17.07.2013 Views

Undervisningsministeriets sektoranalyse af folkeskole - Økonomi- og ...

Undervisningsministeriets sektoranalyse af folkeskole - Økonomi- og ...

Undervisningsministeriets sektoranalyse af folkeskole - Økonomi- og ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- 38 -<br />

den <strong>og</strong> øge fleksibiliteten både på forvaltningsniveau <strong>og</strong> på skoleniveau.<br />

For udviklingen i øvrigt henvises til kapitel 1.<br />

4.3. En gennemgang <strong>af</strong> analyser om sammenhæng mellem størrelse<br />

<strong>og</strong> faglig bæredygtighed, herunder om eventuelle sammenhænge er<br />

knyttet til kommunestørrelse eller institutionsstørrelse.<br />

Der er foretaget en række analyser på <strong>folkeskole</strong>området, der belyser<br />

sammenhænge <strong>og</strong> forskelle mellem små <strong>og</strong> store skoler <strong>og</strong> mellem<br />

små <strong>og</strong> store kommuner <strong>og</strong> i relation til elevernes læsefærdigheder.<br />

4.3.1. Forvaltningen<br />

Arbejdet med opstilling <strong>af</strong> mål for skolevæsenet <strong>og</strong> opfølgning på<br />

evaluering <strong>af</strong>, om målene er nået, er vigtige redskaber i udfyldningen<br />

<strong>af</strong> mål- <strong>og</strong> rammestyringen <strong>og</strong> i udviklingen <strong>af</strong> skolevæsenet.<br />

En spørgeskema- <strong>og</strong> interviewundersøgelse foretaget <strong>af</strong> PLS Consult i<br />

1997 for Undervisningsministeriet i forbindelse med ”Tilstandsrapport<br />

for <strong>folkeskole</strong>n” viste, at ¾ <strong>af</strong> kommunerne havde taget fat på at gennemføre<br />

mål <strong>og</strong> rammestyring på en række områder, uden at det d<strong>og</strong><br />

klart kunne konstateres, om målene var formuleret så præcist <strong>og</strong> konkret,<br />

at det er muligt i en efterfølgende evalueringsproces at konstatere,<br />

i hvilket omfang de fastlagte mål er nået. Blandt de kommuner,<br />

som ikke havde foretaget en egentlig opfølgning på eller evaluering <strong>af</strong><br />

de fastlagte mål, blev der <strong>af</strong> kommunerne selv peget på bl.a. følgende<br />

forklaringer:<br />

• at der gennem lang tid havde været en betydelig modstand<br />

blandt <strong>folkeskole</strong>ns lærere over for de mere direkte målemetoder<br />

i forhold til den enkelte lærers udøvelse <strong>af</strong> arbejdet<br />

• at moderne skoleledelsesmetoder langt fra er tilstrækkelig udbredt<br />

i <strong>folkeskole</strong>n<br />

• at kommunerne fra slutningen <strong>af</strong> 80’erne <strong>og</strong> begyndelsen <strong>af</strong><br />

90’erne har foretaget betydelige ændringer i opbygningen <strong>af</strong> de<br />

kommunale forvaltninger med ansvar for <strong>folkeskole</strong>n<br />

• at kommunerne fik overdraget det fulde arbejdsgiveransvar for<br />

<strong>folkeskole</strong>ns lærere ved lov <strong>af</strong> 2. maj 1992 med virkning pr. 1.<br />

april 1993<br />

Undersøgelsen blev gennemført ved hjælp <strong>af</strong> en såkaldt benchmarking<br />

analyse, hvor kommunerne blev inddelt i tre grupper, der rangordnede<br />

kommunerne efter, hvor langt de var nået med hensyn til at opstille <strong>og</strong><br />

forfølge mål på <strong>folkeskole</strong>området.<br />

Analysen viste en markant forskel i indbyggertallet for kommunerne i<br />

henholdsvis gruppe 1-2, der begge har et indbyggertal på omkring

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!