18 På medlemmernes side Overenskomsternes satsstigninger Allerede kort inde i det nye år skulle <strong>Dansk</strong> <strong>Byggeri</strong> for første gang i fællesforhandlinger med alle de forbund, organisationen har overenskomster med. Forhandlingerne gjaldt stigningerne i satserne på de overenskomstområder, hvor der ved overenskomstforhandlingerne i 2000 blev aftalt ændringer i <strong>2003</strong>. Resultatet var, at minimal-/mindstebetalingssatserne i alle overenskomster steg med 2,00 kr., at genetillæggene blev tillagt 90 øre, og at elevlønningerne blev tillagt 4 pct., da satsstigningerne trådte i kraft den 1. marts <strong>2003</strong>. Ansættelsesbeviser De nye regler om ansættelsesbeviser, som Folketinget vedtog i <strong>2002</strong>, betyder, at Lov om ansættelsesbeviser ikke længere indeholder en entydig liste over de oplysninger, medarbejderne skal have skriftligt ved ansættelsen. Ansættelsesbeviset skal nu indeholde oplysninger om andre væsentlige vilkår for ansættelsen, Fagretlige sager <strong>Dansk</strong> <strong>Byggeri</strong> varetager hvert år fl ere hundrede fagretlige sager på medlemmernes vegne: Mæglingsmøder, organisationsmæglinger, fællesmøder, arbejdsretssager, faglige voldgifter osv. Enkelte sager i <strong>2002</strong> og <strong>2003</strong> skal fremhæves: Ved en faglig voldgift om skurpenge fastslog opmanden, at selv om medarbejderne ikke følger overenskomstens procedurer for at rejse krav om skurpenge, er de ikke afskåret fra at få skurpenge, hvis deres krav i øvrigt bygger på en aftale med en repræsentant for arbejdsgiveren. Det forudsætter dog, at medarbejderne indgår aftale med byggepladsens daglige arbejdsleder og ikke med en tidligere – for den konkrete byggeplads uvedkommende – arbejdsleder. men Folketinget har ikke præcist defi neret, hvad der forstås ved "væsentlige vilkår". Efter vedtagelsen af lovændringen modtog <strong>Dansk</strong> <strong>Byggeri</strong> mange henvendelser om de nye regler. Der kan stadig ikke opstilles en positivliste, men udgangspunktet er, at virksomheden skal oplyse medarbejderen skriftligt om alle vilkår, som virksomheden mener, at medarbejderen ikke må være i tvivl om. Et godt eksempel på et "væsentligt vilkår" er vilkårerne for overarbejde, f.eks. hvis der ikke ydes særskilt betaling. Ferieloven Som en konsekvens af den nye Ferielov optog <strong>Dansk</strong> <strong>Byggeri</strong> forhandlinger med alle overenskomstparterne blandt andet for at få gennemført regler, der giver medlemmerne mulighed for at aftale ferieoverførsel fra det ene ferieår til det næste. Efter en del forhandlinger lykkedes det at opnå enighed med alle overenskomstparterne, sådan at der nu er fælles ferieregler på alle områder, incl. på funktionærområdet. I en faglig voldgift om akkordarbejde eller timeløn var der indgået en lønaftale med sjakket på en blanket med overskriften: "Akkordaftale". Under sagen stillede forbundet krav om erstatning for afbrudt akkord. Opmanden lagde vægt på, at parterne i sagen var enige om, at det ikke var muligt at opmåle arbejdet efter prislisten, at aftalen alene indeholdt en timebetaling på et kr./ørebeløb, og at aftalen ikke vedrørte en bestemt del af byggeriet. Derfor var der ifølge opmanden ikke tale om en akkordaftale. Både Ledernævnet og Afskedigelsesnævnet, som behandler sager om usaglig afskedigelse, har udviklet en meget restriktiv praksis om, at virksomheder skal tage anciennitetsmæssige hensyn og forsøge at und- Pension <strong>Dansk</strong> <strong>Byggeri</strong> er en meget aktiv deltager i bestyrelsesarbejdet i B&A- Pension og i PensionDanmark, der er et fælles driftsselskab for 3 af arbejdsmarkedspensionsselskaberne. B&A-Pension har en formue på knap 10 mia. kr. og har gennem sin ti-årige eksistens været i stand til at skaffe et tilfredsstillende afkast til de forbundsmedlemmer, der er omfattet af ordningen. Der udfoldes store bestræbelser på at øge virksomhedernes og deres medarbejderes forståelse af pensionsordningen og de fordele, den indebærer for de sikrede. Hensigten hermed er bl.a. at sikre, at medarbejderne oplever pensionsordningen som et væsentligt gode i forbindelse med deres samlede løn- og arbejdsvilkår. I løbet af <strong>2002</strong> besluttede B&A-Pension at placere en - foreløbig mindre - del af midlerne i fast ejendom, herunder nyt boligbyggeri. Det sker naturligvis under den forudsætning, at der kan sikres et tilfredsstillende afkast af investeringen. gå at afskedige medarbejdere med mere end 25 års anciennitet. Til trods for det sympatiske hensyn er denne praksis dog - set fra arbejdsgivers side - alt for restriktiv. Derfor var det glædeligt, at det i <strong>2003</strong> lykkedes at få medhold i, at et medlem af <strong>Dansk</strong> <strong>Byggeri</strong> havde saglige grunde for at afskedige en medarbejder med mere end 30 års anciennitet. Ledernævnet fandt, at der lå saglige hensyn bag virksomhedens beslutning om at afskedige medarbejderen som følge af en trængt økonomi. Ledernævnet fandt også, at det var et sagligt valg at beholde en nyansat og yngre medarbejder frem for den noget ældre. Virksomheden havde truffet dette valg, fordi den nyansatte havde medbragt kunder til virksomheden og havde udvist større evner til at fastholde disse.
"<strong>Dansk</strong> <strong>Byggeri</strong> varetager årligt fl ere hundrede fagretlige sager på medlemmernes vegne" Overenskomster og ansættelsesforhold 19
Change language