17.07.2013 Views

Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune

Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune

Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Undervisningen tager afsæt i observationerne i forbindelse med Syst. Pæd. Obs. sammenholdt<br />

med arbejdsgiveres generelle krav til en medarbejder, så som:<br />

• At kunne møde til tiden<br />

• At kunne overholde aftaler<br />

• Personlig fremtræden<br />

• Personlig hygiejne<br />

• Sociale færdigheder<br />

• Samarbejde<br />

• Selvstændighed<br />

• Kvalitetsbevidsthed<br />

• Udholdenhed og koncentration<br />

• Arbejdsrutiner<br />

• Dansk/Matematik (primært via FVU tilbud)<br />

I dagligdagen foregår den almendannende undervisning dels som løbende ”sidemandsoplæring”/vejledning<br />

og i samtaler, mens der arbejdes, dels som kortere kursusforløb inden<br />

for temaer, der knytter sig til aktuelle problemstillinger eller til de unges hverdag generelt.<br />

”Sidemandsoplæring”/vejledning<br />

De unges løbende læring/udvikling i retning af de personlige mål, de har sat sig, faciliteres<br />

af medarbejdernes daglige nærvær og opmærksomhed på den enkelte unge. Medarbejderen<br />

opfanger aktuelle problemstillinger i de konkrete situationer - det kan være Søren, der<br />

nægter at være med til dagens aktiviteter, eller Peter, der konstant hakker på en anden<br />

elev, eller Jette, der igen sidder og drømmer. Medarbejderens opgave er så gennem dialog<br />

– med den unges individuelle læseplan og de personlige udviklingsmål som afsæt – at<br />

støtte den unge til at løfte sig selv ud af situationen og komme ”over på den anden side”.<br />

Eftersom de unge som oftest er meget konkret tænkende, handler det om at gribe øjeblikket<br />

og gøre den unge opmærksom på problematikken i situationen og få en snak om, at<br />

”nu gør du noget andet end det, som du har sat dig som mål at lære at gøre. Hvad kan du<br />

eventuelt gøre næste gang for at sikre, at du gør det, du har sat dig for?”. Selv om det er<br />

uundgåeligt, at medarbejderen på den måde må tage fat på problemer, når de viser sig, vil<br />

fokus i videst muligt omfang være på de situationer, hvor det går godt. Når en medarbejder<br />

observerer, at den unge gør det, han/hun har udtrykt ønske om at blive god til, vil medarbejderen<br />

på samme måde gribe situationen: ”Nu gør du det, du har sagt, du gerne ville! Du<br />

kan jo sagtens! Godt gået!” - efterfulgt af en snak om, hvad det var for omstændigheder<br />

(hvad gjorde de andre, hvad gjorde den unge selv), der gjorde det muligt at handle i overensstemmelse<br />

med målet.<br />

Således støttes de unge til at øge deres bevidsthed om, hvor de er i deres egen udvikling.<br />

Det, medarbejderen igen gør her, er at give den unge den nødvendige støtte til at erkende<br />

for derefter at kunne vælge en passende handling. De fleste af de unge er som udgangspunkt<br />

i stand til selvstændigt at ”tænke på”, men det forekommer dem ikke nødvendigvis<br />

naturligt at ”tænke om”. Med den rigtige støtte kan det lykkes at få dem til i større eller<br />

mindre grad at opnå denne refleksion, hvor de ser tingene lidt mere udefra (i metaposition)<br />

og dermed får en forståelse for, ”hvad det egentlig er, jeg gør” og måske endda ”hvad det<br />

gør ved andre”.<br />

<strong>CSV</strong>-Sydøstfyn og Konsulentfirmaet JJ-Kompetence 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!