17.07.2013 Views

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

Beskæftigelsesministeriets sektoranalyse til Strukturkommissionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

s. 4/231<br />

Bedre effekter af indsatsen - mere fokus på effekter og resultater<br />

Effekterne af beskæftigelsesindsatsen har væsentlig betydning for den enkelte, virksomhederne<br />

og for samfundet.<br />

For den enkelte er det en kvalitet i sig selv at kunne udnytte sine evner og yde en<br />

indsats på en arbejdsplads. Samtidig vil det reducere presset på de offentlige udgifter<br />

og øge arbejdsudbuddet, så der også i fremtiden kan opretholdes en god offentlig<br />

service, selvom der bliver flere ældre og færre i den erhvervsaktive alder<br />

I dag kan der konstateres stor variation i indsats og effekter på tværs af landets<br />

kommuner, jf. kapitel 6. Det skal sikres, at den enkeltes muligheder for arbejdsmarkeds<strong>til</strong>knytning<br />

og udstødningsrisiko ikke er afhængig af bopælskommunen.<br />

Det er derfor helt afgørende, at der er et massivt fokus på resultater og effekter, og<br />

at resultaterne hele tiden sammenholdes på tværs af AF, kommuner, amter og forskellige<br />

andre aktører.<br />

Formålet med en øget fokusering på effekter og resultater er at sikre:<br />

• at der skabes <strong>til</strong>fredss<strong>til</strong>lende resultater i indsatsen i hele landet<br />

• at borgere får samme muligheder for arbejdsmarkeds<strong>til</strong>knytning uanset bopæl<br />

• gennemskuelighed for sagsbehandlere og beslutningstagere om indsatsens<br />

resultater<br />

En mere effektiv indsats - specialisering og placering af opgaver hos dem, der løser<br />

dem bedst<br />

Det danske arbejdsmarked er meget varieret med mange forskellige jobområder og<br />

mange faggrupper med forskellige kvalifikationer og uddannelsesniveauer. En individuel<br />

og fleksibel indsats for alle ledige kræver derfor en bred indsigt i de enkelte<br />

brancher og faggruppers særlige forhold.<br />

AF og kommunerne vil aldrig alene kunne sikre fuld indsigt i alle hjørner af arbejdsmarkedet.<br />

AF og den enkelte kommune har således ikke en <strong>til</strong>strækkelig andel<br />

af alle typer ledige job på arbejdsmarkedet <strong>til</strong> alene at kunne foretage en effektiv<br />

matchning af ledige og ubesatte s<strong>til</strong>linger på landsplan. Der er således en række andre<br />

væsentlige rekrutteringskanaler, som varetages af andre aktører end AF og<br />

kommuner, som fremover skal inddrages målrettet i beskæftigelsesindsatsen, jf. kapitel<br />

5.<br />

Andre aktører med speciale i de rigtige <strong>til</strong>bud <strong>til</strong> særlige målgrupper skal fremover i<br />

langt større omfang inddrages i beskæftigelsesindsatsen.<br />

Via markedsorientering og inddragelse af andre aktører er sigtet at <strong>til</strong>byde de ledige<br />

en individuel skræddersyet indsats, der fremmer den korteste vej <strong>til</strong> selvforsørgelse<br />

gennem ordinær uddannelse eller ordinært arbejde.<br />

Specialisering og en mere efficient udnyttelse af ressourcerne vil være nødvendigt,<br />

når der er tale om små grupper af ledige med særlige problemer i forhold <strong>til</strong> ar-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!