17.07.2013 Views

KANDIDATLISTE KANDIDATLISTE - Ungdomsskoleforeningen

KANDIDATLISTE KANDIDATLISTE - Ungdomsskoleforeningen

KANDIDATLISTE KANDIDATLISTE - Ungdomsskoleforeningen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kandidat til bestyrelsespost<br />

Finn Finn Finn Finn Lillelund Lillelund Lillelund Lillelund Christensen<br />

Christensen<br />

Christensen<br />

Christensen<br />

Un Ungdomsskoleleder<br />

Un<br />

gdomsskoleleder<br />

Frederikshavn Frederikshavn kommunale kommunale Ungdomsskole<br />

Ungdomsskole<br />

Baggrund:<br />

Baggrund:<br />

Læreruddannet 1985, folkeskolelærer, souschef og skoleleder i perioden 1985- 2004, skolechef<br />

Frederikshavn kommune i 2004, ansat i Ungdomsskolen 2005 til nu som ungdomsskoleleder, PD i<br />

ledelse 2005.<br />

Særlige Særlige Særlige interesseområder/programerklæring:<br />

interesseområder/programerklæring:<br />

interesseområder/programerklæring:<br />

Gode positive relationer mellem elev/ung og lærer samt mellem eleverne/de unge indbyrdes i<br />

skolen er ifølge forskningen den allervigtigste faktor for, at en skole opnår gode resultater med<br />

eleven/den unge<br />

Netop denne stærke relationskompetence er én af de vigtigste byggesten, som ungdomsskolens<br />

mangeartede aktiviteter og kulturer hviler på. Der er afregning ved kasse 1 – er der noget at<br />

komme efter? Ja, så kommer de unge.<br />

Som ungdomsskolefolk skal vi tage denne opgave alvorligt og huske på, at det bare ikke kommer<br />

af sig selv, men hver især finde vores centrale rolle i de vidt forskellige og meget komplekse<br />

samspil, vi dagligt agerer i.<br />

Jeg vil i mit oplæg til at realisere <strong>Ungdomsskoleforeningen</strong>s visioner og mål, pege på flere<br />

fokuspunkter og indsatser, som kan være med til at gøre en forskel og være med til at gøre vores<br />

unikke skoleform endnu mere kulturbærende:<br />

1. 1. Netværkskultur:<br />

Netværkskultur:<br />

Det er qua vores vidtforgrenede netværk lokalt, at Ungdomsskolen hurtigt og kvalificeret kan<br />

iværksætte målrettede aktiviteter og sikre en høj grad af operationalitet, når f.eks. en gruppe af<br />

unge kommer med deres ide, om at lave et hold eller forløb, som Ungdomsskolen ikke på forhånd<br />

har programsat. Eller når der på forvaltningsniveau i vores kommuner erkendes, at der efter<br />

Ungepakke II skal iværksættes målrettede forløb, så ved man, at denne opgave kan<br />

Ungdomsskolen løse med kort varsel.<br />

Netværkskulturen forgrener sig naturligt udover egen kommune, men også landsdækkende i bl.a.<br />

<strong>Ungdomsskoleforeningen</strong>s regi, hvor vi alle har en legitim interesse i, at turde åbne op og gå på<br />

tværs med henblik på at danne nye forpligtende netværk og praksisfællesskaber.<br />

2. 2. Evalueringskultur:<br />

Evalueringskultur:<br />

Kvalitetsstyring, dokumentation og evaluering er i dag grundvilkår i ledelse af professionel<br />

pædagogisk virksomhed, som jeg betragter Ungdomsskolen at være.<br />

Med fokus på bl.a. evaluering af ungdomskultur, kompetencer og de gode ideer kan der skabes en<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!