17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

s. 23/231<br />

1. Hovedtræk i udviklingen i beskæftigelsespolitikken fra<br />

1970 og frem <strong>til</strong> i dag<br />

Indledning og sammenfatning<br />

I 1970 bestod arbejdsmarkedspolitikken primært af passiv forsørgelse af de ledige.<br />

Op gennem 1980'erne og især i 1990'erne har udviklingen været præget af ønsket<br />

om en mere aktiv linie med fokus på ret- og pligt <strong>til</strong> at op- og omkvalificere sig. I de<br />

senere år har fokus i stigende grad været på øget arbejdsudbud via en effektiv aktiv<br />

beskæftigelsespolitik - senest forstærket i forbindelse med vedtagelsen af ”Flere i<br />

arbejde”.<br />

I dag er beskæftigelsesindsatsen i Danmark flerstrenget. Den offentlige indsats for<br />

at begrænse ledigheden og for at formidle arbejdskraft <strong>til</strong> virksomheder er spredt på<br />

flere instanser, både hvad angår opgaver og finansiering. Der er betydelige forskelle<br />

i reglerne for de forsikrede og ikke-forsikrede ledige.<br />

Opgaverne er delt mellem AF, kommunerne og a-kasserne. Den offentlige formidling<br />

af arbejde og aktivering af de arbejdsløshedsforsikrede ledige varetages af AF,<br />

der finansieres af staten, men dagpengene udbetales af a-kasserne. Aktiveringen og<br />

udbetalingen af ydelser <strong>til</strong> de ikke-forsikrede ledige er pålagt kommunerne.<br />

Den nuværende organisering fordeler opgaverne mellem forskellige instanser og<br />

organisationer. Organiseringen betyder, at samme opgave løses af flere aktører, og<br />

at opgaverne ikke nødvendigvis er delegeret ud <strong>til</strong> en part, som har ansvaret for hele<br />

opgaven.<br />

Indsatsen over for de ledige er opdelt efter, om personen er forsikret eller ej, uanset<br />

om personerne i de forskellige ordninger har samme problem. Forsikrede ledige kan<br />

have andre problemer end ledighed. Der kan være tale om fx alkoholmisbrug eller<br />

psykiske problemer. Det er AF-systemet normalt ikke indrettet <strong>til</strong> at håndtere. Omvendt<br />

er der også kontanthjælpsmodtagere, der har ledighed som eneste problem, og<br />

hvor der ikke altid er <strong>til</strong>strækkelig fokus på jobformidling.<br />

Historisk er de to systemer udviklet ved siden af hinanden. Traditionelt har de ledige,<br />

der er i AF og forsikringssystemet, været vurderet som tættere på arbejdsmarkedet<br />

end kontanthjælpsmodtagere. Forskellen på de to grupper gjorde det velbegrundet,<br />

at det ene system særligt tog hensyn <strong>til</strong> arbejdsmarkedets behov og det andet<br />

system i videre udstrækning tog hensyn <strong>til</strong> individets behov. Disse hensyn er i en<br />

vis udstrækning afspejlet i de regelsæt, der regulerer de to gruppers forhold.<br />

Der er altså sket en specialisering i de to systemer. En specialisering, der hviler på<br />

en forudsætning om, at der er væsentlige forskelle mellem de forsikrede og de ikkeforsikrede<br />

ledige.<br />

1.1 Udviklingen af det tostrengede system<br />

1970’erne startede med solid økonomisk vækst og stort set ingen arbejdsløshed.<br />

Hovedfokus var at sikre nok arbejdskraft, så højkonjunkturen ikke blev bremset og<br />

der ikke kom uholdbare lønstigninger. Det offentliges indsats var hovedsagelig af

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!