Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

pladsen måske bliver lidt mere social” (Konsulent for personer med
udviklingshæmning).
En af de arbejdsgivere, der har en person med udviklingshæmning
ansat, har da også den opfattelse, at vedkommende bidrager positivt
i kraft af sin glade personlighed:
“Det er dejligt at have Nina, fordi hun er en glad person. Det er sjovere
at have en som Nina, end en, der bare går over i hjørnet” (Arbejdsgiver
for person med udviklingshæmning).
Også vedkommendes nærmeste kollega fortæller, at hun ikke tøvede
med at sige ja til jobbet som støtteperson, og at jobbet har gjort
hendes hverdag sjovere:
“Jeg havde ingen betænkeligheder [ved at blive støtteperson]. Nu er det
også sådan, at mit arbejde måske får et lidt andet udseende – det er nok
blevet lidt sjovere” (Kollega til person med udviklingshæmning).
Som det fremgår af ovenstående eksempler, dækker begrebet “de
sociale kompetencer i forhold til arbejdsmarkedet” over et bredt
spekter af forskellig adfærd og kan i nogle tilfælde have en positiv
indvirkning på arbejdspladsens sociale miljø.
Mødestabilitet
En uheldig adfærd som manglende mødestabilitet er ofte en væsentlig
faktor, når et arbejdsforhold ophører. Konsulenterne peger på, at
denne adfærd både kan være en følge af skaden i hjernen, idet en del
personer med udviklingshæmning har svært ved at tage initiativ, men
at adfærden også kan være influeret af, at personerne er opvokset i et
miljø, hvor der ikke sættes krav om mødedisciplin. En arbejdsgiver
for en person med udviklingshæmning fortæller, at de i starten af
ansættelsesperioden ikke kunne være sikre på, om personen mødte
på arbejde hver dag. Dette er dog blevet meget bedre, og personen
er undervejs i ansættelsesforløbet blevet en langt mere stabil arbejdskraft.
Det er således tænkeligt, at en person med udviklingshæmning
– ved at have et arbejde – kan opøve en bedre mødedisciplin.
98
D E T R E G R U P P E R S M U L I G H E D E R O G S Æ R L I G E B E H O V F O R S T Ø T T E