17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

s. 189/231<br />

mulige vej direkte i job. Politisk ansvar, udbyderansvar og finansieringsansvar skal<br />

følges ad.<br />

• Mulighed for specialisering<br />

Det er afgørende, at der på udvalgte områder fremover kan ske en nødvendig specialisering<br />

af beskæftigelsesindsatsen. En række opgaver fordrer et landsdækkende<br />

eller tværregionalt perspektiv i indsatsen, hvis resultaterne skal sikres. Dette gælder<br />

eksempelvis små spredte målgrupper og målgrupper med specielle karakteristika og<br />

problemer.<br />

• Demokratisk kontrol og politisk forpligtelse<br />

Beskæftigelsesindsatsen berører en meget stor del af danskerne. Demokratisk kontrol<br />

og politisk forpligtigelse skal sikres i den fremtidige beskæftigelsesindsats.<br />

10.2 Tre grundpræmisser for en fremtidig organisering<br />

Med afsæt i de 10 succeskriterier for den fremtidige beskæftigelsespolitik kan der<br />

fremdrages 3 grundpræmisser, som har særlig relevans i forbindelse med drøftelsen<br />

af organisatoriske modeller for den fremtidige indsats:<br />

Den énstrengede indsats<br />

For at øge det effektive arbejdsudbud og få flere i arbejde er det helt afgørende, at<br />

der fremover anvendes en helhedsorienteret <strong>til</strong>gang over for alle målgrupper i beskæftigelsesindsatsen.<br />

I dag afhænger indsatsen i betydeligt omfang af, hvilken ydelse den enkelte modtager<br />

eller om den ledige er forsikret eller ikke-forsikret. I fremtiden skal indsatsen<br />

styres af, hvilke behov for hjælp den enkelte har i forhold <strong>til</strong> at genfinde fodfæste på<br />

arbejdsmarkedet.<br />

Mulighederne for indsats og <strong>til</strong>bud i beskæftigelsesindsatsen er således i dag afhængig<br />

af om den enkelte borger modtager sygedagpenge, revalidering, starthjælp,<br />

introduktionsydelse, kontanthjælp eller dagpenge m.v. Men en effektiv beskæftigelsespolitik<br />

kræver, at man <strong>til</strong>rettelægger indsatsen på tværs af alle disse ydelsesopdelinger<br />

og f.eks. identificerer:<br />

1. personer der vurderes enten selv eller med en meget begrænset indsats at kunne<br />

opnå en fast <strong>til</strong>knytning arbejdsmarkedet.<br />

2. personer der forventes i arbejde efter en kortere vejlednings-, jobsøgnings- og<br />

opkvalificeringsindsats.<br />

3. personer hvor der kræves en mere intensiv og længerevarende opkvalificerende<br />

indsats for at sikre <strong>til</strong>knytning <strong>til</strong> arbejdsmarkedet.<br />

4. personer der har mere betydelige problemer udover ledighed og hvor indsatsen<br />

skal tage højde for problems<strong>til</strong>linger omkring helbred, misbrug, psykiske problemer<br />

m.v. eller<br />

5. personer med fælles barrierer og problemer i forhold <strong>til</strong> arbejdsmarkedet såsom<br />

etniske minoriteter, seniorer, akademikere, handicappede m.v.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!