Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
s. 9/231<br />
AF's opgave er at medvirke <strong>til</strong> at sikre et velfungerende arbejdsmarked gennem en<br />
aktiv beskæftigelsesindsats, hvilket kræver en strukturel <strong>til</strong>gang <strong>til</strong> den beskæftigelsespolitiske<br />
indsats, og at der generelt opereres i større arbejdskraftsoplande fremfor<br />
i afgrænsede lokalområder.<br />
For en række af de centrale opgaver i beskæftigelsesinddsatsen er store beskæftigelsespolitiske<br />
enheder en forudsætning for en hensigtsmæssig og faglig bæredygtig<br />
indsats. Det gælder arbejdsmarkedsovervågning og flaskehalsindsats, jobformidling<br />
og jobmatching mellem efterspørgsel og udbud af arbejdskraft, samt en bred, målrettet<br />
og individuelt <strong>til</strong>passet <strong>til</strong>budsvifte <strong>til</strong> ledige.<br />
Det vurderes, at AF-regionernes størrelse generelt set ikke er en barriere for faglig<br />
bæredygtighed. Der kan dog være behov for tværrergional specialisering på områder<br />
med mindre grupper af ledige med særlige problemer i forhold <strong>til</strong> arbejdsmarkedet.<br />
Der vil eksempelvis være brug for landsdækkende/tværregional specialisering i indsatsen,<br />
hvor der er et begrænset regionalt udbud (f.eks. sygeplejesker og folkeskolelærer),<br />
et begrænset fagligt udbud på regionalt plan (f.eks. akademikere) og for afgrænsede<br />
grupper med særlige problemer i forhold <strong>til</strong> arbejdsmarkedet (visse grupper<br />
af indvandrere/flygtninge, handicappede, seniorer m.v.). På en række områder<br />
vil en fagligt bæredygtig beskæftigelsesindsats således kræve et yderligere element<br />
af specialisering og inddragelse af andre aktører med speciale i de rigtige <strong>til</strong>bud <strong>til</strong><br />
særlige målgrupper.<br />
Kapitel 6 Effektivitet i beskæftigelsesindsatsen<br />
Effekterne af beskæftigelsesindsatsen har væsentlig betydning for den enkelte, virksomhederne<br />
og for samfundet. For den enkelte er det en kvalitet i sig selv at kunne<br />
udnytte sine evner og yde en indsats på en arbejdsplads. For virksomhederne er det<br />
vigtigt, at de kan få den arbejdskraft, der efterspørges. Samtidig vil det reducere<br />
presset på de offentlige udgifter og øge arbejdsudbuddet, så der også i fremtiden<br />
kan opretholdes en god offentlig service, selvom der bliver flere ældre og færre i<br />
den erhvervsaktive alder. Stigende erhvervsdeltagelse og øget beskæftigelse bliver<br />
således en forudsætning for, at regeringens overordnede økonomiske målsætninger<br />
kan realiseres.<br />
Det er derfor afgørende, at der i beskæftigelsesindsatsen er en massiv fokus på indsatsens<br />
resultater og effekter på alle niveauer og alle de steder, hvor indsatsen<br />
gennemføres.<br />
På en række områder er der begrænset systematisk viden om beskæftigelsesindsatsens<br />
resultater og effekter. Der er særligt i den kommunale indsats behov for at sikre<br />
mere viden om indsatsens resultater og effekter for derved at kunne forbedre prioriteringen<br />
af indsatsen og den styringsmæssige fokusering på indsatsens resultater.<br />
I det følgende belyses omfanget af den aktive indsats, indsatsens effekter samt sammenhængen<br />
mellem indsats, effekter og udgifter i kommunerne og AF.
Change language