17.07.2013 Views

Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune

Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune

Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Her anvendes Benjamin Blooms taksonomi som et anvendeligt redskab til at tydeliggøre,<br />

hvad det er for en rolle, medarbejderen spiller i forhold til den unge.<br />

Blooms taksonomi er en opstilling af læringsniveauer, som består af seks trin:<br />

1. Viden – gengive det lærte<br />

2. Forståelse – forstå og forklare det lærte med egne ord<br />

3. Anvendelse – afprøve og bruge det lærte<br />

4. Analyse – reflektere over det lærte, nedbryde det i mindre dele, afdække relationer<br />

mellem delene<br />

5. Syntese - fortolke det lærte, gå fra delene til en ny helhed<br />

6. Vurdering – bedømme det lærte ud fra forskellige kriterier, opstille normer/handleforskrifter<br />

Blooms taksonomi går fra læring på det kendte og simple niveau, hvor man opnår en ”Viden”,<br />

til niveauet for det mere komplekse og ukendte, hvor man er i stand til at foretage en<br />

”Vurdering”. Fra trin 3-6 handler det om på forskellig vis at kunne anvende forstået viden –<br />

først i simple sammenhænge (trin 3), senere i komplekse sammenhænge (trin 4-6). Gennem<br />

de sidste fire trin i taksonomien øges kompeksiteten og kravet om at kunne reflektere.<br />

For den meget konkret tænkende ungegruppe på <strong>CSV</strong> SydØstfyn gælder det, at de fleste<br />

ved egen hjælp vil kunne mestre de første to trin (Viden og Forståelse). For at komme videre<br />

til trin 3 og 4 (Anvendelse og Analyse) kræves en vis grad af refleksion, og det er den<br />

refleksion, som medarbejderen – med udgangspunkt i den konkrete situation - kan hjælpe<br />

den unge til at opnå. At bringe den unge i retning af Anvendelse og Analyse svarer til at<br />

hjælpe ham/hende til at bevæge sig fra at ”tænke på” til at ” tænke om” og dermed reflektere<br />

over sin egen adfærd og erkende, hvornår noget er hensigtsmæssig eller uhensigtsmæssig<br />

adfærd i forhold til egne mål.<br />

Uanset om den unges konkrete handling er hensigtsmæssig eller ej, vil tilgangen til den<br />

unge til enhver tid være anerkendende og ressourcefokuserende. Den vil ikke indeholde<br />

en fordømmelse af den unges handling – snarere et fokus på den unges potentialer for at<br />

udvikle sig i den ønskede retning. Og et tilbud om støtte hertil. For det kræver mod at slippe<br />

gammel adfærd og prøve kræfter med en ny – også selv om man har de ressourcer,<br />

der skal til. Al forandring efterlader et tomrum, som for de fleste vil føles utrygt, fordi vi ikke<br />

kender det, der skal sættes i stedet. Medarbejderens opgave er her at kunne tilbyde hjælp<br />

til at fylde tomrummet ud og træne den ”nye” adfærd.<br />

Kursusforløb<br />

De almendannende kurser udbydes efter behov – dvs i overenstemmelse med de ønsker,<br />

de unge har givet udtryk for i deres læseplaner. Det tilstræbes også, at kurserne på forskellig<br />

vis imødekommer de læringsbehov, der generelt er forbundet med de unges bolig-,<br />

fritids- og arbejdssituation. Kurserne tilrettelægges med afsæt i de unges hverdag og egne<br />

oplevelser, og i den udstrækning, det skønnes relevant, anvendes teori til at perspektivere<br />

det praksisrelaterede indhold.<br />

Konkret gennemføres undervisningen som træningsøvelser, rollespil, videooptagelser,<br />

læsning og drøftelse af avisartikler og meget mere - med et minimum af tavleundervisning.<br />

Eftersom det er hensigten, at de unges egne oplevelser og overvejelser i videst muligt omfang<br />

bringes i spil, er det afgørende, at de føler sig trygge ved hinanden og tør være sig<br />

selv. Der arbejdes på at finde ind til deres motivation og få dem til – netop ved at tage ud-<br />

<strong>CSV</strong>-Sydøstfyn og Konsulentfirmaet JJ-Kompetence 22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!