Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
s. 8/231<br />
Tabel 2. Aspekter af faglige bæredygtighed og kommunestørrelsens tendentielle<br />
betydning for den faglige bæredygtighed i indsatsen<br />
Aspekter af faglig bæredygtighed Kommunestørrelsens relative betydning<br />
Rammer for indsatsen/sagsbehandlingen<br />
Mulighederne for at fremskaffe målrettede<br />
individuelle <strong>til</strong>bud<br />
Nærhed og kendskab <strong>til</strong> lokale virksomheder<br />
Faglig forvaltningsmæssig organisering<br />
Smidige og enkle beslutningsstrukturer samt<br />
mulighed for samarbejde internt i organisationen<br />
Mulighederne for specialisering og bearbejdning<br />
af lovgivning, forskrifter mv.<br />
Mål og rammestyring af aktiveringsindsatsen<br />
Anvendelse af målgrupper i aktiveringsindsatsen<br />
Målsætninger og kvalitetsstandarder på sygedagpengeområdet<br />
Større kommuner har lettere ved at fremskaffe<br />
målrettede, individuelle <strong>til</strong>bud og benytter en<br />
bredere <strong>til</strong>budsvifte i indsatsen<br />
Mindre kommuner har lettere ved at sikre nærhed<br />
<strong>til</strong> borgere og virksomheder samt lokal forankrethed<br />
i indsatsen<br />
Mindre kommuner har lettere ved at sikre en<br />
smidig og fleksibel beslutningsstruktur samt dialog<br />
mellem medarbejdere, ledelse og politikere<br />
om indsatsen<br />
Større kommuner har bedre muligheder for specialisering<br />
på sagsbehandler- og forvaltningsniveau<br />
Større kommuner har større behov for og anvender<br />
i hørjere grad mål- og rammestyring samt<br />
evalueringer af effekter af indsatsen<br />
Større kommuner har større behov for og anvender<br />
i højere grad opdeling af kontanthjælpsmodtagere<br />
i målgrupper for bedre at kunne målrette<br />
indsatsen<br />
Større kommuner har i lidt højere grad formuleret<br />
målsætninger og udarbejdet kvalitetstandarder på<br />
sygedagpengeområdet<br />
Tilbud <strong>til</strong> virksomheder og borgere<br />
Service <strong>til</strong> private virksomheder Større kommuner har prioriteret den lovbestemte<br />
virksomhedsservice overfor private virksomheder<br />
i forbindelse med det rummelige arbejdsmarked<br />
Ansættelser på særlige vilkår i private virksomheder<br />
Mulighed for at blive formidlet <strong>til</strong> ordinært<br />
job af kommunen<br />
Kvalitet af kommunernes sagsbehandling<br />
Omgørelsesprocent - andel sager der omgøres<br />
ift. det samlede antal sager<br />
Andel kommuner, der har fastsat afgørelsesfrister<br />
på revaliderings- og fleksjobområdet<br />
Driftssikkerhed i sagsbehandlingen<br />
lidt højere<br />
Mindre kommuner har et relativt stort antal personer<br />
ansat på særlige vilkår, herunder fleksjob, i<br />
den private sektor<br />
Kommunal formidling <strong>til</strong> ordinære job er lidt mere<br />
udbredt i større kommuner<br />
Omgørelsesprocenten i ankesager på beskæftigelsesområdet<br />
er relativt mindre i større kommuner<br />
Større kommuner har i højere grad fastsat frister<br />
for, hvor lang tid der må gå inden der skal være<br />
truffet en afgørelse i sociale sager<br />
Større kommuner har i kraft af et større antal sager<br />
lettere ved at sikre en højere grad af driftssikkerhed<br />
og effektivitet
Change language