Karrieren i det uvisse.qxd - CA a-kasse
Karrieren i det uvisse.qxd - CA a-kasse
Karrieren i det uvisse.qxd - CA a-kasse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5. Når der er selvstændige blandt<br />
pionererne, men ikke blandt de<br />
nyindmeldte, skyldes <strong>det</strong> ikke, at de<br />
nyuddannede økonomer har mindre<br />
selvstændighedstrang, men kun at<br />
økonomer med egen virksomhed<br />
indtil 1. september 2002 ikke<br />
kunne stå som medlemmer af <strong>CA</strong>,<br />
men skulle stå i DANA eller ASE.<br />
For pionerernes vedkommende<br />
er der således antagelig tale om,<br />
at 9 procent, der i 1978 var lønmodtagere,<br />
siden da er blevet selvstændige<br />
(og dermed ikke længere<br />
medlemmer af <strong>CA</strong>).<br />
en ret høj procentandel (18 procent) er ledige. 5 Denne gruppe vender vi tilbage til.<br />
Hvad branche angår, ville man nok forvente flere nyindmeldte i den ’ny økonomi’,<br />
fx IT, og måske også inden for marketing (unge mennesker er nu en gang både stærkt<br />
eksponeret for og interesseret i reklame!), og <strong>det</strong>te viser sig da også at være tilfæl<strong>det</strong>:<br />
Hver syvende nyindmeldte arbejder inden for IT (imod kun hver tolvte pioner), og<br />
inden for marketing arbejder 8 procent (mod kun 3 procent af pionererne). Finans er<br />
også et område, hvor de nyindmeldte er bedre repræsenteret. Til gengæld er pionererne<br />
stærkere repræsenteret inden for fremstilling og især inden for undervisning<br />
og konsulentvirksomhed er forskellen helt slående. Konsekvensen synes her at være,<br />
at der skal nogen erfaring til, før man bliver konsulent eller privat kursusunderviser.<br />
Når <strong>det</strong> gælder de stillinger, økonomerne sidder i, er der som forventeligt nogle<br />
klare forskelle mellem de to grupper, jf. tabel 3.2. Stillingsbetegnelser, hvor or<strong>det</strong><br />
’direktør’ eller ’chef’ indgår, dvs. betegnelser der henviser til virksomhedernes<br />
øverste ledelsesniveauer, direktionsniveauet og lige derunder, er klart de hyppigste,<br />
i<strong>det</strong> nogle dog også klarer sig som ’undervisere’, ’IT-konsulenter’ o.l. Blandt<br />
de nyindmeldte er <strong>det</strong> hyppigste til gengæld konsulent, controller, projektleder,<br />
analytiker, trainee o.l.<br />
Tabel 3.2. Top ti: De ti hyppigste stillingsbetegnelser for pionerer og for nyindmeldte økonomer, der har angivet stilling. Pionerer og<br />
nyindmeldte 2002. Procent.<br />
Stilling - Pionerer %<br />
Direktør 19<br />
Økonomichef 11<br />
Underviser 9<br />
Økonomidirektør 5<br />
Administrationschef 4<br />
IT-konsulent 4<br />
Controller 4<br />
Regnskabchef 4<br />
Revisor 3<br />
Afdelingsleder 3<br />
n: 474<br />
Stilling - Nyindmeldte %<br />
Konsulent 7<br />
Controller 6<br />
Projektleder 6<br />
Trainee 4<br />
Revisor 4<br />
Marketingkoordinator 4<br />
Økonom 4<br />
Analytiker 3<br />
Key Account Manager 3<br />
Projektmedarbejder 3<br />
n: 575<br />
Kilde: <strong>CA</strong>-surveys august-oktober 2002<br />
Når <strong>det</strong> gælder stillingsniveau (her er de selvstændige ikke medregnet) fremgår <strong>det</strong><br />
af tabel 3.3., at blandt pionererne er næsten to ud af tre erhvervsaktive ansat som<br />
ledere, mens stort set resten udfører professionelt arbejde, dvs. arbejder som eksperter.<br />
Kun 11 procent er ansat på et lavere stillingsniveau end <strong>det</strong>te. Det er generelt set et<br />
meget højt niveau. For de nyindmeldte er starten naturligt nok noget mere ydmyg, i<strong>det</strong><br />
dog næsten hver femte udfører en eller anden form for ledelse. Den største gruppe<br />
blandt de nyindmeldte udfører professionelt arbejde, mens en fjerdedel udfører semiprofessionelt<br />
arbejde og de sidste 15 procent udfører kontor- og salgsarbejde. Tallene<br />
kan ses lidt i lyset af de overvejelser, nyuddannede økonomer må gøre sig om, hvilke<br />
stillinger de skal acceptere som startstillinger. Der er således ingen grund til at tro, at<br />
man starter som chef, faktisk starter næsten halvdelen i ’ekspert-’ eller ’konsulentstillinger’,<br />
dvs. stillinger, som indebærer udførelse af den særlige viden, man har tilegnet<br />
sig, og som formentlig har et betydeligt moment af autonomi og selvstændighed ind-<br />
Pionererne og<br />
de nyindmeldte 17