Kriminalforsorg - socialforsorg, bind 1
Kriminalforsorg - socialforsorg, bind 1
Kriminalforsorg - socialforsorg, bind 1
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
hvor mange forskellige afsnit (afdelinger,<br />
anstalter m. v.) under kriminalforsorgen,<br />
klienterne har været i kontakt med. Oplysningerne<br />
om antallet af afsnit er absolutte<br />
minimumtal, idet der bl. a. ikke er taget<br />
hensyn til, at overgangen til autonome afdelinger<br />
i anstalterne har medført, at forsorgsmedarbejderne<br />
ofte er knyttet til en bestemt<br />
afdeling i anstalten, hvilket betyder, at flytning<br />
af en indsat fra en afdeling til en anden<br />
automatisk medfører, at den pågældende får<br />
en anden forsorgsmedarbejder. Denne art af<br />
kontaktskift er ikke vurderet, men der nævnes<br />
i undersøgelsen et eksempel på en indsat,<br />
der i løbet af 6 måneders ophold i<br />
samme anstalt havde 6 forskellige forsorgsmedarbejdere.<br />
Kontaktskift i for<strong>bind</strong>else med skift af honorarlønnede<br />
tilsynsførende er heller ikke<br />
inddraget i undersøgelsen.<br />
For så vidt angår de klienter, der har<br />
været undergivet børneforsorg, har man opgjort<br />
antallet af børneforsorgsinstitutioner,<br />
men ikke antallet af anbringelser på samme<br />
institution. Af de 97 klienter har 46 tidligere<br />
været undergivet børneforsorg. Heraf har 12<br />
været anbragt på én børneforsorgsinstitution,<br />
12 på 2, 10 på 3, 4 på 4, 5 på 5, 0 på 6,<br />
2 på 7 og 1 på 8. De 46 klienter, der tidligere<br />
har været undergivet børneforsorg, har<br />
samlet haft kontakt med 412 børneforsorgsog<br />
kriminalforsorgsenheder, eller et gennemsnit<br />
på 9 enheder pr. klient. Da de fleste er<br />
startet i børneforsorgen på et forholdsvis<br />
sent tidspunkt, er der kun i undtagelsestilfælde<br />
tale om forløb, der overskrider en periode<br />
på 10 år, de fleste på mindre.<br />
Mere end halvdelen af de undersøgte klienter<br />
har 5 eller flere kontakter med behandlende<br />
kriminalforsorgsenheder.<br />
Unge klienter under tilsyn af CK 3 og antallet<br />
af kriminalforsorgsenheder, som de pågældende<br />
har været i kontakt med<br />
Anta i behandlendekriminalforsorgsafsnit<br />
Kilde: Bd. II, p. 9<br />
Klienter, der<br />
har været<br />
undergivet<br />
børneforsorg<br />
Klienter<br />
uden<br />
børneforsorg<br />
Jah<br />
Efter et meget forsigtigt skøn kan man<br />
sætte det gennemsnitlige antal kriminalforsorgsmedarbejdere<br />
pr. sag til 10.<br />
Der kan altså konstateres et meget betydeligt<br />
antal kontaktbrud under de nuværende<br />
visiterings- og fordelingsregler.<br />
På baggrund af gennemgangen af de 97<br />
sager har man i notatet om kontaktbrud og<br />
ressourcespild i kriminalforsorgen (<strong>bind</strong> II,<br />
p. 7) opgjort, at der er skrevet 3.043 sider<br />
journalnotater, eller godt 31 sider i gennemsnit.<br />
Dette betyder, at de respektive forsorgsmedarbejdere,<br />
der har været involveret i den<br />
enkelte sag — lavt sat 10 medarbejdere — har<br />
skullet læse 20.000-30.000 sider, således at<br />
alene læsearbejdet på disse 97 sager har<br />
taget mellem 1.000 og 1.500 timer, eller<br />
meget lavt sat 6 måneders beskæftigelse for<br />
en fuldtidsansat person. Der er her tale om<br />
et ressourceforbrug, hvis størrelse følger af<br />
systemets opbygning, dvs. udfærdigelse af<br />
personundersøgelser, mentalobservationer<br />
og fyldige journalnotater samt klientens flytning<br />
fra en behandlingsenhed inden for kriminalforsorgen<br />
til en anden.<br />
Udvalget kan tilslutte sig det synspunkt,<br />
som da også gøres gældende i det oven for<br />
citerede notat, at der i for<strong>bind</strong>else med forsøg<br />
på at behandle adfærdsvanskelige klienter,<br />
må tilvejebringes mest mulig ro omkring<br />
behandlingssituationen, og at der må skabes<br />
et minimum af tillid mellem sagsbehandleren<br />
og klienten, for at samarbejdet kan<br />
komme i gang. Kravet om kontinuitet i behandlingen<br />
er således andet og mere end et<br />
fagligt slagord, men indebærer også en konstatering<br />
af, at udvikling tager tid, og at for<br />
mange afbrydelser af udviklingsforløb fremkalder<br />
nærliggende fare for, at man trættes<br />
over for tanken om nye startforsøg.<br />
I den samme undersøgelse er der foretaget<br />
75