David S. Hansen Bacheloropgave HA- 6 Semester 2010 SAS ... - VBN

Gruppe nr. 9 Bachelorprojekt, HA- 6 semester. 01-12-2010
SAS som servicevirksomhed
Porters 5 forces
Her vil de økonomiske forhold der ses i den globale økonomi blive
undersøgt for deres indflydelse på det relevante marked.
c. Sociokulturelle forhold
Her vil de sociokulturelle forhold der kan have indflydelse på
antallet af passagerer blive undersøgt og gennemgået for at få
større forståelse, for hvilke bløde kvaliteter luftfartsbranchen
arbejder med.
d. Teknologiske forhold
Her vil den generelle teknologiske udvikling indenfor luftfart blive
diskuteret, da teknologisk udvikling, er et område der i mange
brancher potentielt kan styrke konkurrenceevnen hos en
virksomhed.
Michael Porter’s model vil i denne opgave blive anvendt til at undersøge de kræfter der gør
luftfartsbranchen til den konkurrenceintense branche den er. For at få en bred forståelse for
branchen vil de 5 kræfter blive gennemgået for at give en forståelse for den branche SAS
opererer i, og dermed en bedre forståelse for det grundlag Core-SAS strategien er udviklet
på.
Konkurrenter
Undersøgelse af Strategier
a. Leverandørernes forhandlingsmagt
b. Kundernes forhandlingsmagt
c. Substituerende produkter
d. Indtrængningsbarriere
e. Intern konkurrence
Efter undersøgelsen af markedet vil de nærmeste konkurrenter blive identificeret til brug i
den videre undersøgelse.
Core-SAS
Her vil den generelle udformning af Core-SAS strategien blive gennemgået og diskuteret
Hensigter
De hensigter Core-SAS strategien udtrykker, vil her blive undersøgt for
at danne grundlag for næste afsnit
Opnåede resultater
I dette afsnit vil de resultater Core-SAS har opnået indtil videre blive
undersøgt for at kunne sammenholde resultaterne med virksomhedens
11