17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

s. 3/231<br />

Borgere og virksomheder vil have skræddersyede offentlige løsninger kendetegnet<br />

ved høj kvalitet og frit valg. Fremtidens beskæftigelsesindsats skal kunne leve op <strong>til</strong><br />

en sådan individuel service, samtidig med, at der vil være et vedvarende krav om effektivisering.<br />

I den fremtidige organisering af beskæftigelseindsatsen er effektiviseringer nødvendige<br />

for at udnytte midlerne i indsatsen bedst muligt i forhold <strong>til</strong> de politiske prioriteringer.<br />

Hensynet <strong>til</strong> at sikre, at ressourcerne så vidt muligt anvendes på direkte<br />

borger- og virksomhedsrettede funktioner samt fremtidige rekruteringsproblemer<br />

som følge af små ungdomsårgange, s<strong>til</strong>ler krav om en vedvarende effektivisering af<br />

den offentlige administration. Øget digitalisering vil her være et afgørende element.<br />

Samtidig med effektiviseringen skal den faglige bæredygtighed sikres.<br />

For at kunne imødegå ovenstående udviklingstendenser og udfordringer og levere<br />

effektive resultater er det afgørende, at det beskæftigelsespolitiske system er organiseret<br />

hensigtsmæssigt med følgende elementer som centrale omdrejningspunkter:<br />

• en helhedsorienteret indsats med fokus på den enkeltes ressourcer og<br />

arbejdskraftpotentiale<br />

• bedre effekter af indsatsen - mere fokus på effekter og resultater<br />

• en mere effektiv indsats - specialisering og placering af opgaver hos dem, der<br />

løser dem bedst<br />

En helhedsorienteret indsats med fokus på ressourcer og arbejdskraftspotentiale<br />

Det er afgørende, at der fremover sættes fokus på at udnytte den enkeltes ressourcer<br />

i forhold <strong>til</strong> arbejdsmarkedet, uanset den enkeltes ydelses- eller forsikringsstatus.<br />

For at øge det effektive arbejdsudbud og få flere i arbejde er det helt afgørende, at<br />

der fremover anvendes en helhedsorienteret <strong>til</strong>gang over for alle målgrupper i beskæftigelsesindsatsen.<br />

I dag afhænger indsatsen i betydeligt omfang af, hvilken ydelse den enkelte modtager<br />

eller om den ledige er forsikret eller ikke-forsikret. I fremtiden skal indsatsen<br />

styres af, hvilke behov for hjælp den enkelte har i forhold <strong>til</strong> at genfinde fodfæste på<br />

arbejdsmarkedet.<br />

Mulighederne for indsats og <strong>til</strong>bud i beskæftigelsesindsatsen er således i dag afhængig<br />

af om den enkelte borger modtager sygedagpenge, starthjælp, introduktionsydelse,<br />

kontanthjælp eller dagpenge m.v. En mere effektiv beskæftigelsespolitik<br />

kræver, at man <strong>til</strong>rettelægger indsatsen på tværs af alle disse ydelsesopdelinger og<br />

f.eks. identificerer personer, der ad egen vej hurtigt finder beskæftigelse, personer,<br />

hvor der kræves en mere intensiv opfølgning, personer der har mere betydelige problemer<br />

udover ledighed.<br />

Det er således nødvendigt at <strong>til</strong>rettelægge indsatsen på tværs af ydelses- og forsikringsgrupper<br />

og identificere fælles barrierer i forhold <strong>til</strong> arbejdsmarkedet, hvis man<br />

effektivt vil øge arbejdsmarkeds<strong>til</strong>knytningen og få flere i arbejde. Visionen om en<br />

enstrenget beskæftigelsesindsats udgør et vigtigt fundament herfor.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!