Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune
Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune
Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bilag 3: Efterværn<br />
Udvikling af model til permanent jobrelateret efterværn<br />
Udviklingsproces<br />
Udviklingen af en efterværnsmodel skal ske i et samarbejde med den kommunale forvaltning,<br />
herunder Handicapafdelingen. Efterværnstanken skal fremlægges forvaltningen,<br />
gruppeleder m.fl.<br />
Med udgangspunkt i en beskrevet efterværnsmodel foreslås etableret et dialogforum, der<br />
kan give feedback og sparring fra interessenter, i første omgang det kommunale system.<br />
Modellen skal sikre brug af den lovgivning, der understøtter eller direkte kan anvendes i<br />
forbindelse med et efterværn, f.eks. mentorordninger. Efterværnet skal ikke nødvendigvis<br />
udføres af <strong>CSV</strong> SydØstfyn.<br />
Der foreslås derfor nedsat en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra arbejdsgiverne,<br />
jobcentret, hjemmevejlederne og <strong>CSV</strong> SydØstfyn med henblik på at udvikle en model<br />
til et permanent jobrelateret efterværn, som også rent økonomisk dækker området ind.<br />
Formål og effekt<br />
Formålet med efterværnet er at:<br />
• fastholde den unge i jobbet.<br />
• skabe tryghed for den unge i forhold til arbejdssituationen og opmærksomhed på<br />
forhold, der har indflydelse på den unges arbejdssituation, skabe motivation og glæde<br />
ved arbejdet.<br />
• skabe tryghed for arbejdsgiveren i forhold til ansættelse af en ung med særlige behov.<br />
• skabe tryghed for <strong>kommune</strong>n i forhold til ansættelse af en ung med særlige behov<br />
på det almindelige arbejdsmarked.<br />
• sikre <strong>kommune</strong>s værdier i opgaven ”Borgeren i centrum”, ”Helhed i opgaveløsningen”,<br />
”Trivsel”, ”Læring og udvikling”.<br />
Effekt af en efterværnsordning:<br />
• Den unge opnår og oplever arbejdsglæde og trivsel => påvirker den unges hele<br />
livssituation positivt => større livskvalitet, mindre behov for støtte og hjælp.<br />
• Arbejdsgiveren får en motiveret og stabil arbejdskraft og kan benytte konsulenten<br />
• Kommunen får løst en opgave smidigt og billigt og får en borger, der opnår en større<br />
livskvalitet og bruger systemet mindre.<br />
Rammer<br />
Rammerne for efterværnet skal være kendt af alle interessenter i form af klare aftaler og<br />
procedurer. Der skal være en beskrivelse af hver af de unge, som får tilbudt efterværn.<br />
Der skal være en tydelig beskrivelse af hvilke opgaver, konsulenten, der varetager efterværnet,<br />
har, hvilke opgaver arbejdsgiveren har, og hvilke opgaver sagsbehandleren har.<br />
Disse opgaver skal være beskrevet og gennemgået, så forventningerne er afstemt.<br />
Der skal beskrives en fast procedure, der indeholder en beskrivelse af, hvem der gør hvad<br />
hvornår, og hvem der har ansvaret for de forskellige opgaver. Der laves en plan for forlø-<br />
<strong>CSV</strong>-Sydøstfyn og Konsulentfirmaet JJ-Kompetence 50