Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

“Det kunne da være herligt med en form for efterværn, nogen, der rykkede
ud, men deres opgaver kan ikke være særligt definerede, for de må
rykke ud til det, der er behov for, og det kan være meget individuelt.
Nogen kan fungere meget fint i en lang periode, men kan så have en
nedtur, de skal hjælpes op af. Og hvem er det så lige, der er der? … En
del af sygdommens karakter er, at der kan komme et tilbagefald. Og
der er ingen garanti for, at man kan bruge de redskaber, man har fået
her. Og da er det synd, hvis man skal starte forfra. Hvis der var et eller
andet udrykningsteam at sætte ind, så kan det måske være en meget lille
hjælp frem for, at man skal starte forfra” (Konsulent for personer med
sindslidelse).
Konsulenterne oplever, at både personen med sindslidelse og virksomheden
vil føle tryghed og kunne profitere af denne form for støtte.
En jobkonsulent peger på, at behovet for støtte også kan knytte sig
til en person fra virksomheden, der ikke er en del af systemet. Denne
type støtteperson kan i højere grad koncentrere sig om de arbejdspladsrelaterede
ting eventuelt samtidig med, at personen har tilknyttet
en kendt støtteperson med specialviden på det psykiatriske felt.
Nogle personer med sindslidelse kan ifølge jobkonsulenterne have
behov for tilknytning til et værksted eller en revalideringsinstitution
– både før en placering på arbejdsmarkedet for eksempel under en
virksomhedsrevalidering, og når der er etableret et job enten i form
af et job med løntilskud til førtidspensionister eller et fleksjob.
En jobkonsulent, der arbejder med personer med sindslidelse, der
modtager pension, beskriver behovet på følgende måde:
“Den pædagogiske indsigt, som der jo alligevel skal ligge, og den tålmodighed
og tryghed, der er vigtig for en stor del af de her mennesker, den
er nok svær at skaffe på en arbejdsplads. Den erfaring, jeg har, er, at
der er nødt til at være en mellemstation” (Jobkonsulent for personer
med sindslidelse).
De interviewede arbejdsgivere, der har ansat personer med sindslidelse,
peger ligeledes på, at der er behov for overskud og pædagogisk
indsigt i virksomheden, hvis ansættelserne skal være vellykkede. En
af de interviewede arbejdsgivere påpeger, at årsagen til, at en ansæt-
D E T R E G R U P P E R S M U L I G H E D E R O G S Æ R L I G E B E H O V F O R S T Ø T T E
75