Budget 2012 - Bornholms Regionskommune

Politikområde 3: Børn og familier Budget 2012 - 2015
Virksomheden består af:
o Virksomhedsleder (1 normeret stilling)
o Sundhedsplejersker (9,47 normerede stillinger)
o Psykologteam (7,31 normerede stillinger + 0,5 betalt af 10. klasse-
centret)
o Tale-hørekonsulenter (6,79 normerede stillinger)
o 1 læse- og skrivekonsulent
o 2 konsulenter for specialklasser og inklusion
o Specialpædagoger til varetagelse af opgaver i forhold til hørehæm-
mede børn, tosprogede børn samt opgaver i private dagtilbud (3,81
normerede stillinger)
o Administrative medarbejdere (1,92 normerede stillinger)
o Visitation (0,5 normeret stilling)
o Psykiatriprojekt (stillinger betales af servicestyrelsen frem til
1.9.2012, hvor projektet slutter)
De ø-dækkende funktioner organiseres centralt i virksomheden.
Ved de øvrige funktioner (sundhedsplejersker, tale-hørekonsulenter og
psykologer) tilknyttes den enkelte medarbejder til ét distrikt samtidig
med, at der sikres en ligelig fordeling af arbejdet og dermed samme serviceniveau
på hele øen.
En psykolog, en sundhedsplejeske og en tale-hørekonsulent varetager
koordinerende funktioner for faggrupperne. Den koordinerende talehørekonsulent
er desuden souschef.
Politikområdet kan perifert relateres til flere af visionerne i Den Regionale Udviklingsplan
for Bornholm (RUP’en). Politikområdet har dog et klart fokus på visionerne
om Offentlig service.
Overordnede udfordringer på politikområdet
Med udgangspunkt i ”Handleplan – organisation, ledelse og tværfagligt samarbejde”
udarbejdet af revisionsfirmaet BDO maj 2010 besluttede kommunalbestyrelsen, at
opdele det daværende BørneCenter Bornholm i to virksomheder. Fra og med den 1.
januar 2011 er virksomheden opdelt i Bornholms FamilieCenter og Bornholms PPR
og Sundhedspleje.
Der forestår naturligvis en stor opgave med implementeringen af den nye struktur
og arbejdet med virksomhedernes tilknytning til de eksisterende distrikter for dagtilbud
og skoler. Herunder også den fysiske placering af medarbejderne.
Med baggrund i gentagne budgetoverskridelser og en udsigt til endnu en budgetoverskridelse
på ca. 28 mio. kr. i 2010 blev der igangsat projektet Faglig og økonomisk
styring af indsatsen for udsatte børn og unge. Projektet blev gennemført i
et samarbejde mellem Bornholms Regionskommune og BDO Kommunernes Revision.
Projektet havde til formål, at udvikle faglige og økonomiske styringsredskaber og
en styringskultur der kunne sikre, at området for børn og unge med særlig behov
for støtte fremadrettet ikke betragtes som et ustyrbart område.
- 57 -