale tilbud overføres til kom‐<br />

munerne, <strong>og</strong> at regionerne således ikke længere har en forsyningspligt på det sociale<br />

område. Det bemærkes, at den kommunale model ikke er ensbetydende med, at<br />

kommunerne skal være selvforsynende. Den enkelte kommune skal således fortsat<br />

løfte sit forsyningsansvar ved brug <strong>af</strong> egne, private <strong>og</strong> andre kommuners tilbud.<br />

<strong>Evaluering</strong> <strong>af</strong> <strong>kommunalreformen</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!