Hent som PDF - GN Store Nord

LEDER
Kære læser,
Andet kvartal var meget begivenhedsrigt for
GN, og endnu engang gav ”salget” af GN
ReSound anledning til overskrifter i medierne.
Jeg vil ikke sige mere om den seneste udvikling
i den sag, som GN’s formand Mogens Hugo
adresserer i artiklen nedenfor.
Selvom de økonomiske resultater i Headset
ikke var tilfredsstillende i andet kvartal, skete der
dog en lang række gode og lovende ting. CC&O
headset fortsatte den gode udvikling i Europa
med en organisk vækst på 8%. Cash fl ow fra
driften udgjorde DKK 82 mio. i forhold til det negative
cash fl ow i andet kvartal 2006, og bruttomarginen
blev også forbedret. Hello Direct er nu
under kontrol, efter at de fejlslagne Try-‘n’-Buykampagner
blev indstillet. Vi kan nu bekræfte,
at Hello Direct er tilbage på sporet. Blandt de
negative begivenheder blev Mobile headset ramt
af et markant fald i antallet af solgte headset til
én mobilproducent som følge af et voldsomt fald
i dennes salg af mobiltelefoner.
NEWS
August 2007 – med uddrag af delårsrapport 2/2007
Begivenhedsrigt andet kvartal for GN
“GN udvikler sig positivt på mange områder lige nu. Vi vil fortsat fokusere på at implementere
den fastlagte strategi for at bringe GN i god form fremover. Jeg er overbevist om, at disse faktorer
vil styrke driften og forbedre vores resultater.”
Omstrukturering af GN godt på vej
Det første trin i GN’s tre-trins strategi fokuserer
på omstrukturering. I 2007 skaber vi én skalérbar
forretningsmodel, afstemmer omkostningerne
og skærper vores processer for at kunne
leve op til “best practice” i elektronikbranchen.
Vi er allerede kommet langt med det første trin.
Den nye markedsorienterede organisation med
fi re fokuserede forretningsenheder er nu implementeret.
Desuden har vi færdigudviklet to nye
produktplatforme til Mainstream-produkterne,
og platformene forberedes nu til masseproduktion.
Den vigtige omstrukturering af GN’s supply
chain fortsætter i højt tempo. Forhandlingerne
med den oprindelige samarbejdspartner er dog
blevet afbrudt på grund af en ændring i ejerforhold.
Forhandlinger med en anden potentiel
samarbejdspartner er blevet genoptaget og en
hensigtserklæring er underskrevet. Disse tiltag
forventes at føre til en supply chain-aftale inden
udgangen af tredje kvartal 2007. Strategien med
én hovedpartner forventes stadig at være endeligt
implementeret ultimo andet kvartal 2008.
Ny løsning for GN ReSound inden jul
GN ReSounds fremtid skal være på plads inden jul, siger bestyrelsesformand Mogens Hugo
efter de tyske myndigheders benspænd for salget af virksomheden til Sonova (tidl. Phonak).
Efter salget af GN ReSound til schweiziske
Sonova for DKK 15,5 mia. faldt på gulvet, er
GN’s bestyrelse i fuld gang med at fi nde en alternativ
løsning. En afklaring skal ”allersenest”
ske inden jul.
“Vi undersøger en række muligheder sammen
med vores rådgivere. Det kan være et salg af GN
ReSound til anden side. Det kan være en opsplitning
af GN i to selvstændige, børsnoterede selskaber
– et for Headset og et for Høreapparater.
Men det kan også være noget helt tredje eller
fjerde. Vi vil helst holde kortene tæt ind til kroppen
for at stå stærkest muligt i processen. Hvilken
vej, vi går, afhænger ene og alene af, hvad
der er bedst for aktionærer og virksomhed,”
siger bestyrelsesformand Mogens Hugo.
Har der været kontakter til andre mulige købere
af GN Resound?
“Efter det i april blev klart, at der var problemer
i Tyskland, har vi fået fl ere følere, og vi har selv
foretaget visse sonderinger. Vi har selvfølgelig
“The Bluetooth word mark and logos are owned by the Bluetooth SIG, Inc. and any use of such marks by GN Netcom is under license”
Nye spændende muligheder
GN vandt en række nye aftaler i andet kvartal.
I maj kunne GN fortælle, at vi i tæt samarbejde
med Microsoft ® vil integrere vores headset med
Microsoft ® Offi ce Communicator 2007. Disse
headset er de første i en række fra GN, der er
fuldt integrerbare med Offi ce Communicator.
For nylig valgte Apple ® GN som en af sine
leverandører af Bluetooth ® headset til Apples
iPhone, salget sker via Apples butikker. Foruden
disse spændende muligheder vandt GN også en
række vigtige OEM-programmer i andet kvartal.
Der sker en god udvikling på mange områder
i GN lige nu. Vi vil fortsat fokusere på at implementere
den fastlagte strategi for at bringe GN
i god form fremover. Jeg er overbevist om, at
disse faktorer vil styrke driften og forbedre vores
resultater.
Med venlig hilsen
Toon Bouten
adm. direktør
GN RESOUNDS FREMTID
Bestyrelsesformand Mogens Hugo
>>> fortsættes næste side

GN NEWS 1/07
>>> fortsat fra forsiden
været begrænset af, at vi havde givet Sonova
eksklusivitet. Men det er vi ikke længere. Nu
kan vi rykke, og det gør vi.“
Det bliver vel umuligt at få DKK 15,5 mia. for
GN ReSound fra anden side?
“Det bliver i hvert fald meget svært, fordi Sonova
bød højest i den auktion, vi kørte, og fordi
de tyske myndigheder gør det nærmest umuligt
for andre store høreapparatproducenter at købe
GN ReSound. Men jeg vil ikke på forhånd sætte
et prisskilt på. Den strategiske bane er åben. Nu
afklarer vi hurtigt, hvor på banen vi skal spille
for at komme hurtigt og godt i mål.”
Skal beslutningen forelægges en generalforsamling?
“Det er altid godt at spørge aktionærerne ved
meget store ændringer. Men jeg vil ikke lægge
mig fast på noget i dag,” siger Mogens Hugo.
Hjemmearbejdet var gjort
De tyske konkurrencemyndigheder (Bundeskartelamt)
sagde nej, fordi de mener, at handlen
kan føre til kollektiv markedsdominans blandt
tre store: Siemens, Sonova og Oticon. De tre
havde før handlen tilsammen ca. 80% af det
tyske marked, og da GN ReSound havde 8%,
ville handlen ikke i sig selv ændre landskabet
væsentligt. Alligevel tilbød GN og Sonova myndighederne
at holde Tyskland helt ude af handlen,
så markedsandelene ville være status quo.
Men også det afslog Bundeskartelamt.
GN og Phonak ankede Bundeskartelamts afgørelse
og bad også om en midlertidig tilladelse
til at gennemføre handlen, mens ankesagen gik
sin gang. 8. august sagde en tysk appelret i strid
med tidligere praksis nej til at overhovedet at
PRODUKTNYT
Lovende produkter fra GN ReSound
behandle den midlertidige tilladelse og sendte
spørgsmålet tilbage til Bundeskartelamt. Da
Bundeskartelamt jo allerede havde truffet sin
afgørelse, var man lige vidt.
“Jeg er utrolig ærgerlig over udfaldet. Vi satte
gang i processen, fordi vi så en chance for at øge
værdierne for GN’s aktionærer, og fordi der var
brug for konsolidering i industrien. GN er den
eneste store spiller, der kan skabe denne konsolidering,
fordi de andre store enten er kontrolleret
af fonde eller familier, som holder fast ved
ejerskabet næsten for enhver pris. Og vi lykkedes
jo med begge dele! Vi fi k sammen med Sonova
skabt verdens største virksomhed, og vi fi k en
kanonpris for GN ReSound – DKK 15,5 mia.,
som vi kunne sende broderparten af ud til GN’s
aktionærer. Derfor er det dobbelt ærgerligt, at
tyskerne helt uventet spændte ben for handlen,”
siger Mogens Hugo.
ReSound Azure og Beltone Marq er GN Re-
Sounds to første stærke produktlanceringer i år
fra selskabets lovende produkt-pipeline.
Resound Azure blev lanceret i højprissegmentet
ved AAA-messen i april. Produktet er udviklet
med henblik på at give brugeren en så naturlig
hørelse som muligt. ReSound Azure er det første
høreapparat, der fuldt udnytter avanceret retningsbestemt
hørelse, samtidig med at brugeren
kan følge med i det omgivende miljø. ReSound
Azure forstærker lyden individuelt for brugeren i
syv typer lydmiljøer og det er det første høreapparat,
der fås med et trådløst Bluetooth headset.
”ReSound Azure har fået en positiv modtagelse
fra audiologer og brugere, som har fremhævet
produktets naturlige lydbillede,” fortæller
Hvad er der sket i sagen
5. juli 2006: GN’s bestyrelse meddeler, at den undersøger de strategiske muligheder for GN
ReSound og de tilknyttede aktiviteter i GN Otometrics.
2. oktober 2006: GN sælger GN ReSound og GN Otometrics til Sonova for DKK 15,5 mia.
Aftalen er betinget af konkurrencemyndighedernes godkendelse.
16. januar 2007: Konkurrencemyndigheder i alle lande, bortset fra Tyskland, har godkendt
handlen.
21. marts 2007: Formanden bekræfter på generalforsamlingen, at det meste af salgssummen
– nemlig DKK 12,4 mia. – sendes ud til aktionærerne, når salget er gennemført.
12. april 2007: Det tyske Bundeskartellamt forbyder handlen. GN og Sonova anker og beder
om en foreløbig tilladelse til at gennemføre handlen, fordi en langvarig ankesag vil skade GN
ReSound.
1. august 2007: Appelretten (Oberlandesgericht) siger, at den ikke har hjemmel til at give
foreløbige tilladelser.
8. august 2007: Appelretten bekræfter sin afgørelse.
I får kritik for, at I ikke undersøgte lovligheden i
handlen, før I skrev aftalen under?
“Jeg kan garantere, at hjemmearbejdet var
gjort. Vi og Sonova havde responsa fra specialister
hos internationale advokatfi rmaer, som
sagde, at der ikke ville blive problemer i Tyskland.
Og undervejs i den tyske sag har vi brugt
to store tyske advokatfi rmaer, som er ligeså forundrede.
Ingen kunne forudse dette. Tyskernes
afgørelse er forkert, og de data, de har lagt til
grund, er fejlagtige. Så grundlaget er forkert,
og vi mener, det er i strid med international lov,
at ét land blokerer, hvad alle andre lande siger
ja til.”
Hvorfor så ikke fortsætte ankesagen i Tyskland?
- Vi undersøger, hvad en ankesag vil koste,
og hvor lang tid den vil tage. Vi skal tænke os
grundigt om, for en ankesag kan måske vare 2-3

administrerende direktør i GN ReSound Jesper
Mailind. En bruger beskrev det f.eks. således:
“Jeg behøver ikke vende hovedet mod lyden.
Jeg kan nu høre i stereo.”
Designet til at være usynligt
Sidst i maj måned lancerede GN ReSound Bel-
M
år, og det er meget lang tid for aktionærer og
medarbejdere at leve i et slags strategisk vakuum
– også selv om det går godt i GN ReSound.”
Ingen salgsbonusser
Flere ledere – også den tidligere direktion – blev
sidste år lovet transaktionsbonusser. Hvad sker
der med de penge?
“De bliver ikke betalt, så længe der ikke er en
handel. Så enkelt er det. Derimod har vi sidste
år givet fastholdelses-bonusser til nøglepersoner
i GN og GN ReSound for at sikre, at de blev
i den usikre situation. Sådanne foranstaltninger
er yderligere påkrævet nu.”
Hvad med bestyrelsens ekstra vederlag?
“Vi har aldrig bedt om et succes-fee. Vi har blot
bedt om at få dækket den tid, vi brugte sidste
år på hele den strategiske proces, ledelsesændringer,
salgsprocessen med mere. Det handler
samlet om fl ere hundrede timer, som ligger
langt ud over, hvad man kan forvente af en bestyrelse.
Men det tager vi ikke stilling til nu.”
Direktionen og bestyrelsen er valgt til at drive
en virksomhed inden for forbrugerelektronik
(Headset). Skal ledelsen ændres igen?
“Direktionen består af tre: Adm. direktør Toon
Bouten og den kommende CFO Anders Boyer-
Søgaard har fokus på headset-forretningen,
mens viceadm. direktør Jens Due Olsen har
fokus på at fi nde en afklaring for GN ReSound.
Desuden har vi i spidsen for GN ReSound og
GN Otometrics Jesper Mailind, som udtrådte af
koncerndirektionen, da vi indgik aftalen med
Sonova. Alle har rigeligt at gøre, og deres roller
ligger fast. Ditto gælder bestyrelsen. Hvad der
skal ske senere – det afhænger af den løsning,
vi fi nder for fremtiden,” slutter Mogens Hugo.
tone Marq, det mindste og mest usynlige høreapparat
i sin produktkategori. Det åbne design
skaber en mere naturlig lyd, og det er ergonomisk,
så det er mere behageligt at bruge. Med
andre ord er det designet til at være usynligt,
både i fysisk forstand og mentalt.
Stigende formkurve i GN ReSound. Læs mere på www.gn.com
NY JABRA HJEMMESIDE
GN opretter ny Jabra-hjemmeside
Den 7. juni oprettede GN en ny hjemmeside,
www.jabra.com, som samler alle tilbud fra alle
forretningsområder under Jabra-mærket i en ny
indpakning og et nyt design.
Frisk og funktionel
”Med vores nye hjemmeside kan kunderne hurtigt
fi nde den rigtige headset-løsning til deres
behov blot ved at svare på et par enkle spørgsmål,”
siger E-marketing director Lorcan Walsh.
Det er så enkelt, at man blot skal fi nde sin
telefon fra en liste, hvad enten det er en mobil
eller til fastnet. Derefter kan man se, hvilke headset,
der passer til telefonen.
” Et meget vigtigt formål med det nye jabra.com
var at skabe en mere brugervenlig hjemmeside
med fokus på selvbetjening,” siger Lorcan Walsh.
KOMMUNIKATION
Fremtidig
kommunikation fra GN
I starten af det nye år lancerer GN et e-mailbaseret
nyhedsbrev til aktionærer og andre,
som har lyst til at følge med i stort og småt
fra GN. Nyhedsbrevet GN News, som erstatter
GN Magasinet, vil bringe nyheder fra GN
i notitsform, og samtidig vil der være links til
uddybende artikler og billeder på GN’s hjemmeside.
Indtil den nye løsning er på plads, vil vi i
forbindelse med offentliggørelse af kvartalsrapporter
udsende GN News i trykt form,
med generel information fra GN og et kort
uddrag af den aktuelle kvartalsrapport.
Han tilføjer, at den dynamiske platform betyder,
at de lokale webmastere kan sikre, at
indholdet er fuldt opdateret og tiltrækkende ved
at lokalisere indholdet og tilføje seneste nyt fra
deres respektive markeder.
Udrulles globalt
GN har allerede oprettet tre engelsksprogede
hjemmesider, en nordamerikansk, en britisk og
en asiatisk. I slutningen af august overføres alle
lande- og kampagnesider til den nye hjemmeside,
www.jabra.com. Uanset om man sidder i
Danmark eller Japan, behøver man i fremtiden
kun besøge et sted på nettet, hvad enten man
søger et Bluetooth mobilheadset, et trådløst
kontorheadset eller et headset med ledning til
brug i et contact center.
GN NEWS 1/07

GN NEWS 1/07
Delårsrapport 2/2007
Uddraget er en del af GN’s delårsrapport, som er offentliggjort på OMX
Den Nordiske Børs. Den danske version er den gældende.
Fremgang for CC&O headset
– Mobile headset skuffer
Resultatet var lavere end forventet for Headset
(fortsættende aktiviteter) og højere end forventet
for Høreapparater og Audiologisk diagnoseudstyr
(ophørende aktiviteter).
Headset
CC&O headset viste gode resultater hovedsageligt
drevet af de fortsat gode vækstrater i
Europa.
Mobile headset viste lavere resultater efter en
skuffende udvikling i omsætningen, da GN oplevede
en signifi kant reduktion i antallet af solgte
headset til en stor mobilproducent. Dog sikrede
GN en række aftaler med vigtige kunder. Den
igangværende omstrukturering af forretningen
fortsættes i overensstemmelse med strategien.
Omsætningen faldt til DKK 621 mio. fra DKK
947 mio. i andet kvartal 2006.
Bruttomarginen steg til 42% fra 35% i andet
kvartal 2006.
EBITA blev DKK (36) mio. inklusive omstruktureringsomkostninger
på DKK 28 mio., fl adt
fra DKK (36) mio. i andet kvartal 2006.
Resultat før skat faldt til DKK (45) mio. fra
DKK (30) mio. i andet kvartal 2006.
Cash fl ow fra driften forbedredes til DKK 82
mio. mod DKK (67) mio. i andet kvartal 2006.
Høreapparater og Audiologisk
diagnoseudstyr
GN ReSound fremviste gode resultater som
følge af en række vellykkede produktintroduk-
FORVENTNINGER TIL 2007
HEADSET
EBITA i CC&O headset: DKK 325-350 mio.; en stigning på DKK 75-
100 mio. grundet fortsat forventede attraktive vækstrater i Europa.
EBITA i Mobile headset: DKK (125)-(175) mio.; reduceret med DKK
(75)-(100) mio. grundet lavere omsætningsforventninger.
Som følge af den tyske appeldomstols beslutning om ikke at give
foreløbig tilladelse til GN ReSound/Sonova-transaktionen, forventer GN
at eje GN ReSound resten af året. Derfor forventes øgede fællesom-
tioner samt effekten af sidste års omstruktureringstiltag.
Omsætningen steg til DKK 842 mio. fra
DKK 812 mio. i andet kvartal 2006 (organisk
vækst på 8% inden for Høreapparater)
Bruttomarginen steg til 64% fra 63% i andet
kvartal 2006.
EBITA steg til DKK 129 mio. fra DKK 101 mio.
i andet kvartal 2006.
M Hele rapporten fi nder du på www.gn.com
DKK mio. 2. kvt. 2006 2006 2. kvt. 2007
Omsætning 947 3.413 621
Bruttoresultat 333 1.234 259
Bruttomargin 35% 36% 42%
EBITA (36) (120) (36)
EBITA-margin (4%) (4%) (6%)
HØREAPPARATER OG AUDIOLOGISK DIAGNOSEUDSTYR
DKK mio. 2. kvt. 2006 2006 2. kvt. 2007
Omsætning 812 3.353 842
Bruttoresultat 510 2.063 537
Bruttomargin 63% 62% 64%
EBITA 101 382 129
EBITA-margin 12% 11% 15%
Cash fl ow fra driften blev forbedret til DKK
161 mio. mod DKK 69 mio. i andet kvartal
2006.
Resultatet for ophørende aktiviteter, hvilket
inkluderer GN ReSound og andre ophørende
aktiviteter, blev DKK 149 mio.
kostninger at påvirke EBITA negativt med yderligere DKK (20) mio. og
helårsforventningen for EBITA for fortsættende aktiviteter nedjusteres
fra DKK 150-175 mio. til DKK 100-175 mio.
Resultat af ophørende aktiviteter for hele 2007 forventes uændret
at blive DKK 400-450 mio. Forventningen afspejler en EBITA indtjening
i niveauet DKK 500-550 mio. opgjort, som hvis GN ReSound havde
været en forsættende del af forretningen.
GN NEWS udgives af GN Store Nord A/S, Lautrupbjerg 7, 2750 Ballerup. Telefon 45750000, e-mail: info@gn.com, hjemmeside: www.gn.com. Publikationen udgives på dansk og engelsk, såfremt der er forskel på udgaverne er den danske gældende.
Eftertryk tilladt efter aftale og med kildeangivelse. Redaktion: Charlotte H. Kristiansen, Morten Reedtz Kjellev (ansvarshavende) og Bottomline Communications A/S. Design og produktion: Boje & Mobeck as.