Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

More documents

Recommendations

Info

En amerikansk undersøgelse peger på, at der kan opstå mere voldsomme adfærdsproblemer i form af voldelig adfærd som følge af skaden, hvilket også influerer på tilknytningen til arbejdsmarkedet (Wagner, A.K., m.fl., 2002). Synlige følger af hjerneskader kan være nemmere at forholde sig til end usynlige følger Personer med skader, der medfører ændret adfærd og manglende situationsfornemmelse, kan være svære at arbejdsintegrere. Dels kan skaden medføre, at personen har svært ved at erkende nedsættelsen af sin arbejdsevne, og dels kan usynlige følger af hjerneskaden være sværere at forholde sig til for kollegaer end synlige fysiske skader. Nogle skader kan medføre, at personen ikke har indsigt i sin egen funktionsnedsættelse og nedsatte arbejdsevne. Og disse personer ønsker derfor ikke den støtte, de kan have brug for, hvis de skal bevare tilknytningen til en arbejdsplads. “Det er svært at være ramt et sted, hvor man ikke har indsigt i sine egne vanskeligheder. Hvor man tror, man kan, hvor man ikke kan. Det er virkelig et problem. Hvis man slet ikke er bevidst om, at man har en nedsættelse, så kommer man hurtigt ud i en situation, hvor arbejdspladsen ikke kan bruge en. Hvor man ikke kender sine begrænsninger og kaster sig ud i arbejdsopgaver, man ikke kan klare” (Jobkonsulent for personer med hjerneskade). 10 En af de hjerneskadede i undersøgelsen fortæller på lignende vis, hvorledes han har set andre hjerneskadede kollegaer lide nederlag, fordi de ikke har erkendt, at deres hjerneskade sætter begrænsninger for, hvad de kan overkomme: “Jeg har mødt mange heroppe, som sidder i vores fleksafdeling, som også er ramt af en hjerneskade, som har sagt “jeg vil simpelthen bare arbejde fuldtid”. Og så har de fået et kanont nederlag, fordi de har måske fået det nogenlunde til at fungere arbejdsmæssigt, men så har de altså ikke tænkt på, at de har et par børn og en kone, som de egentlig også skal 10. Samme problematik påpeges i Klok, L., 1999. D E T R E G R U P P E R S M U L I G H E D E R O G S Æ R L I G E B E H O V F O R S T Ø T T E 67
holde af, når de kommer hjemad, og det er sgu så vigtigt at have tid til det også. Så derfor er det vigtigt at tænke på døgnets 24 timer. Man kan jo godt være handicappet og så samtidig have en kanon livskvalitet også sammen med sin familie, hvis man forstår at arbejde og give kærlighed og sove på de rigtige tidspunkter” (Person med hjerneskade). Som det også beskrives i kapitel 5, er det vigtigt, at personen med hjerneskade erkender de begrænsninger, skaden medfører og justerer sine forventninger til arbejdsmarkedet derefter. Dette må de to personer med hjerneskade, der indgår i undersøgelsen, siges at have gjort. En af dem arbejder således kun ti timer om ugen, for som han siger: “Det er det, der passer til mig. Jeg ved, hvad jeg sådan kan klare i mit hoved. Ellers så ved min kone det i hvert fald” (Person med hjerneskade). Samtidig kan kognitive forstyrrelser blive overset, fordi de ikke er direkte synlige. Dette har betydning for, at personen nogle gange ikke får den støtte, han/hun har behov for: “Jeg har været i det her job i ti år. Jeg har set alt for mange mennesker knække nakken, fordi man ikke har været opmærksom på, hvad deres problemer handlede om. For de ligner jo sig selv” (Konsulent for personer med hjerneskade). 11 På spørgsmålet om, hvorfor personer med hjerneskade kan have vanskeligt ved at opnå beskæftigelse, nævner den ene person med en hjerneskade netop det forhold, at handicappets usynlighed gør det svært for andre at gennemskue, hvilke hensyn der reelt er behov for. “En hjerneskade er jo usynlig. Det er langt lettere at forholde sig til en kørestolsbruger, for der kan man se det for sig, dørene skal være bredere og sådan nogle ting. Men en hjerneskade. Hvordan forholder man sig til det, for man kan jo ikke se det. Det er ikke kun i forbindelse med job, 11. Samme problematik påpeges i efterundersøgelse af “fastholdelsesprojekt”, Frederiksborg Amt, 2001. 68 D E T R E G R U P P E R S M U L I G H E D E R O G S Æ R L I G E B E H O V F O R S T Ø T T E
Page 1 and 2:
RUMMELIGHEDENS R AMMER Ansættelses
Page 3 and 4:
F O RO R D Denne rapport beskriver
Page 5 and 6:
R E S U M E Formålet med denne und
Page 7 and 8:
ikke afsættes tilstrækkelig tid f
Page 9 and 10:
I N D HOL D 8 F O RO R D 2 R E S U
Page 11:
6 R E G I S T E R- O G 146 S U RV E
Page 14 and 15:
Undersøgelsens baggrund Baggrunden
Page 16 and 17:
en midlertidig mentor for personer
Page 18 and 19: I forvaltningen af lovene er der li
Page 20 and 21: de tre persongrupper kan der være
Page 22 and 23: Diskussion og perspektiver Undersø
Page 24 and 25: dersøgelse rettet mod denne gruppe
Page 26 and 27: få flere personer med handicap i b
Page 28 and 29: 1. Hvilke muligheder og barrierer e
Page 30 and 31: en person med nedsat arbejdsevne af
Page 32 and 33: med nedsat arbejdsevne af sociale o
Page 34 and 35: har nedsat arbejdsevne af psykiske
Page 37 and 38: K A P I T E L 3 M U L IGH E DE R O
Page 39 and 40: • Værksteder og beskyttet beskæ
Page 41 and 42: hæmning ofte vedrører evnen til a
Page 43 and 44: Desuden oplever konsulenterne, at f
Page 45 and 46: Job med løntilskud til førtidspen
Page 47 and 48: er uddybet i afsnittene, der vedrø
Page 49 and 50: Ifølge lovens § 22 ophører udbet
Page 51 and 52: “Korteste vej til arbejdsmarkedet
Page 53 and 54: “Der er jo masser af projekter p
Page 55 and 56: Barrierer i forvaltningen af loven
Page 57 and 58: K A P I T E L 4 DE T R E G RU PPE R
Page 59 and 60: “Det vil ofte dreje sig om mennes
Page 61 and 62: Samspil mellem kompensationsstrateg
Page 63 and 64: Flere steder i især Europa, men og
Page 65 and 66: skuffelser både for personen med h
Page 67: Hjerneskaden kan også medføre fys
Page 71 and 72: seks måneder. Så kommer en lang r
Page 73 and 74: en arbejdsplads. Så det er betydel
Page 75 and 76: mende have behov for en periode, hv
Page 77 and 78: telse af personen med sindslidelse
Page 79 and 80: En problemorienteret tilgang på re
Page 81 and 82: tilknytning til psykiatrien, som ik
Page 83 and 84: frem til, er det rigtige … Det ha
Page 85 and 86: kan være svært at finde job, der
Page 87 and 88: eskæftigelse bliver den eneste mul
Page 89 and 90: “Mental retardering omfatter en t
Page 91 and 92: Indsatsen fremstår meget forskelli
Page 93 and 94: uddannelse, arbejdstræning og træ
Page 95 and 96: Nogle konsulenter peger på behovet
Page 97 and 98: man noget ekstra støtte, vil der v
Page 99 and 100: pladsen måske bliver lidt mere soc
Page 101 and 102: Ifølge en konsulent for personer,
Page 103 and 104: det. Disse muligheder er influeret
Page 105 and 106: De interviewede jobkonsulenter for
Page 107 and 108: De forskellige muligheder og barrie
Page 109 and 110: K A P I T E L 5 C A S E S T U DI E
Page 111 and 112: en kommuneskole, en mindre produkti
Page 113 and 114: en idé om, hvilke kompetencer og p
Page 115 and 116: “At vi ikke har noget at miste re
Page 117 and 118: • Arbejdsgiveren føler et social
Page 119 and 120:
“For så går snakken rundt omkri
Page 121 and 122:
arbejdsgiver som ansattes side. Det
Page 123 and 124:
lige meget, nu har vi fået det på
Page 125 and 126:
kommunen er forløbet på. Dog næv
Page 127 and 128:
• Den ansatte havde et langsomt a
Page 129 and 130:
I den forbindelse kan det nævnes,
Page 131 and 132:
Det er altså en stor fordel, hvis
Page 133 and 134:
“Når han ikke bliver sat til det
Page 135 and 136:
- primært manglende tid og oversku
Page 137 and 138:
ligere ansættelser på særlige vi
Page 139 and 140:
Ovenstående kollega konstaterer de
Page 141 and 142:
det. Risikoen for at gøre det bliv
Page 143 and 144:
Eller som en kollega formulerer det
Page 145 and 146:
de særlige hensyn, der måtte vær
Page 147 and 148:
K A P I T E L 6 R E G I S T E R- O
Page 149 and 150:
undersøgelsen er at belyse, hvor m
Page 151 and 152:
Tabel 6.1 Den 16-64-årige befolkni
Page 153 and 154:
Tabel 6.2 Personer, der oplyser at
Page 155 and 156:
Tabel 6.4 Personer, der oplyser at
Page 157 and 158:
ledige med sindslidelse sammenligne
Page 159 and 160:
Tabel 6.6 Langtidssygemeldte person
Page 161 and 162:
Tabel 6.8 Har virksomheden for tide
Page 163 and 164:
Tabel 6.10 Virksomheders holdning t
Page 165:
164 og skal vægtes højt, når der
Page 168 and 169:
Bilagstabel 6.1 Personer med fysisk
Page 170 and 171:
Bilagstabel 6.3 Personer med fysisk
Page 173 and 174:
B I L A G 1 I N T E RV I E WGU I DE
Page 175 and 176:
B I L A G 2 S P Ø RG E GU I DE S 1
Page 177:
3. Ansættelsen, som den fungerer i
Page 180 and 181:
Buhrkall, L. (2004) Den psykiatrisk
Page 182 and 183:
Holt, H., m.fl. (2003) Virksomheder
Page 184 and 185:
Rørbækcentret (1999) Sindslidende
Page 187 and 188:
SOCIALFORSKNINGSINSTITUTTETS UDGI V
Page 189 and 190:
03:27 Bach, H.B. & Boll, J.: De sva
Page 191 and 192:
RUMMELIGHEDENS RAMMER Ansættelsesm
show all

Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?