17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

s. 165/231<br />

dækker over et bredt spektrum af alle målgrupper i kommunerne og i AF. Nogle<br />

målgrupper går igen i langt hovedparten af samarbejdsaktiviteterne. Det drejer sig<br />

om udsatte ledige/udfaldstruede ledige, etniske minoriteter og sygedagpengemodtagere.<br />

Samarbejdet mellem AF og kommunerne har fokus på følgende opgaveområder:<br />

• Samarbejde om den virksomhedsvendte service/kontakt, som skal sikre en koordineret<br />

og samtænkt virksomhedsservice.<br />

• Samarbejde om visitationsmetoder, som skal sikre en mere ensartet visitation<br />

for målgrupperne i AF og kommunerne<br />

• Samarbejde om formidlingsindsatsen, som skal sikre en koordineret formidlingsindsats<br />

• Samarbejde om anvendelsen af digitale redskaber, som har <strong>til</strong> hensigt at etablere<br />

en bedre understøtning af indsatsen i AF og kommunerne<br />

• Samarbejde om analyse - og overvågningsindsatsen, der skal sikre bedre vidensdeling<br />

og fælles udgangspunkt for indsatsen<br />

• Jobtræning og anden aktiveringsindsats (f.eks. aftale om, at kommunerne s<strong>til</strong>ler<br />

jobtræningspladser <strong>til</strong> rådighed og aftaler om en udvidet vejledningsindsats for<br />

personer i jobtræning), der skal sikre en målrettet indsats tæt på virksomhederne<br />

• Kompetenceudvikling af ledelse og medarbejdere i AF og kommunerne bl.a.<br />

gennem fælles uddannelsesforløb, der skal sikre fælles udgangspunkt i opgaveløsningen<br />

og vidensdeling.<br />

• Deltagelse i de Sociale Koordinationsudvalg, der skal sikre en koordineret og<br />

samtænkt indsats<br />

• Tæt samarbejde med formidlingsenhederne, der skal sikre en koordineret og<br />

sammentænkt indsats<br />

Samarbejdet udformes typisk i skriftlige samarbejdsaftaler mellem AF og kommunerne.<br />

Langt de fleste regioner har samarbejdsaftaler med alle kommuner i regionen.<br />

En overvejende del af regionerne har eller planlægger samarbejdsaktiviteter på<br />

tværs af kommunen og AF, som i nogle <strong>til</strong>fælde indebærer en fysisk sammenflytning,<br />

jf. boks 8.3.<br />

Boks 8.3. Eksempler på samarbejdsaktiviteter mellem kommuner og AF med<br />

fysisk sammenflytning<br />

• Fælles jobcenter, hvor der etableres fælles indgang for alle ledige. Jobcentret<br />

skal ligeledes varetage formidlingsindsatsen, vejledning, udarbejdelse af<br />

CV-samtaler m.v. (Frederiksborg)<br />

• Fysisk kontorlandskab med medarbejdere fra AF og kommunerne om de<br />

brugervendte aktiviteter, herunder jobformidling, kontaktforløbet og aktiveringsindsatsen<br />

(Storstrøm)<br />

• Fælles kontor mellem AF og formidlingsenheder, hvor indsatsen koordineres<br />

og som deler kontor i formidlingsenhedens regi (Ringkøbing)<br />

• Fælles formidlingscenter med medarbejdere fra kommuner og AF i et fælles<br />

hus, der skal sammentænke formidlings- og aktiveringsindsatsen (Roskilde)<br />

• Fælles arbejdsmarkedscentre med medarbejdere fra AF og kommunerne i<br />

fælles hus. Opgaverne vil bl.a. være fælles virksomhedsservice, fælles formidling,<br />

fælles brug af digitale redskaber m.v. (Vestsjælland)<br />

• Digitalt samarbejde f.eks. i forhold <strong>til</strong> cv´er på nettet og virksomhedsregistrering<br />

i AMANDA (Sønderjylland)<br />

• Partnerskabsaftaler i forbindelse med formidling og integration af etniske<br />

minoriteter (Viborg)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!