Budget 2012 - Bornholms Regionskommune

Politikområde 15: Fritid og kultur Budget 2012 - 2015
Politikområde 15: Fritid og kultur
Politikområde 15 Fritid og kultur hører under Fritids-, Kultur- og Forebyggelsesudvalget.
Politikområdet omfatter 24 kommunale fritidshuse, tilskud til 9 selvejende idræts-
og svømmehaller, folkeoplysning samt to virksomheder:
1. Bornholms Musik- og Billedskole tilbyder undervisning til alle på øen i musik
og billedkunst. Ca. 10 årsværk. 550 elever bliver undervist.
2. Bornholms Idrætsområder driver de kommunale haller i Rønne og samtlige
stadion- og idrætsanlæg i kommunen. Medarbejderstaben består af 8 årsværk
inkl. lederen.
Kulturområdet omfatter servicering af udvalg og råd, institutioner, foreninger og
enkeltpersoner inden for områderne museer, teater, musik, kunst og andre kulturelle
aktiviteter.
Fritidsområdet servicerer udvalget, Folkeoplysningsudvalget, Idrætsrådet samt cirka
220 godkendte folkeoplysende foreninger med rådgivning og vejledning. Fritidsområdet
indgår som samarbejdspartner i en række udviklingsprojekter og fritidsområdet
administrerer derudover kommunens tilskudsordninger til foreningslivet.
Overordnet kan politikområdet relateres til størsteparten af visionerne i Den Regionale
Udviklingsplan for Bornholm (RUP’en). Der er dog en naturlig fokusering på
visionerne om Friluftsliv og Idræt, Kultur samt Sundhed.
Overordnede udfordringer på politikområdet
Befolkningsprognosen viser, at antallet af ældre stiger, og at der bliver færre børn
og unge. Det har den afledte konsekvens at foreninger og klubbers andel af medlemmer
under 25 år falder. Det er derfor en udfordring at tilpasse fritidstilbuddet til
borgernes alderssammensætning samtidigt med, at det skal være attraktivt for
børnefamilier at flytte til Bornholm.
Der ligger også en udfordring i, at idrætsforeninger og idrætsfaciliteterne på bedste
vis bidrager til folkesundheden og herunder kommunens arbejde med KRAMS. Der
vil vedvarende skulle arbejdes med udviklingen af tilstrækkelige og gode idrætsfaciliteter
samt med foreningsudvikling.
Endelig ligger der en udfordring i, at idrætsmønsteret ændrer sig betydeligt i disse
år. Flere og flere aktiviteter bliver selvorganiserede frem for at udøves i etablerede
foreninger.
Det er vanskeligt at leve op til målsætningerne omkring vedligeholdelse og sikring
af et ensartet serviceniveau både i forhold til fritidshuse/medborgerhuse og øens
idrætsfaciliteter med de afsatte ressourcer. Facilitetsanalysen, som er under udarbejdelse
i 2011, skal ligge til grund for en klar prioritering af hvordan anlæg og
bygninger, kan håndteres vedligeholdelsesmæssigt, set i lyset af en løbende tilpasning
til den faktiske anvendelse.
Der forventes en lovrevision på folkeoplysningsområdet i løbet af 2011. Det er dog
for tidligt at vurdere hvilke konsekvenser de eventuelle ændringer vil få. Folkeoplysningsloven
har allerede nu rammestyring som et hovedprincip. Dette princip ventes
at blive fastholdt, således at det som udgangspunkt er kommunalbestyrelsen,
der fastlægger hvor store tilskud, der skal bevilges og dermed hvilket serviceniveau,
der skal være på området. Det forventes, at der kommer krav om en kommunal
folkeoplysningspolitik.
- 238 -