Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
s. 131/231<br />
arbejdskraft m.v. Endvidere vil gode effekter af aktiveringsindsatsen være betinget<br />
af, at der er virksomheder, som ønsker at ansætte personer i jobtræning, arbejdspraktik<br />
og lignende. Endelig vil beskæftigelsespolitikkens gennemslagskraft være<br />
betinget af et indgående kendskab <strong>til</strong> virksomhedernes konkrete efterspørgsel efter<br />
kvalikationer på kort og længere sigt.<br />
En indikator for effektiviteten i AF's virksomhedsrettede indsats er, i hvilket omfang<br />
virksomhederne får besat deres ledige job gennem AF's henvisning af ledige.<br />
Jo oftere ledige pladser besættes med ledige personer anvist af AF, jo større er effekten<br />
af regionens formidlingsindsats.<br />
I 2001 blev ca. 62 procent af job med over 5 dages varighed, som virksomhederne<br />
anmodede AF om at henvise arbejdskraft <strong>til</strong>, besat af de ledige, som AF anviste, jf.<br />
figur 6.27. Tilsvarende blev 86 procent af de korte jobordrer under 5 dage besat<br />
med ledige anvist af AF. Blandt de job, som ikke besættes med AF's anviste arbejdskraft,<br />
vil der være tale om, at virksomheden har ansat en person (typisk allerede<br />
beskæftigede) via andre rekrutteringskanaler.<br />
6.27. AF's formidlingseffekt 2001. Andel<br />
job, hvor AF's henviste arb.kraft ansættes<br />
Procent<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Landet<br />
Kbh<br />
Frb<br />
Ros<br />
Vst<br />
Sst<br />
Formidlingseffekt over 5 dage<br />
Formidlingseffekt under 5 dage<br />
Bhm<br />
Fyn<br />
Sjl<br />
Ribe<br />
Vjl<br />
Rkb<br />
Årh<br />
Vib<br />
Njl<br />
Procent<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
6.28. Effekt af AF's virksomhedsbesøg 2001. Tilgang<br />
af job- og aktiveringspladser pr. besøg<br />
Pladser pr.<br />
virk.besøg<br />
4,5<br />
Anm: Målesystemet for AF 2001, Arbejdsmarkedsstyrelsen 2002. Figur 6.27: Antal besatte pladser<br />
(over og under 5 dages varighed) i procent af samtlige anmeldte pladser. Figur 6.28: Antal pladser<br />
(summen af jobordrer og aktiveringspladser, der indkommer op <strong>til</strong> 3 måneder efter virksomhedsbesøg)<br />
pr. virksomhedsbesøg.<br />
Samtidig varierer resultaterne mellem AF-regionerne betydeligt, hvor regionen med<br />
den laveste formidlingseffekt besætter 40 procent af pladserne mod 95 procent i regionen<br />
med den højeste effekt. Variationen indikerer, at der i flere regioner er et<br />
forbedringspotentiale i forhold <strong>til</strong> at forbedre formidlingseffekten.<br />
Endvidere opnåede AF i 2001 gennemsnitligt adgang <strong>til</strong> 2,3 job- eller aktiveringspladser<br />
pr. virksomhedsbesøg, jf. figur 6.28. Jo større <strong>til</strong>gang af jobordrer eller aktiveringspladser<br />
pr. besøgt virksomhed, jo større er effekten af regionens virksomhedsvendte<br />
arbejde. Regionernes effekt af virksomhedsbesøgene varierer fra 1<br />
job/aktiveringsplads pr. besøg i regioner med lavest effekt <strong>til</strong> godt 4 pladser pr. besøg<br />
i regioner med højest effekt.<br />
Både formidlingseffekten og effekten af virksomhedsbesøg varierer betydeligt regionerne<br />
imellem. Variationen afspejler dels, at der kan være forskelle i lokale konjunkturer<br />
og dermed i omfanget af potentielle jobåbninger for AF, men samtidig<br />
4,0<br />
3,5<br />
3,0<br />
2,5<br />
2,0<br />
1,5<br />
1,0<br />
0,5<br />
0,0<br />
Landet<br />
Kbh<br />
Frb<br />
Ros<br />
Vst<br />
Sst<br />
Åbne ordrer<br />
Ordinære ordrer<br />
Aktiveringspladser<br />
Bhm<br />
Fyn<br />
Sjl<br />
Ribe<br />
Vjl<br />
Rkb<br />
Årh<br />
Pladser pr.<br />
virk.besøg<br />
4,5<br />
Vib<br />
Njl<br />
4,0<br />
3,5<br />
3,0<br />
2,5<br />
2,0<br />
1,5<br />
1,0<br />
0,5<br />
0,0
Change language