17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

s. 151/231<br />

Forsikrede lediges vurdering af indflydelse på og muligheder for aktivering<br />

• Langt de fleste af de forsikrede ledige, der har været i aktivering, angiver, at<br />

de har en handlingsplan (Langager; 1997, s 38).<br />

• Generelt er de ledige <strong>til</strong>fredse med deres handlingsplan (knap 85 pct. i Langager;<br />

1997, s 17). Men flere undersøgelser angiver også, at de ledige har<br />

flere kritiske punkter overfor handlingsplanerne og brugerkontakten med<br />

AF-systemet (Langager; 1997, Arbejdsministeriet; 2001 og Caswell m.fl.<br />

2002).<br />

Tre forhold synes at have stor betydning for, om de ledige er <strong>til</strong>fredse med deres<br />

handlingsplan:<br />

1) For det første synes omfanget af information og vejledning før og under handlingsplanens<br />

udarbejdelse at have indflydelse på de lediges <strong>til</strong>fredshed med<br />

handlingsplanen. Des mere information og vejledning de ledige har modtaget af<br />

AF og a-kasse, desto oftere er de ledige <strong>til</strong>fredse med handlingsplanens indhold.<br />

Flere ledige oplever, at de på flere måder bliver <strong>til</strong>sidesat i AF-systemet. Det er<br />

ofte svært at komme i kontakt med sin AF-konsulent og når det sker, er tiden<br />

sparsom og informationen ikke <strong>til</strong>fredss<strong>til</strong>lende (Caswell m. fl. 2002).<br />

2) For det andet er der en markant sammenhæng mellem de lediges indflydelse på<br />

handlingsplanen og de lediges <strong>til</strong>fredshed hermed. En af de kritikpunkter der<br />

rettes mod handlingsplanen fra de ledige i AF handler om brugen af handlingsplanerne<br />

som et administrativt redskab, hvor den ledige kan få fornemmelsen af,<br />

at det ikke er dem som personer det drejer sig om, men snarere selve administrationen<br />

af deres ”sag” (Caswell m fl.; 2002).<br />

3) For det tredje synes de lediges <strong>til</strong>fredshed at afhænge af overensstemmelsen<br />

mellem handlingsplanens beskæftigelsesmål og den lediges beskæftigelsesønske.<br />

Der synes at være en tendens <strong>til</strong>, at de, der oplever handlingsplanen mest<br />

positivt, er ledige, hvor udarbejdelsen af handlingsplanen har været præget af et<br />

forløb, hvor der har været et individuelt fokus og en målrettet plan for selvforsørgelse<br />

(Caswell m fl.; 2002).<br />

Der synes desuden at være en klar sammenhæng mellem, hvordan handlingsplansamtalen<br />

er forløbet og så oplevelsen af selve aktiveringen. En undersøgelse af aktivering<br />

af "svagt s<strong>til</strong>lede dagpengemodtagere" (Braun & Nielsen, 2002) viste, at<br />

der var mange eksempler på, at deltagere bare var sendt <strong>til</strong> foranstaltningen og nogle<br />

med meget kort varsel og uden nærmere oplysninger fra hverken a-kasse eller<br />

sagsbehandler <strong>til</strong> projektet. Visitationsproceduren betød derfor, at projektmedarbejderne<br />

ikke kunne være sikker på, om motivationsarbejdet kunne lykkes. Megen tid<br />

blev spildt på at vende modstanden fra dem, der var tvunget ud i foranstaltningerne.<br />

Forsikrede ledige med mere end 80 pct. ledighed indenfor tre år angiver i en undersøgelse<br />

af Arbejdsministeriet deres vurdering af kontakt <strong>til</strong> og information fra AF

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!