Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

s. 87/231
fredsstillende proces for borgeren og virksomheden med hensyn til service, indflydelse
og retssikkerhed, jf. figur 5.1.
En effektiv beskæftigelsespolitik afhænger af, om der tidligt og kontinuerligt kan
skabes det bedst mulige overblik over borgernes ressourcer, barrierer og arbejdsevne
med henblik på at få borgeren i job.
Visitationen er afgørende for tilrettelæggelsen af en målrettet og efficient indsats,
der skal kunne spænde over en indsats over for både den stærke ledige, der "blot"
mangler et job og eventuelt endog selv er i stand til at finde dette job uden støtte fra
det beskæftigelsespolitiske system, og over til ledige, hvis arbejdsevne er truet eller
svækket.
Visitationen skal - uden at virke klientgørende - være så grundig og præcis, at den
korteste og mindst omkostningsfulde vej tilbage til arbejdsmarkedet kan udpeges og
eventuelle barrierer på denne vej findes.
For at kunne vurdere og udvikle borgerens ressourcer skal sagsbehandleren/jobkonsulenten
i både visitationssituationen og i den løbende opfølgning på
borgernes situation have kendskab til borgerens ressourcer samt hvilke krav der stilles
til borgeren på arbejdsmarkedet.
Sagsbehandleren/jobkonsulenten skal (i samarbejde med borgeren) anvende sine
(social)faglige kompetencer i forhold til vurdering og udvikling af borgerens ressourcer
så vidt muligt baseret på systematisk og dokumenteret grundlag. Vurderingerne
stiller - udover kravet om detaljeret viden om den enkelte borgers arbejds-,
uddannelses- og helbredsmæssige forhold og ressourcer i øvrigt herunder sociale
færdigheder og kompetencer - krav til sagsbehandlerens faglige viden på en række
områder, jf. boks 5.1.
Matchet mellem borgerens ressourcer og konkrete jobfunktioner kan ske ved at udvikle
borgerens ressourcer og/eller ved at tilpasse jobbet til borgerens ressourcer.
Matchet mellem borgerens ressourcer og konkrete jobfunktioner forudsætter, at
sagsbehandleren har kendskab til jobfunktioner, kompetencekrav og beskæftigelsesmuligheder
på arbejdsmarkedet, jf. boks 5.1.
For at kunne vurdere og udvikle borgerens ressourcer vil sagsbehandleren/jobkonsulenten
i de fleste sager have behov for at indgå i samspil med en række
andre aktører på markedet/samarbejdspartnere. Samarbejdet skal dels bidrage til at
afklare, fastholde eller udvikle borgerens ressourcer, dels bidrage med oplysninger,
der indgår i grundlaget for afgørelser vedrørende borgerens ressourcer mv. Sagsbehandleren/jobkonsulenten
har ansvaret for at formidle og styre samspillet med en
lang række aktørerne, jf. boks 5.1.