Politisk og organisatorisk tæft Viden om offentlige kunder - Aarhus ...
Politisk og organisatorisk tæft Viden om offentlige kunder - Aarhus ...
Politisk og organisatorisk tæft Viden om offentlige kunder - Aarhus ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Koncernledelsen i DONG<br />
Energy delt<strong>og</strong> meget aktivt, da<br />
cand.scient.pol. <strong>og</strong> strategisk<br />
rådgiver Helene May Vibholt<br />
var en af medforfatterne til<br />
DONG Energy’s første ansvarlighedsrapport<br />
i 2006.<br />
S<strong>om</strong> nysfusioneret havde DONG Energy<br />
behov for at tænke strategisk over<br />
energikoncernens rolle i samfundet <strong>og</strong><br />
formulere en række klare holdninger<br />
<strong>om</strong>kring klima, miljø, <strong>kunder</strong>, medarbejdere<br />
<strong>og</strong> forretningsetik.<br />
”Ansvarlighedsrapporten bliver<br />
betragtet s<strong>om</strong> et ledelsesværktøj, hvor<br />
DONG Energy melder sine holdninger<br />
ud <strong>og</strong> fortæller, hvilke mål vi vil holdes<br />
op på. Den interne afklaringsproces i<br />
forbindelse med at udarbejde rapporten<br />
har derfor stor værdi,” siger Helene<br />
May Vibholt, der s<strong>om</strong> strategisk rådgiver<br />
er placeret i afdelingen People &<br />
Responsibility.<br />
Helene May Vibholt trak på sine<br />
analytiske k<strong>om</strong>petencer, da hun skulle<br />
cSR SOm ET<br />
STRATEGISK<br />
LEDELSESvæRKTøj<br />
HELENE MAY VIBHOLT, CAND.SCIENT.POL., MPP<br />
STRATEGISK RåDGIvER I DONG ENERGy<br />
sætte sig ind, hvad energipolitiske stakeholders<br />
forventer af en koncern s<strong>om</strong><br />
DONG Energy, men <strong>og</strong>så hvad ledelsen<br />
forventer af en ansvarlighedsrapport.<br />
”Cand.scient.pol.er står stærkt i<br />
forhold til det samfundspolitiske. Vi<br />
har politisk <strong>og</strong> <strong>organisatorisk</strong> <strong>tæft</strong> <strong>og</strong><br />
kan overskue <strong>og</strong> analysere mange problemstillinger,<br />
strukturer, netværk <strong>og</strong><br />
dagsordener, både internt <strong>og</strong> eksternt<br />
i organisationen,” siger Helene May<br />
Vibholt.<br />
I modsætning til et finansielt regnskab<br />
har Corporate Social Responsibility-arbejdet<br />
ikke på samme måde faste<br />
standarder, så Helene May Vibholts<br />
opgave var <strong>og</strong>så at k<strong>om</strong>me med forslag<br />
til, hvilke målgrupper, rapporteringsstandarder<br />
<strong>og</strong> k<strong>om</strong>munikative virkemidler<br />
der skulle anvendes i forbindelse<br />
med ansvarlighedsrapporten.<br />
Det betød gennempløjning af en<br />
del materiale fra andre virks<strong>om</strong>heder<br />
<strong>og</strong> globale tænketanke samt kontakt<br />
til en række netværk, s<strong>om</strong> arbejder<br />
med samme problemstilling.<br />
”Man skal ikke undervurdere<br />
cand.scient.pol.ers evne til at tage en<br />
k<strong>om</strong>pleks problemstilling, dele den op<br />
i bidder på en struktureret måde <strong>og</strong><br />
finde brugbare løsninger,” siger Helene<br />
May Vibholt.
Change language