17.07.2013 Views

Kriminalforsorg - socialforsorg, bind 1

Kriminalforsorg - socialforsorg, bind 1

Kriminalforsorg - socialforsorg, bind 1

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

stiske oplysninger, der kan lette deres koordinerende<br />

funktioner.<br />

2.1.5. Krav til personelle og økonomiske<br />

ressourcer<br />

Udvalget forventer, at en omstrukturering<br />

af forsorgsarbejdet efter de oven for omtalte<br />

principper ikke nødvendigvis vil stille krav<br />

om større personalenormativ. Man finder, at<br />

50-40 klienter pr. sagsbehandler formentlig<br />

vil være en passende norm, og anbefaler, at<br />

der i for<strong>bind</strong>else med gennemførelsen af<br />

strukturændringer foretages undersøgelser af<br />

det faktiske indhold af forsorgsarbejdet og<br />

herunder en undersøgelse af effektiviteten af<br />

forsorgsarbejdet, som kan danne grundlag<br />

for justeringer og ændringer i tilrettelæggelsen<br />

af det forsorgsmæssige arbejde og danne<br />

udgangspunkt for en nøjere vurdering af forholdet<br />

mellem antallet af klienter og sagsbehandlere<br />

og dermed behovet for personale.<br />

Endelig har udvalget overvejet de økonomiske<br />

konsekvenser af en strukturmæssig<br />

ændring af forsorgsarbejdet.<br />

Efter et groft skøn er man af den opfattelse,<br />

at ændringer af indholdet af det forsorgsmæssige<br />

arbejde kan gennemføres uden<br />

en forøgelse af personalet og de økonomiske<br />

ressourcer i øvrigt, idet den foreslåede udflytning<br />

af forsorgsmedarbejderne, herunder<br />

udflytning af centralkontorets afdelinger i<br />

København og flytning af visse afdelingskontorer,<br />

dog vil kræve engangsbevillinger,<br />

hvis storrelse man ikke har forsøgt at beregne.<br />

Man kan ikke anbefale en udbygning af<br />

den frie kriminalforsorgs institutionskapacitet,<br />

og man foreslår, at den eksisterende kapacitet<br />

primært anvendes til modtagelse af<br />

belastede voksne klienter, medens yngre klienter<br />

fortrinsvis bør anbringes i pensioner<br />

og hybler m. v. uden for kriminalforsorgens<br />

regie.<br />

2.2. Forslag vedrorende samarbejde med det<br />

almindelige sociale system<br />

Med henblik på at styrke samarbejdet<br />

mellem kriminalforsorgen og det almindelige<br />

sociale system, således som det tager sig ud,<br />

efter at lov om social bistand er trådt i kraft<br />

den 1. april 1976, skal udvalget foreslå følgende<br />

vejledende retningslinier for det fremtidige<br />

samarbejde:<br />

20<br />

2.2.1. Uddannelse og information<br />

Det må sikres, at sagsbehandlerne inden<br />

for såvel det almindelige sociale system som<br />

kriminalforsorgen har det fornødne kendskab<br />

til samarbejdspartnerens organisation,<br />

arbejdsopgaver og bistandsmuligheder. <strong>Kriminalforsorg</strong>ens<br />

forsorgsmedarbejdere, der<br />

for de flestes vedkommende har socialrådgiveruddannelse,<br />

bør igennem løbende efteruddannelse<br />

holde deres viden om det almindelige<br />

sociale system å jour. Medarbejderstaben<br />

i de kommunale socialforvaltninger består<br />

derimod i vid udstrækning af kommunalt<br />

uddannede sagsbehandlere, der under<br />

deres uddannelse kun sporadisk har stiftet<br />

bekendtskab med kriminalforsorgen. Man<br />

bor stile imod, at disse medarbejdere i deres<br />

uddannelse får et større kendskab til kriminalforsorgens<br />

organisation og arbejdsopgaver,<br />

end de hidtil har haft.<br />

Samtidig bør der iværksættes en intensiveret<br />

informationsvirksomhed. Det foreslås, at<br />

der afholdes informationsmøder med medarbejderne<br />

fra såvel amtskommunerne (socialcentrene)<br />

som de primære kommunale social-<br />

og sundhedsforvaltninger og kriminalforsorgens<br />

lokalafdelinger.<br />

2.2.2. Samarbejde på lokalt plan<br />

For så vidt angår samarbejdet mellem primærkommunerne<br />

og kriminalforsorgens anstalter<br />

og afdelinger foreslår udvalget, at de<br />

enkelte sagsbehandlere i kriminalforsorgen i<br />

så vid udstrækning som muligt medvirker direkte<br />

ved forberedelsen af langsigtede behandlingsplaner.<br />

Som nævnt oven for p. 19<br />

vil afdelingernes sagsbehandlere ifølge udvalgets<br />

forslag blive placeret rundt omkring<br />

i amtet efter et nærhedsprincip. Udvalget<br />

finder herefter, at disse medarbejdere bør<br />

indtræde som ad hoc sagsbehandlere i kommunernes<br />

socialforvaltninger, når sagerne<br />

vedrørende kriminalforsorgens klienter er til<br />

behandling.<br />

I et forsøg på at løse de særlige problemer<br />

vedrørende beklædningshjælp m. v., der opstår<br />

i varetægtsinstitutionerne som følge af.<br />

at de indsatte løslades af politiet eller retten<br />

uden forudgående varsel, foreslår udvalget,<br />

at der lokalt søges indgået aftaler om at institutionerne<br />

kan bevilge hjælp til beklædning<br />

mod efterfølgende refusion fra kommunerne.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!