Budget 2012 - Bornholms Regionskommune
Budget 2012 - Bornholms Regionskommune
Budget 2012 - Bornholms Regionskommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Politikområde 3: Børn og familier <strong>Budget</strong> <strong>2012</strong> - 2015<br />
Virksomheden består af:<br />
o Virksomhedsleder (1 normeret stilling)<br />
o Sundhedsplejersker (9,47 normerede stillinger)<br />
o Psykologteam (7,31 normerede stillinger + 0,5 betalt af 10. klasse-<br />
centret)<br />
o Tale-hørekonsulenter (6,79 normerede stillinger)<br />
o 1 læse- og skrivekonsulent<br />
o 2 konsulenter for specialklasser og inklusion<br />
o Specialpædagoger til varetagelse af opgaver i forhold til hørehæm-<br />
mede børn, tosprogede børn samt opgaver i private dagtilbud (3,81<br />
normerede stillinger)<br />
o Administrative medarbejdere (1,92 normerede stillinger)<br />
o Visitation (0,5 normeret stilling)<br />
o Psykiatriprojekt (stillinger betales af servicestyrelsen frem til<br />
1.9.<strong>2012</strong>, hvor projektet slutter)<br />
De ø-dækkende funktioner organiseres centralt i virksomheden.<br />
Ved de øvrige funktioner (sundhedsplejersker, tale-hørekonsulenter og<br />
psykologer) tilknyttes den enkelte medarbejder til ét distrikt samtidig<br />
med, at der sikres en ligelig fordeling af arbejdet og dermed samme serviceniveau<br />
på hele øen.<br />
En psykolog, en sundhedsplejeske og en tale-hørekonsulent varetager<br />
koordinerende funktioner for faggrupperne. Den koordinerende talehørekonsulent<br />
er desuden souschef.<br />
Politikområdet kan perifert relateres til flere af visionerne i Den Regionale Udviklingsplan<br />
for Bornholm (RUP’en). Politikområdet har dog et klart fokus på visionerne<br />
om Offentlig service.<br />
Overordnede udfordringer på politikområdet<br />
Med udgangspunkt i ”Handleplan – organisation, ledelse og tværfagligt samarbejde”<br />
udarbejdet af revisionsfirmaet BDO maj 2010 besluttede kommunalbestyrelsen, at<br />
opdele det daværende BørneCenter Bornholm i to virksomheder. Fra og med den 1.<br />
januar 2011 er virksomheden opdelt i <strong>Bornholms</strong> FamilieCenter og <strong>Bornholms</strong> PPR<br />
og Sundhedspleje.<br />
Der forestår naturligvis en stor opgave med implementeringen af den nye struktur<br />
og arbejdet med virksomhedernes tilknytning til de eksisterende distrikter for dagtilbud<br />
og skoler. Herunder også den fysiske placering af medarbejderne.<br />
Med baggrund i gentagne budgetoverskridelser og en udsigt til endnu en budgetoverskridelse<br />
på ca. 28 mio. kr. i 2010 blev der igangsat projektet Faglig og økonomisk<br />
styring af indsatsen for udsatte børn og unge. Projektet blev gennemført i<br />
et samarbejde mellem <strong>Bornholms</strong> <strong>Regionskommune</strong> og BDO Kommunernes Revision.<br />
Projektet havde til formål, at udvikle faglige og økonomiske styringsredskaber og<br />
en styringskultur der kunne sikre, at området for børn og unge med særlig behov<br />
for støtte fremadrettet ikke betragtes som et ustyrbart område.<br />
- 57 -