17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

s. 17/231<br />

både med hensyn <strong>til</strong> visitationspraksis, aktiveringsomfang og effekterne af indsatsen.<br />

Sammenhæng mellem udgifter <strong>til</strong> aktivering og effekter<br />

Privat og offentlig jobtræning er de redskaber i kommunerne og AF, der har de største<br />

effekter. Samtidig er jobtræning et af de billigste redskaber - og væsentlig billigere<br />

end eksempelvis uddannelsesaktivering.<br />

Det er bemærkelsesværdigt, at effekterne af uddannelse i AF og individuel jobtræning<br />

i kommunerne, der er de mest anvendte redskaber i AF hhv. kommunerne, er<br />

relativt beskedne i forhold <strong>til</strong> effekterne af de øvrige redskaber. En højere anvendelse<br />

af privat og offentlig jobtræning i AF og kommunerne vil således både øge den<br />

beskæftigelsesmæssige og økonomiske effektivitet i indsatsen.<br />

Der kan ikke konstateres en tydelig sammenhæng mellem udgifter <strong>til</strong> aktivering og<br />

effekterne heraf. Blandt de kommuner, som har høje effekter af aktivering er der således<br />

stort set lige mange kommuner med relativt høje og relativt lave udgifter <strong>til</strong><br />

aktivering. Tilsvarende er der heller ikke blandt AF-regionerne en tydelig sammenhæng<br />

mellem udgifter <strong>til</strong> aktivering og effekterne heraf.<br />

Variationen i udgifter pr. aktiveret helårsperson, indsats og effekter peger på, at der<br />

er et forbedringspotentiale, såfremt de mindre effektive kommuner kommer på niveau<br />

med de mest effektive kommuner. Også blandt AF-regionerne synes der at<br />

være et vist forbedringspotentiale.<br />

Produktiviteten i kommunernes beskæftigelsesindsats<br />

Som følge af store forskelle i organiseringen af de kommunale forvaltninger mellem<br />

kommunerne er det ikke muligt at lave sammenlignelige statistiske opgørelser af<br />

antallet af ansatte på beskæftigelsesområdet. Produktiviteten i kommunerne kan<br />

derfor kun belyses på baggrund af forskellige undersøgelser af antallet af medarbejdere<br />

og <strong>til</strong>nærmede opgørelser over antallet af sager.<br />

Med dette udgangspunkt synes der i et vist omfang at være sammenhæng mellem<br />

produktivitet og kommunestørrelse, hvor mindre kommuner har relativt flere ansatte<br />

end større kommuner i forhold <strong>til</strong> antallet af ydelsesmodtagere/sager. Dette gælder<br />

dels i forhold <strong>til</strong> antallet af sager på sygedagpengeområdet, dels i forhold <strong>til</strong> antallet<br />

af personer omfattet af arbejdsevnemetoden (revalidender, fleksjobbere, nye<br />

førtidspensionister, langvarige modtagere af kontanthjælp/aktivering samt sygedagpengemodtagere).<br />

Sammenhæng mellem kommunestørrelse og resultater<br />

Der kan ikke påvises en entydig sammenhæng mellem indsats og effekter og kommunestørrelse<br />

på den overvejende del af de indsatsområder, der er gennemgået<br />

ovenfor.<br />

Der er således gennemgående store variationer i indsats og resultater inden for alle<br />

størrelser af kommuner. Inden for alle størrelsesgrupperinger af kommuner er der<br />

således både store og små kommuner, land- og bykommuner samt med relativt gun-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!