KANDIDATLISTE KANDIDATLISTE - Ungdomsskoleforeningen
KANDIDATLISTE KANDIDATLISTE - Ungdomsskoleforeningen
KANDIDATLISTE KANDIDATLISTE - Ungdomsskoleforeningen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kandidat til bestyrelsespost<br />
Finn Finn Finn Finn Lillelund Lillelund Lillelund Lillelund Christensen<br />
Christensen<br />
Christensen<br />
Christensen<br />
Un Ungdomsskoleleder<br />
Un<br />
gdomsskoleleder<br />
Frederikshavn Frederikshavn kommunale kommunale Ungdomsskole<br />
Ungdomsskole<br />
Baggrund:<br />
Baggrund:<br />
Læreruddannet 1985, folkeskolelærer, souschef og skoleleder i perioden 1985- 2004, skolechef<br />
Frederikshavn kommune i 2004, ansat i Ungdomsskolen 2005 til nu som ungdomsskoleleder, PD i<br />
ledelse 2005.<br />
Særlige Særlige Særlige interesseområder/programerklæring:<br />
interesseområder/programerklæring:<br />
interesseområder/programerklæring:<br />
Gode positive relationer mellem elev/ung og lærer samt mellem eleverne/de unge indbyrdes i<br />
skolen er ifølge forskningen den allervigtigste faktor for, at en skole opnår gode resultater med<br />
eleven/den unge<br />
Netop denne stærke relationskompetence er én af de vigtigste byggesten, som ungdomsskolens<br />
mangeartede aktiviteter og kulturer hviler på. Der er afregning ved kasse 1 – er der noget at<br />
komme efter? Ja, så kommer de unge.<br />
Som ungdomsskolefolk skal vi tage denne opgave alvorligt og huske på, at det bare ikke kommer<br />
af sig selv, men hver især finde vores centrale rolle i de vidt forskellige og meget komplekse<br />
samspil, vi dagligt agerer i.<br />
Jeg vil i mit oplæg til at realisere <strong>Ungdomsskoleforeningen</strong>s visioner og mål, pege på flere<br />
fokuspunkter og indsatser, som kan være med til at gøre en forskel og være med til at gøre vores<br />
unikke skoleform endnu mere kulturbærende:<br />
1. 1. Netværkskultur:<br />
Netværkskultur:<br />
Det er qua vores vidtforgrenede netværk lokalt, at Ungdomsskolen hurtigt og kvalificeret kan<br />
iværksætte målrettede aktiviteter og sikre en høj grad af operationalitet, når f.eks. en gruppe af<br />
unge kommer med deres ide, om at lave et hold eller forløb, som Ungdomsskolen ikke på forhånd<br />
har programsat. Eller når der på forvaltningsniveau i vores kommuner erkendes, at der efter<br />
Ungepakke II skal iværksættes målrettede forløb, så ved man, at denne opgave kan<br />
Ungdomsskolen løse med kort varsel.<br />
Netværkskulturen forgrener sig naturligt udover egen kommune, men også landsdækkende i bl.a.<br />
<strong>Ungdomsskoleforeningen</strong>s regi, hvor vi alle har en legitim interesse i, at turde åbne op og gå på<br />
tværs med henblik på at danne nye forpligtende netværk og praksisfællesskaber.<br />
2. 2. Evalueringskultur:<br />
Evalueringskultur:<br />
Kvalitetsstyring, dokumentation og evaluering er i dag grundvilkår i ledelse af professionel<br />
pædagogisk virksomhed, som jeg betragter Ungdomsskolen at være.<br />
Med fokus på bl.a. evaluering af ungdomskultur, kompetencer og de gode ideer kan der skabes en<br />
6