Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

s. 205/231
I 1998 lykkedes det 53 procent af de arbejdstagere, der påtog sig vikararbejde
at finde anden beskæftigelse inden for et år.
I 1998 havde vikarbureauerne en markedsdækning på mere end 20% og en markedsandel
på godt 10%. Det bør i den forbindelse nævnes, at mange vikarbureauer i
dag også udfører andre opgaver end traditionel jobformidling/placering.
Der er således en klar tendens til, at personer, der søger arbejde i stigende grad benytter
både den offentlige arbejdsformidling og vikarbureauerne som søgekanaler.
Kommercielle rekrutteringsbureauer og non-profitbureauer
Kommercielle bureauer for rekruttering og udvælgelse, lederrekruttering og særlig
formidling i forbindelse med kollektive afskedigelser arbejder stadig inden for specifikke
segmenter af arbejdsmarkedet. I 1996 var markedsdækningen for kommercielle
rekrutteringsbureauer 3% og deres markedsandel udgjorde 3%.. Undersøgelser
viser, at kommercielle rekrutteringsbureauer hovedsageligt betjener beskæftigede
jobsøgere og funktionærer, og at mange af deres kunder på efterspørgselssiden er
store virksomheder.
Afskaffelsen af monopolet medførte ikke væsentlige ændringer i den rolle, som
non-profit bureauerne spiller. I denne kategori findes et stort antal organisationer,
der formidler jobs, hvortil der ydes tilskud. At tilbyde et job med tilskud til en ledig
kan opfattes som en form for formidlingsvirksomhed. Den pågældende organisation
hjælper ofte deltagerne med at finde ordinære job (uden tilskud). Det betyder, at de i
et vist omfang fungerer som søgekanaler. Det subsidierede job kan således være det
første skridt hen imod en almindelig kontakt med den samme eller en anden arbejdsgiver.
Private aktørers rolle i forhold til reformen
I forhold til reformen 1. januar 2002, spiller de private aktører nu en central rolle,
idet de har overtaget aktiveringsindsatsen fra den offentlige arbejdsformidling.
Dermed er der sket en privatisering af reintegrationsydelserne i den hollandske arbejdsformidling.
Der findes ca. 800 aktører på markedet for reintegrationsydelser,
som dækker over alt fra coaching, uddannelsesplanlægning og uddannelse, jobaktivering,
udplacering mv.
På aktiveringsindsatsen er der afsat ca. 5.3 mia. Euro i regeringens budget for 2002,
hvilket svarer til omkring 39,5 mia. danske kroner.
Det er hensigten, at repræsentanter fra de private aktører også fysisk skal placeres i
samme bygning som CWI, UVW og kommunerne mfl.
De mest hyppige aktiveringsredskaber i Holland i dag er er arbejdstræning på en
virksomhed og dernæst opkvalificerende kurser af maksimalt et års varighed.
Aftalerne mellem virksomheder og henholdsvis UWV og kommunerne er baseret
på udbudsaftaler efter gældende EU-regler. Der er ikke på nuværende tidspunkt