17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

s. 158/231<br />

re nabokommune f.eks. i form af køb af pladser og <strong>til</strong>bud på deres projekter. I andre<br />

<strong>til</strong>fælde er der tale om samarbejde mellem flere små kommuner om fælles projekter<br />

med henblik på at få <strong>til</strong>strækkeligt med deltagere og for bedre at kunne holde sig<br />

ajour med det regionale arbejdsmarked og ledige job i andre kommuner.<br />

De kommunale samarbejder mellem de mindre kommuner kan betyde en effektivisering<br />

af driftsopgaverne og styrkelse af kvaliteten i opgaveløsningen. De kommunale<br />

samarbejder kan modvirke problemerne med at rekruttere kvalificeret arbejdskraft<br />

gennem opbygning af attraktive faglige miljøer med mere specialiserede funktioner,<br />

som kan fastholde og <strong>til</strong>trække kvalificerede medarbejdere.<br />

Mens 35 pct. af de små kommuner vurderer, at behovet for samarbejde med andre<br />

kommuner om aktiveringsforanstaltninger for kontanthjælpsmodtagere i høj grad<br />

opfyldes, er dette kun <strong>til</strong>fældet i 11 pct. af de store kommuner. Der er også en tendens<br />

<strong>til</strong>, at behovet for samarbejde om udveksling af oplysninger om ledige job i<br />

højere grad opfyldes i de små kommuner. (Brogaard og Weise, 1997).<br />

Koordinationsudvalgene har haft stor betydning for dannelsen af nye samarbejdsfællesskaber<br />

mellem kommunerne og i flere mindre kommuner har det f.eks. ført <strong>til</strong><br />

ansættelse af fælles virksomheds- eller jobkonsulenter.<br />

Lokale koordinationsudvalg<br />

Kommunerne har pligt <strong>til</strong> at nedsætte et lokalt koordinationsudvalg for den forebyggende<br />

arbejdsmarkedsindsats. Koordinationsudvalgene er en del af den samlede<br />

indsats for et mere rummeligt arbejdsmarked. Udvalget skal samordne og udvikle<br />

den lokale forebyggende indsats for personer, der har svært ved at klare sig på arbejdsmarkedet,<br />

dvs. forebygge at personer udstødes fra arbejdsmarkedet, fastholde<br />

personer, der er i risiko for at miste fodfæstet på arbejdsmarkedet og integrere personer,<br />

der har vanskeligt ved at komme ind på eller vende <strong>til</strong>bage <strong>til</strong> arbejdsmarkedet.<br />

Udvalgene er sammensat af repræsentanter for de centrale aktører på området, dvs.<br />

kommunalbestyrelsen, DA, LO, FTF, AMS/AF, DSI, PLO og evt. andre vigtige lokale<br />

aktører. Udvalget skal arbejde for, at alle de involverede parters erfaringer og<br />

viden bliver brugt <strong>til</strong> at udvikle et mere rummeligt arbejdsmarked. Udvalget skal<br />

rådgive kommunen og andre relevante lokale aktører fx lokale virksomheder og<br />

faglige organisationer om den sociale arbejdsmarkedsrettede indsats. Udvalget skal<br />

ligeledes medvirke <strong>til</strong> at styrke samarbejdet mellem kommunen og andre lokale aktører<br />

på området som fx de lokale arbejdspladser, faglige organisationer, AF, sundhedsvæsenet<br />

og handicaporganisationer.<br />

Koordinationsudvalgene får hvert år fra staten <strong>til</strong>delt øremærkede økonomiske midler<br />

<strong>til</strong> lokale virksomhedsrettede aktiviteter.<br />

Kommunerne kan oprette deres eget koordinationsudvalg eller de kan vælge at oprette<br />

et udvalg i fællesskab med andre kommuner. I 2002 var der i alt 153 udvalg,<br />

heraf 99 enkeltkommunale og 54 fælleskommunale. De fælleskommunale udvalg<br />

omfattede i alt 176 kommuner.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!