Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figur 5.1. Faglig bæredygtighed i beskæftigelsesindsatsen<br />
Borgernes behov,<br />
ønsker og<br />
forudsætninger/<br />
ressourcer<br />
Virksomhedernes og<br />
arbejdsmarkedets behov<br />
Planlægning, styring og opfølgning<br />
•Overvågning og analyse af arbejsmarkedssituationen.<br />
Identifikation af relevante målgrupper<br />
•Prioritering og dimensionering af indsatsen, herunder<br />
vurdering af specialiseringsbehov<br />
•Udvikling af redskaber <strong>til</strong> brug for <strong>til</strong>rettelæggelse,<br />
gennemførelse og styring af indsatsen<br />
•Opfølgning på indsatsen med fokus på resultater og effekter<br />
Sagsbehandleres/jobkonsulenters rammebetingelser:<br />
1. Lovgivningens krav og muligheder<br />
2. Handlemuligheder ne på og viden om arbejdsmarkedet samt<br />
mulighederne for at fremskaffe <strong>til</strong>bud lokalt/regionalt<br />
3. Muligheder for at hente viden og støtte fra specialister<br />
4. Samarbejde med andre<br />
5. Økonomiske rammer for indsatsen<br />
6. Faglig og forvaltningsmæssig organisering og ledelse<br />
7. Lokale politiske målsætninger og prioriteringer<br />
8. Metoder og værktøjskasse/<strong>til</strong>bud<br />
Sagsbehandlernes/jobkonsulentens<br />
uddannelse og kompetencer<br />
Proces:<br />
Service, indflydelse og retssikkerhed for borgeren<br />
s. 86/231<br />
Eksterne rammebetingelser med<br />
betydning for resultat - fx konjunkturer<br />
Løsning/resultat<br />
for borgeren:<br />
Job på ordinære eller<br />
særlige vilkår<br />
Øget livskvalitet<br />
Førtidspension<br />
Løsning/resultat<br />
for virksomheden:<br />
Opfyldelse af behov<br />
for arbejdskraft<br />
Opgaverne på beskæftigelsesområdet er kendetegnet ved krav om en individuel<br />
målrettet indsats af høj kvalitet i forhold <strong>til</strong> den enkelte borger og virksomhed, af en<br />
kompleks lovgivning med rettigheder og pligter for den enkelte samt fokus på retssikkerhed<br />
og borgerindflydelse.<br />
Faglig bæredygtighed i beskæftigelsesindsatsen kan defineres som levering af relevante<br />
og borgernære <strong>til</strong>bud, høj kvalitet i indsatsen og en smidig og effektiv sagsbehandling.<br />
Hvis dette mål skal nås kræves et højt niveau af arbejdsmarkeds- og socialfaglige<br />
kompetencer blandt sagsbehandlere og jobkonsulenter og en effektiv organisation.<br />
Faglig bæredygtighed i arbejdsmarkedsindsatsen kan ses som resultatet af de rammebetingelser<br />
sagsbehandlere/jobkonsulenter generelt er underlagt i deres virke og<br />
de arbejdsmarkeds- og socialfaglige kompetencer sagsbehandlere og jobkonsulenter<br />
besidder. Faglige bæredygtige løsninger må desuden ses som resultatet af en <strong>til</strong>-
Change language