17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

EFQM<br />

s. 224/231<br />

AF-regionerne har siden 1998 arbejdet med EFQM Excellence modellen (European<br />

Foundation Quality Management) <strong>til</strong> selvevaluering af den regionale indsats og resultaterne<br />

heraf.<br />

EFQM-modellen er en analyse- og forståelsesramme omfattende 9 kriterier, der<br />

samlet belyser sammenhængen mellem institutioners indsats og resultater i et udviklingsorienteret<br />

perspektiv. På indsatssiden fokuseres på: Lederskab, politik og<br />

strategi, personaleledelse, ressourcer samt arbejdsprocesser. På resultatsiden fokuseres<br />

på: Medarbejder<strong>til</strong>fredshed, bruger<strong>til</strong>fredshed, effekt på samfundet og institutionens<br />

resultater. Modellen giver et helhedsbillede af indsatsen og rummer samtidigt<br />

en systematisk og målbar kobling mellem indsats og resultater.<br />

Ved at gennemføre en selvevaluering ved hjælp af EFQM-modellen identificeres<br />

regionernes styrker og svagheder. Derved får regionerne får regionerne afdækket<br />

hvilke områder der er brug for forbedringer og nyskabelser. EFQM-modellen vil<br />

derfor kunne medvirke <strong>til</strong> at fremme en positiv udvikling i den regionale beskæftigelsesindsats<br />

og i AF's opgavevaretagelse og dermed understøtte realiseringen af de<br />

overordnede arbejdsmarkedspolitiske målsætninger.<br />

Ind<strong>til</strong> 2002 har regionernes selvevalueringer dannet grundlag for de administrative<br />

regionsgennemgange, som styrelsen har afholdt med regionerne. I 2002 blev det<br />

besluttet, at ændre de nuværende regionsbesøg, således at selvevalueringsrapporterne<br />

ikke længere var omdrejningspunktet på møderne mellem AMS og regionerne.<br />

AMS lægger dog stadigvæk vægt på, at EFQM-modellen danner rammen for<br />

den løbende udvikling af regionerne.<br />

Kvalifikationsudvikling i AF (KIA) - sikring af medarbejdernes faglige<br />

kompetencer<br />

AF-regionerne og AF har i fællesskab udviklet et uddannelseskoncept for ansatte i<br />

AF, hvor<strong>til</strong> dels hører en obligatorisk grunduddannelse for alle nyansatte dels en<br />

række efteruddannelses<strong>til</strong>bud for øvrige medarbejdere i AF.<br />

Grunduddannelsen består dels af nogle fælles uddannelseselementer, hvor formålet<br />

er at understøtte en fælles forståelse for det arbejdsmarkedspolitiske system og AF's<br />

rolle og opgaver dels af forløb målrettet den enkelte ansattes arbejdsområder med<br />

henblik på, at udvikle den ansattes faglige kompetencer på arbejdsområdet i tråd<br />

med de krav, der s<strong>til</strong>les <strong>til</strong> effektivitet, service og kvalitet i de ydelser AF <strong>til</strong>byder<br />

brugerne. Det samlede forløb på grunduddannelsen har en varighed på omkring 30<br />

dage.<br />

Kvalitetsstyring i AF<br />

Landsdækkende kvalitetsstyring i AF er indført med det formål at sikre, at der i<br />

AF's indsats fokuseres på kvaliteten i de ydelser, der <strong>til</strong>bydes virksomheder og arbejdssøgende,<br />

at fremme en fælles virksomhedskultur på området samt sikre at AF's<br />

serviceydelser har en landsdækkende profil af høj kvalitet.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!