17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8. Udførelsen af driftsopgaver<br />

Indledning og sammenfatning<br />

s. 153/231<br />

Hovedparten af de opgaver, som løses i beskæftigelsesindsatsen af kommuner og<br />

AF, kan betragtes som driftsopgaver, som kan udføres af andre aktører end de<br />

kommunale og statslige myndigheder, jf. kapitel 3. Kommunerne kan i denne sammenhæng<br />

samarbejde om udførelsen af driftsopgaverne i forbindelse med f.eks. aktiveringsindsatsen.<br />

Som følge af det tostrengede arbejdsmarkedssystem er der på en række områder behov<br />

for et samarbejde og en koordinering af indsatsen mellem først og fremmest<br />

kommuner og AF, men på visse områder også mellem kommuner og A-kasser. Den<br />

delte opgavevaretagelse på revalideringsområdet, som er fastlagt i lovgivningen,<br />

forudsætter desuden et samarbejde mellem kommuner og amtskommuner om indsatsen<br />

på dette område.<br />

På denne baggrund belyses i dette kapitel udførelsen af driftsopgaverne på aktiverings-<br />

og revalideringsområdet i kommuner og AF (afsnit 8.1), samarbejdet mellem<br />

kommunerne om arbejdsmarkedsindsatsen (afsnit 8.2), samarbejdet mellem kommuner<br />

og AF (afsnit 8.3), samarbejdet mellem kommuner og amtskommuner om<br />

revalidringsindsatsen (afsnit 8.4) og samarbejdet mellem kommuner og a-kasser om<br />

ledige sygedagpengemodtagere (afsnit 8.5).<br />

Sammenfattende viser beskrivelserne følgende:<br />

• Der er stor forskel på i hvilket omfang, der samarbejdes med andre aktører i arbejdsmarkedsindsatsen.<br />

AF anvender generelt i højere grad andre aktører end<br />

kommunerne. Blandt kommunerne anvender de store kommuner i større omfang<br />

andre aktører, herunder i form af udlicitering, end de små kommuner.<br />

• De små kommuner samarbejder i stort omfang med andre kommuner om beskæftigelsesindsatsen<br />

med henblik på at sikre en større effektivitet og kvalitet i<br />

indsatsen, en bredere <strong>til</strong>budsvifte, ansættelse af specialister mv. Det sker bl.a.<br />

gennem fælles koordinationsudvalg og formidlingsenheder.<br />

• Samarbejdet mellem kommuner og AF er begrænset <strong>til</strong> trods for at der på en<br />

række områder er behov for en koordinering af indsatsen mellem de to systemer.<br />

I forlængelse af "Flere i arbejde" er der taget initiativer <strong>til</strong> en styrkelse af<br />

samarbejdet mellem AF og kommunerne.<br />

• Langt den overvejende del af kommunerne benytter de amtskommunale specialiserede<br />

revaliderings<strong>til</strong>bud, men nogle kommuner benytter slet ikke eller kun i<br />

begrænset omfang de amtskommunale <strong>til</strong>bud. Hovedparten af kommunerne har<br />

selv en række forskellige revaliderings<strong>til</strong>bud og især de lidt større kommuner<br />

benytter <strong>til</strong>bud fra andre aktører.<br />

• Hovedparten af kommunerne vurderer, at de amtskommunale <strong>til</strong>bud for nogle<br />

målgrupper er effektive i forhold <strong>til</strong> at afklare erhvervsmulighederne og erhvervsmodne<br />

revalidenden. Kun ganske får kommuner vurderer imidlertid, at<br />

<strong>til</strong>budene er meget effektive, og i forhold <strong>til</strong> enkelte målgrupper vurderer flertallet<br />

af kommunerne, at <strong>til</strong>budene er mindre effektive eller slet ikke effektive. I<br />

forhold <strong>til</strong> udslusning <strong>til</strong> ordinært arbejde vurderer flertallet af kommunerne, at<br />

de amtskommunale <strong>til</strong>bud er mindre effektive.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!