Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

Eller som en kollega formulerer det:
“Det handler også meget om penge, for Nikolaj koster ikke noget, så hvis
det ikke går så hurtigt, så er det jo ikke sådan, at pengene bare fosser
ud, for vi har jo råd til at tage det hensyn” (Kollega til person med
sindslidelse).
Det kan således være en væsentlig betingelse for, at de ansatte kan
bibeholde deres job i fremtiden, at arbejdspladserne vedbliver med
at få hele eller dele af lønudgifterne refunderet.
Sammenfatning og delkonklusion
Analysen af de syv vellykkede ansættelser antyder, at der er en række
faktorer, som har betydning for, hvor stor en succes ansættelsen bliver.
Nogle af disse faktorer er sandsynligvis generelle for mange af de
arbejdspladser, der har ansat personer med nedsat arbejdsevne – det
være sig af såvel fysiske, som psykiske eller sociale årsager. Det er
således sandsynligt, at de fleste arbejdsgivere, der har personer ansat
på særlige vilkår, finder tilskuddet til ansættelsen vigtig. De ønsker,
at ansættelsen skal være udgiftsneutral, forstået på den måde, at der
skal være en hvis balance, mellem det, arbejdspladsen bidrager med,
og det, de får igen fra den ansatte. Her kan den ansatte bidrage på
mange forskellige måder:
• den ansatte kan gøre kollegaerne stolte over at være en del af en
rummelig arbejdsplads
• den ansatte kan give kollegaerne en øget fornemmelse af tryghed
– man “droppes ikke som en varm kartoffel”
• den ansatte kan bidrage med en arbejdskraft, der kan være af stor
værdi for arbejdspladsen
• den ansatte kan være med til at aflaste de øvrige kollegaer
• den ansatte kan udgøre et par udgiftsneutrale ekstra hænder
Ud over arbejdsgivernes ønske om, at ansættelserne på særlige vilkår
skal kunne betale sig, ønsker arbejdsgiverne hjælp til det administrative
arbejde, der er forbundet med ansættelserne. I casene blev
det illustreret, hvorledes mængden af hjælp til det administrative
arbejde i høj grad påvirkede arbejdsgiverens oplevelse af, hvorvidt
papirarbejdet havde været en byrde eller ej.
142
C A S E S T U D I E R P Å U D V A L G T E A R B E J D S P L A D S E R