Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
s. 14/231<br />
En anden indikator for kommunernes indsats er den gennemsnitlige varighed af sygedagpengesager<br />
med over 1 års varighed. Den gennemsnitlige varighed af disse<br />
sager varierer fra ca. 60 <strong>til</strong> 110 uger mellem kommunerne med et landsgennemsnit<br />
på 88 uger. Inden for de forskellige størrelsessegmenter af kommuner, er der såvel<br />
kommuner med en relativ lav gennemsnitlig varighed som kommuner med en relativ<br />
høj varighed, jf. figur 8.<br />
Varigheden af langvarige sygedagpengesager synes således ikke at afhænge af<br />
kommunestørrelse og heller ikke af den enkelte kommunes rammevilkår for beskæftigelsesindsatsen.<br />
Samlet indikerer variationen af de tungere sygedagpengesager<br />
blandt kommunerne, at der i mange kommuner kan være et potentiale for at øge<br />
indsatsen på sygedagpengeområdet.<br />
Effekterne af AF's virksomhedsrettede indsats<br />
AF's virksomhedskontakt er central i relation <strong>til</strong> at sikre, at ledig arbejdskraft kan<br />
henvises <strong>til</strong> virksomheder der ønsker dette, i forhold <strong>til</strong> at sikre job- og aktiveringspladser<br />
<strong>til</strong> ledige samt forebygge flaskehalsproblemer. Virksomhedskontakten er således<br />
afgørende for, at AF kan opnå effektive beskæftigelsespolitiske resultater på<br />
disse områder.<br />
AF henviser årligt omkring 100.000 ledige <strong>til</strong> jobsamtaler hos arbejdsgivere, der har<br />
anmodet AF om at få henvist arbejdskraft. I 2001 blev ca. 62 procent job af over 5<br />
dages varighed besat af ledige henvist af AF. Tilsvarende blev 86 procent af de korte<br />
jobordrer under 5 dage besat med ledige henvist af AF. Opgørelsen er en indikator<br />
på AF's effektivitet i relation <strong>til</strong> at kunne besætte ledige job. Blandt de job, som<br />
ikke besættes med AF's anviste arbejdskraft, vil der være tale om, at virksomheden<br />
har ansat en person (typisk allerede beskæftigede) via andre rekrutteringskanaler.<br />
Samtidig varierer resultaterne mellem AF-regionerne betydeligt, hvor regionen med<br />
den laveste formidlingseffekt besætter 40 procent af pladserne mod 95 procent i regionen<br />
med den højeste effekt. Variationen indikerer, at der i flere regioner er et<br />
forbedringspotentiale i forhold <strong>til</strong> at forbedre formidlingseffekten.<br />
Igennem AF's virksomhedsbesøg i 2001 opnåede AF gennemsnitligt adgang <strong>til</strong> 2,3<br />
job eller aktiveringspladser pr. besøgt virksomhed. Effekten af AF's virksomhedsbesøg<br />
har således stor betydning for AF's fremskaffelse af job og aktiveringspladser<br />
<strong>til</strong> ledige. Effekten af virksomhedsbesøgene varierer fra 1 job/aktiveringsplads pr.<br />
besøg <strong>til</strong> godt 4 pladser pr. besøg. Der er således i flere regioner et forbedringspotentiale<br />
med hensyn <strong>til</strong> at øge afkastet af virksomhedsbesøg.<br />
AF's indgåelse af individuelle handlingsplaner og voksenlærlingeindsats kan medvirke<br />
<strong>til</strong> at øge udbuddet af arbejdskraft på områder med regional mangel på arbejdskraft,<br />
dvs. på flaskehalsområderne. I 2001 angav 3 procent af de ledige på<br />
landsplan - forud for indgåelsen af den individuelle handlingsplan - at de ønskede<br />
beskæftigelse inden for flaskehalsområder. Ved indgåelsen af de individuelle handlingsplaner<br />
var der 9 pct. point, der skiftede beskæftigelsesmål, således at der samlet<br />
var godt 12 procent af de ledige, som søgte job eller påbegyndte aktivering/uddannelse<br />
inden for flaskehalsområder.
Change language