opdag hvordan du kan nå mere trimble totalstationer - Kort og ...

NR.1/11
Marts
Målebladet NR1/11 1

2
Målebladet udgives af:
Kort- og Landmålingsteknikernes Forening
Sekretariatet: Tinglevgade 1 kld 8000 Århus C.
Kontortid:
Mandag - onsdag 10-14 30
Torsdag: 10-17
Fredag: lukket
Telefon: 8614 6818
Telefax: 8614 6712
e-mail: klf@kl-f.dk
Hjemmeside: www.kl-f.dk
Birgit Kragh
Hovedbestyrelse:
Thomas Wester-Andersen, formand 2398 9229
thomas.wester.andersen@gmail.com
Henrik Pangel, næstformand 4659 2148
HP@kms.dk
Jens Chr. Madsen, kasserer 7577 1921
jcm@ge.dk
Karsten Vognsen, sekretær 9835 5377
KV@kms.dk
Sektion offentlig:
Jimmy Petersen 2713 7533
jpp@vd.dk
Dijana Ivanisivic 2695 3119
di@kms.dk
Sektion privat:
Knud Meller Nielsen 8615 8504
knud.meller.nielsen@hotmail.com
Ditte Knudsen 5477 9442
ditte@ejc.dk; stenbjerggaard@vip.cybercity.dk
Charlotte Gosvig Nielsen 4095 3667
charlottegosvig@msn.com
Martin Aspelund 2532 8452
ma@tvilum.dk
Sekretariat:
Kirsten Sørensen
FTF 3336 8800
FTF-A: 3332 4166
Deadlines i 2011:
Nr. deadline: udkommer:
1 6/2 6/3
2 10/5 1/6
3 1/8 1/9
4 1/11 1/12
Indhold:
Regnskabets time .................................... side 3
Fyraftensmøde i region Hovedstaden ...... side 4
Klub Region Syddanmark er startet ........ side 4
Landmålingstekniker med Master .......... side 8
Geoteams brugerkonference .................... side 8
Geoforum arrangement ........................... side 9
Lokalt uddannelseudvalg på KEA ........... side 9
Ordinær generalforsamling ................... side 10
Kursus i GIS - WMS og WFS ............. side 10
KLF temadag ........................................ side 10
KMS i 2010 og til nu ............................ side 12
Arbejdsløshedsstatistik .......................... side 12
Ledere og nedslidning ........................... side 14
10 kendetegn ved en god leder .............. side 14
Ledere bliver beslutningsjunkier............ side 15
Giv plads til ildsjælene .......................... side 16
Kort nyt ................................................. side 16
Praktikophold ........................................ side 18
KLF nu og i fremtiden .......................... side 18
Redaktion:
Jan Slot-Carlsen, Houvej 187, 9370 Hals 9825 4505. Mob: 2028 2782
e-mail: kortogland@mail.dk • JanSlotCarlsen@gmail.com
Jens Erik Bundgård, Sanatorievej 55, 6710 Esbjerg V. 7511 6710
e-mail: jebundgaard@yahoo.dk
Johnny Humlebæk, Violvej 38, 8680 Ry 8689 1709
e-mail: humlebaek@privat.dk
Knud Meller Nielsen, Roarvej 25, 8230 Åbyhøj 8615 8504
e-mail: knud.meller.nielsen@hotmail.com
Annoncepriser:
1/1 helside 2200 kr.
Bagside 2750 kr.
1/2 side 1300 kr.
1/4 side 750 kr.
tillæg pr. farve: 500 kr.
Layout:
Jan Slot-Carlsen
Tryk:
Alfa Bogtryk, Sorø
Forside:
Julerose
ISSN: 0905-085X
Målebladet NR1/11

Regnskabets Time
Så er det nu, at hovedbestyrelsen skal til eksamen. Har vi levet op til medlemmernes
tillid? - Har vi indfriet de forventninger medlemmer havde til os? Man kan have sine
formodninger; men det er på generalforsamlingen, at man får svaret. Det er der, vi kan
blive ristet over en sagte ild af spørgelystne og viden begærlige medlemmer, der kræver
indsigt og ansvar.
Det er også på generalforsamlingen at ”Rigets tilstand” kundgøres, hvor man kan få at
vide, om hovedbestyrelsen er kørt træt og livløs, og behøver nyt liv og blod tilført.
Jeg håber, at mange ønsker at deltage, til gengæld får man så også producentudstilling,
temadag med overskriften ”Geodata I Hverdagen”, samt gallafest med levende musik
med oven i hatten.
Vel mødt i Middelfart!
Thomas Wester-Andersen, formand.
Målebladet NR1/11 3

Fyraftensmøde i Klub Region Hovedstaden
af Martin Aspelund, HB
Et af hovedbestyrelsens nye tiltag er at
afholde regionale klubmøder i KLF-regi
for at skabe et fagligt og socialt netværk for
den enkelte kort- og landmålingstekniker.
Formålet med klubberne er at bevare
og styrke kontakten mellem KLF´s medlemmer
og skabe mulighed for smalltalk
og erfaringsudveksling på møderne. Dette
er vigtigt, da der er mange KLT´ere, der
sidder alene på deres arbejdspladser.
Den 29. november afholdt Region
Hovedstaden klubmøde i LE34’s lokaler i
Ballerup.
Henrik Johansen (LE34) om Metrobyggeriet
Landinspektør og partner Henrik Johansen
fra LE34 fortalte om opgaver og udfordringer
i forbindelse med Metrobyggeriet.
Han kom bl.a. ind på de lidt usædvanlige
udfordringer ved at skulle flytte
en fredet bygning i hel tilstand fra byggeområdet
på Assistens Kirkegård. Når
byggeprocessen er afsluttet, er det så meningen,
at bygningen skal genplaceres på
4
den oprindelige beliggenhed. Vi håber på
det bedste!
Derudover viste han os også skemaer
med resultater fra monitorering ved hjælp
af kontinuerlige opmålinger med totalstationer,
der ville afsløre eventuelle sætninger
og deformationer.
Han fortalte også om udfordringerne
ved kanalforholdene ved Gammel Strand,
hvor metrobyggeriet spænder en smule
ben for kanalrundfartbådenes adgangs- og
vendeforhold.
Alt i alt et utroligt spændende og indsigtsrigt
foredrag om en af landets største
anlægsopgaver.
Stor tak til LE34 – til Henrik Johansen
for foredraget og til Per Lützen for at stå
for det praktiske omkring lokaler og forplejning.
Nyt fra hovedbestyrelse og sekretariat
Uden mad og drikke duer heltene ikke, så
derefter var det tid til en bid brød og lidt øl
og vand, hvor snakken gik lystigt på kryds
og tværs, både fagligt og socialt.
Derefter var der nyt fra hovedbestyrelsen
og sekretariatet, hvor undertegnede
Klub Region Syddanmark er startet
Flot opbakning til medlemsmødet i Kolding
af Jens Erik Bundgaard
De genopståede regionsmøder ser ud til
at blive en succes. I Kolding kunne samles
22 medlemmer. I Hovedstaden og i
Nordjylland blev der også holdt møder i
november måned
I Region Syddanmark blev mødet holdt
på Trefor i Kolding. Her fortalte Poul Kirk
Andersen om ledningsregistrering i Trefor
regi, om LER-integration, det digitale
format og om koordinatsystemer.
Poul Kirk, der oprindelig er uddannet
kort- og landmålingstekniker, er 1 ud af 3
gis-koordinatorer der arbejder i Trefor med
de gis-systemer, som firmaets ledningsregistrering
bygger på.
Charlotte Gosvig Nielsen fra Hovedbestyrelsen,
havde tilrettelagt det vellykkede
arrangement, der startede med fint smørrebrød
til de fremmødte.
Charlotte fortalte selv, efter Poul Kirks
foredrag, om hvordan ledningsregistreringen
foregår i marken.
Der var stor tilfredshed med arrangementet
fra de fremmødte medlemmers
side. Snakken gik godt, spørgelysten var
stor og de to foredragsholderes indlæg var
og Kirsten Sørensen fortalte om, hvad der
arbejdes med i hovedbestyrelsen og sekretariatet
i øjeblikket. Der blev orienteret om
kommende kurser, generalforsamling og
kort om fremtidige møder i forbindelse
med den kommende overenskomstforhandling.
Derudover var der mulighed
for at spørge ind til de enkelte punkter
og komme med kommentarer og forslag
– som altid når vi mødes i KLF-regi! Der
kom bl.a. flere gode forslag til afholdelse
af kurser og belysning af sikkerhedsforhold
på bl.a. byggepladser, som naturligvis er
noget, vi arbejder videre med.
Fremtidige klubmøder
KLF’s klubmøder afholdes flere gange i løbet
af året i landets regioner – og man kan
orientere sig om tid og sted for arrangementerne
på hjemmesiden. Alle KLF´ere
er velkomne, og der er mulighed for at
tilmelde sig og deltage i arrangementerne
på tværs af regionerne.
Vi glæder os til at se jer næste gang, vi
kalder til hof.
meget informative og godt forberedte. Tak
for alt det.
Læs også interviewet med Poul Kirk Andersen
på de næste sider, hvor han fortæller
om og uddyber indholdet i sit foredrag.
Fra regionsmødet hos TRE-FOR i Kolding
hvor der var 22 fremmødte medlemmer.
Målebladet NR1/11

Leica Viva sætter fleksibilitet i system
Visioner udspringer af kundskaber, kompetencer og
kreativitet. At virkeliggøre dine visioner er dét, der gør
arbejdet som landmåler så fascinerende. Vi ser det som
vores opgave at give dig værktøjer til at løse dine opgaver
og indfri dine mål så professionelt, effektivt og kreativt
som muligt. Unikke idéer og løsninger er et resultat af
Leica Viva
Realisér dine
opmålingsvisioner
... lad os inspirere dig
inspiration og tillid til egne evner. Med Leica Viva får
du et fuldt fleksibelt landmålingssystem til at virkeliggøre
dine visioner. Hver vision i enhver dimension bliver let
til virkelighed.
Leica Viva byder dig velkommen – lad os inspirere dig.
Læs mere om Leicas produkter
på www.leica-geosystems.dk
eller ring på Tlf 44 54 02 02.
Målebladet NR1/11 5

Poul Kirk Andersen:
Jeg bor sammen med min kæreste Lone, i
et stort gammelt hus, hvor vi har plads til
min far i en lejlighed på 1. sal og Lones søn
på 2. sal. Jeg har selv to døtre, der begge
er flyttet hjemmefra og er en glad morfar
til et par raske tvillingepiger. Jeg er meget
aktiv som formand for vores lokale juniorsejlklub,
hvor jeg også gennem de seneste
par år har været involveret i at skaffe penge
til restaureringen af den gamle proprietærgård;
Vestermølle, som sejlklubben har haft
til huse i, i snart 30 år. Indtil videre har vi
skaffet 22 mio. kr. selv, og kommunen har
givet 7 mio. Nu mangler vi, at skaffe ”lidt”
penge til et nyt bådhus og indretningen af
vores lokaler.
Når Vestermølle står færdig, bliver der
et stort mødested for mange foreninger
med et aktivt fritidsliv i Skanderborg
Kommune. Derudover er jeg formand
for Idrætssamvirket i Skanderborg, og er
senest begyndt at sejle med min lille båd
”one-meter”, en modelbåd, der får flere og
flere tilhængere i Danmark.
Hvorfor valgte du landmåler-retningen?
I 1976 blev jeg færdig som landmålingstekniker
fra Horsens Tekniske Skole,
hvor hele uddannelsen foregik på Ingeniørhøjskolen.
Men hvorfor jeg lige valgte
at blive landmåler, er egentligt et godt
spørgsmål. I folkeskolen var jeg i praktik
hos en landinspektør i Silkeborg, og dette
gav mig en idé om, hvad jeg godt kunne
tænke mig at arbejde med. Jeg valgte først
6
Landmålingstekniker
med master-uddannelse
Poul Kirk Andersen fortæller om master-uddannelsen, ledningsregistrering
og om kort-og landmålingsteknikernes fremtid.
af Jens Erik Bundgaard
at læse til teknisk assistent, men havde
hele tiden slutmålet, at uddanne mig til
landmålingstekniker.
Din master uddannelse - hvad det har
givet dig?
Jeg havde i mange år gået med en drøm
om, at få mere teori ind i min tilgang til
de arbejdsopgaver jeg havde arbejdet med
hos TDC. Og via TDC fik jeg så muligheden,
idet TDC betalte uddannelsen, og
jeg selv tiden. Det var to gode år, hvor der
var faglige udfordringer, udvikling og rigtig
mange timers hårdt arbejde, som har givet
mig en meget stor faglig ballast, der har
ført til, at jeg i dag sidder i en stilling som
GIS koordinator hos TRE-FOR i Kolding.
Master uddannelsens teoretiske ballast,
undervisningen og miljøet på Aalborg
Universitet var inspirerende og innovativ.
Jeg sad for år tilbage, i en kort tid i det
daværende Landmålingsteknikerforenings
(FFL) Uddannelsesudvalg, og ønskede
dengang, at man fik en mere samlet uddannelse
inden for landmåling. Jeg ønskede,
at landmålingstekniker-uddannelsen blev
en del af landinspektør-studiet. Koblingen
mellem teori og praksis har jeg så siden selv
fået via Master uddannelsen på Aalborg
Universitet.
Måske kunne foreningen (KLF) drage
fordel af, at søge samarbejde med Universitetet,
så andre landmålingsteknikere,
der ønsker det, også kunne få mere teori
i rygsækken.
Du har haft nogle spændende arbejdssteder.
Ja, jeg har arbejdet med mange forskellige
ting, indenfor faget, og dette har givet mig
en meget stor ballast, som jeg drager stor
nytte af i dag. Lige efter jeg blev færdig som
landmålingstekniker rejste jeg til Saudi
Arabien for Ilcon Landsurveys for at være
med til at lave opmåling til 2 role-one roleoff
havne. Siden kom jeg til Samsø Kommune,
hvor jeg arbejdede med saltvandets
indtrængning i grundvandet. I nogle år
En dristig Poul Kirk på klatring op i et af
GI’s måletårne over et fikspunkt i en skov
ved Hundslund
Målebladet NR1/11

var jeg hos Landinspektør Haastrup i
Odder, og efterfølgende arbejdede jeg på
Nordsøen med opmåling af gasledninger.
Herefter kom jeg til TDC, hvor jeg var i
21 år, og var med til at indføre digital indmåling
og udvikling af GIS. Da tiden ved
TDC var slut, startede jeg mit eget firma,
inden jeg fik muligheden for komme til
TRE-FOR som GIS koordinator, og udvikle
det system, med ledningsregistrering
som vi p.t. er ved at indføre.
Hvad er dine opgaver i TRE-FOR?
I min nuværende stilling som GIS Koordinator
hos TRE-FOR, som er et multiforsyningsselskab,
er jeg en del af et team
på tre, der står for driften af virksomhedens
GIS systemer.
Vores GIS systemer består af NET-
BAS; et Powel produkt, der ligger bag
driften af el, vand, varme og gadelys samt
NE system, som er et ArcGis produkt,
og som ligger bag driften af bredbånd.
I forbindelse med samling af vores GIS
systemer, skifter bredbånd til NetBas i
løbet af foråret 2011. Dette er en stor opgave,
med mange udfordringer og meget
projektstyring.
Udover disse opgaver står GIS koordinatorerne
også for:
· Driften af diverse tegneprogrammer
f.eks. AutoCAD.
· Indkøb, opdatering af grundkort.
· Ajourføring OIS adresser.
· Tinglysninger.
· Konsulentarbejde i forsyningerne i
forbindelse med udvikling.
· Styring af udviklingsprojekter.
Fortæl om ledningsregistreringen, som
du var inde på i dit foredrag for landmålingsteknikerne
på Regionsmødet i
Kolding.
I mit foredrag kom jeg ind på vores nye
løsning til montører og eksterne brugere.
Løsningen er bygget op omkring en
Poul Kirk Andersen på
opmåling i Saudi Arabien
”
På den måde kommer vi som medarbejdere
til at skabe innovation i
virksomhederne.
webløsning, hvor montørerne kan få alle de
oplysninger, der er i det store GIS system
(NETBAS) med en simpel brugerflade.
De vigtigste nye tiltag er, at det nu bliver
muligt for brugerne, at opdatere egenskabsdata
og lave linjer og punkter samt,
at overføre disse til NETBAS.
Vi laver en automatisering af graveforespørgslerne,
så brugerne og TRE-FOR får
en lettere arbejdsgang, med en LER integration,
hvor de oplysninger graveaktøren
indtaster i LER automatisk overføres til
NETBAS. Herefter udsendes ledningsoplysningerne
automatisk til forespørgerens
e-mail som PDF-filer.
Desuden kom jeg i foredraget ind på, hvad
det krævede af de indmålingsdata som de
komplicerede GIS systemer kræver, og ikke
mindst hvilke konsekvenser det har, når
brugerne begynder at drifte, vedligeholde,
simulere og beregne på data for at styre
deres ledningsnet.
Hvordan ser du på landmålingsteknikernes
fremtid med al den teknologi der
findes, GIS, GPS osv.?
Jeg ser den som lys, men det vil kræve en
meget mere dyb indsigt i, hvad kundens
data skal bruges til, da data der ikke overholder
normer, kan koste meget efterbehandling
eller være med til at degenerere
systemet og ødelægge de store værdier, der
er investeret i deres GIS systemer.
Alle landmålingsteknikere vil under en eller
anden form kunne komme til at måle,
men det kræver en god og dyb basisviden
om, hvad man kan presse systemerne til,
uden at få dårlige data. I lighed med den
øvrige del af samfundet, kræves også viden
inden for landmålingsteknik, mere indsigt
og uddannelse, da man skal indgå i teams
og arbejde på tværs af faggrupper.
På den måde kommer vi som medarbejdere
til at skabe innovation i virksomhederne.
Fra regionsmødet hos TRE-FOR ses Poul
under sit foredrag.
Målebladet NR1/11 7

GEOTEAM’s brugerkonference
Af Johnny Humlebæk
I sidste nr af Målebladet, nr 4 i 2010 (side
12- 15), var der sat fokus på det udstyr og
de folk, der formidler det, vi som landmålere
betjener os af i dagligdagen. Da det
er en særdeles vigtig og uundværlig del
af det job vi udfører, er det i sagens natur
nødvendig at følge med i den udvikling,
der til stadig pågår på instrument og data.
Et af de firmaer, der praktiserer denne
opfølgning på en særlig måde er GEO-
TEAM, der den 10.-11. februar 2011
afholdt en brugerkonference på Severin
Kursuscenter i Middelfart for landmålere
og MobilGIS brugere, som der stod i det
trykte program. Sidste brugerkonference
var for 2 år siden, i 2009, hvor ca.70 landmålere
deltog. Dengang fik man megen
ros for det gode faglige niveau og et højt
udbytte af arrangementet. Nu skulle man
så se, om succes’en kunne gentages. Ca. 60
landmålere og GIS brugere af forskellige
observans og med forskellige tilhørsforhold
som forsyningsselskaber, landinspektører
og entreprenører mfl. havde fundet vej til
Middelfart for at deltage i arrangementet.
I år var der flere brugerindlæg end sidst og
de forskellige workshops gav god lejlighed
til at høre om og spørge ind til alt det nye.
Temaet for konferencen i 2011 var: Collect,
8
Share and Deliver eller oversat : Indsamle,
Dele og Levere og som man fra Trimble
påpeger, at uanset hvad man arbejder med
i geodatabrancen er disse tre udsagn nøglefunktioner
i løsningen af diverse opgaver.
Det er Trimble’s vision at sætte øget fokus
på de tre nøgleord i udvikling og forskning
i de kommende år.
Det omfattende to dages program med
ca. 30 præsentationer indeholdt såvel egne
produktspecialister som eksterne erfarne
Trimble brugere og gik på en vekslen mellem
foredrag og workshops, og omfattede
emner som: Monitorering i forbindelse
med Metrobyggeriet i København ved
Rasmus Gregersen, LE34, Effektiv opmåling
og bearbejdning af arkæologiske data
ved Egil Søbye, Museum Sønderjylland
og endelig Fremtidens Referencenet ved
Karsten Vognsen, KMS.
Workshop delen omfattede emner som:
Måling af utilgængelige punkter med
GPS, kalibrering af 5600 og S-serien, og
Introduktion til Access for bare at tage et
lille udpluk.
Et særligt spændende foredrag, der skal
nævnes er landmålingstekniker Knud
Rolskov Rasmussen fra firmaet Sitech’s
indlæg med titlen: ”GPS maskinstyring
forandrer landmålerens rolle”. I mange
afsætningsopgaver f.eks. ved anlægsarbejder,
har mange af os har haft gorillaarme
af at bære træpæle i forbindelse med detailafsætninger.
Det er forbi skal jeg hilse
og sige, og hvilke kompetencer gør så en
landmåler uundværlig i entreprenørens
brug af maskinstyring, spurgte Knud og
gav svaret: Datakendskab og sagde videre
på pædagogisk vis, at indsigt og kritisk
vurdering af nævnte data er og bliver alfa
og omega for en succesfuld implementering
af 3D maskinstyring. Ingen andre end
den professionelle landmåler er klædt på
til opgaven !
Et budskabet vi som Kort og Landmålingsteknikerne
til stadighed må gøre os
bevidst om.
Sluttelig skal det siges, at GEOTEAM’s
mål er at afholde brugerkonference hvert 2.
år. Der skal jo også være plads til Trimbles
internationale brugerkonference - Trimble
Dimensions i Las Vegas i februar 2012 - og
de årlige roadshows - Trimble Express her
i foråret. Med den tilfredshed der var med
arrangementet skal der nok blive tilslutning
til brugerkonferencen fremover hvis
kvaliteten holdes, så hold øje med 2013!
Målebladet NR1/11

Geoforum arrangement
Af Johnny Humlebæk
Geoforums vestudvalg afholdt den 8.
februar 2011 et arrangement i opdatering
af FOT som et administrationsgrundlag.
FOT – samarbejdet (Fælles Offentligt
geografisk administrationsgrundlag) er den
overordnede betegnelse for samarbejdet
mellem staten og kommunerne, og som
handler om at etablere et fælles geografisk
administrationsgrundlag, som er målrettet
til den offentlige forvaltning, og som
efter planen skal være landsdækkende i
2012. Ideen med projektet er at eliminere
dobbeltarbejde og samtidig gøre brug af
de samme data på tværs af forvaltningsniveauer
og sektorer. KMS direktør Jesper
Jarmbæk betegner status i udviklingen
som vellykket i en artikel i Geoforum nr
121 side 10.
Landinspektør Else Marie Ulvsgaard fra
Erhvervs og Byggestyrelsen lagde ud med
at redegøre for status i Digitaliseringen
af Offentlig Byggesagsbehandling, kaldet
DOB, hvor man anvender FOT data i
sagsbehandlingen og de muligheder, der
er i den udvikling. 6 udvalgte kommuner,
bl. a. Århus i det jyske, og Lyngby-Tårbæk
på Sjælland, for at nævne et par, havde
deltaget i et udviklingsprojekt i digital
byggesagsbehandling og det kan man gå
ind og se på www.boligejer.dk/boligejer.
Næste indlæg var landinspektør Torben
Korsgaard Hansen fra Herning Kommune,
som berettede om FOT-status fra
kommunernes synsvinkel med ajourføring
af grundmaterialet i form af fotogrammetriske
kort. Endvidere udbredelsen til
alle sektorer og samarbejdet med samme
sektorer og derfor hvilke data FOT skal
indholde. Torben Korsgaard Hansen var
også lige omkring økonomidelen af FOT
projektet, noget som den etablerede forening
må tage stilling til.
Lokalt uddannelsesudvalg på KEA
Af Martin Aspelund
Hovedbestyrelsen i KLF har været med til
at etablere et lokalt uddannelsesudvalg på
Københavns Erhvervs Akademi for Kort-
og Landmålingsteknikeruddannelsen med
det formål at skabe et forum, hvor lærere,
elever og erhvervsliv kan udveksle viden og
erfaringer om uddannelsen, komme med
input, stille spørgsmål og byde ind med
ting, der kan være interessante at implementere
i uddannelsesforløbet.
Udvalgets møder er bygget op omkring
en model, hvor lærere og studievejledere
orienterer om, hvordan det går på skolen,
om undervisningsforløbet, om opgaver, der
løftes fra skolens side, herunder praktikforløb,
projektforløb, pensum/undervisningsforløb,
og de udfordringer, der måtte være
ved disse forhold.
På møderne fortæller lærerne om skolegangen,
og begge parter har mulighed
for at spørge ind til og kan debattere de
forskellige emner – og dialogformen fun-
gerer som drivkraft for udvalgets arbejde
og resultater.
Ligeledes er det i udvalget besluttet, at man
til hvert møde tager et tema op, som er af
interesse for uddannelsen. Indtil videre har
vi behandlet temaet matrikulær sagsudarbejdelse,
som der undervises i på skolen,
og her det været givende for lærere/studievejledere
at få større indsigt i, hvordan
kort- og landmålingsteknikerens arbejde/
hverdag ser ud efter endt uddannelse.
Et andet tema har været GIS, hvor der ligeledes
er blevet udvekslet snakke om, hvad
der er relevant at have fokus på på Kort- og
Landmålingsteknikeruddannelsen.
Udvalget har derudover diskuteret idéer
til samarbejde mellem skolen og virksomheder,
herunder muligheden for
virksomhedsbesøg, skolebesøg (hvor
repræsentanter fra virksomheder besøger
skolen og holder foredrag om udvalgte
Sidste indlæg var geograf Dorthe Holm
fra FOT. FOT i dag er en organisation
bestående af Staten og Kommunerne,
hvor der p.t. kun er 5 kommuner, der ikke
endnu er medlem ud af ialt 98 kommuner.
Den 17.marts 2011 var der møde om konstituering
af bestyrelsen, og den 27. april
2011 afholdes der repræsentantskabsmøde
for organisationen. Der er selvsagt mange
problematikker at tage stilling til, herunder
kvalitetssikring, som også Torben Korsgaard
Hansen var inde på. At der er nok
at arbejde med i projektet, lagde Dorthe
Holm heller ikke skjul på, men samtidig
bedyrede hun også, at hun var meget åben
for nye ideer.
At arrangementet havde stor og bred
interesse, vidner det stor fremmøde på 40
deltagere om. Så tak til Geoforum for en
vellykket eftermiddag.
emner), praktik samt opgaverelaterede
virksomhedsforløb.
Medlemmer af udvalget er:
Trine Strunck, kort- og landmålingstekniker,
Frederiksberg Kommune.
Anders Nygaard Møller, landinspektør og
partner, LE34.
Claudio Spaziani Testa, studievejleder,
KEA.
Nikolaj Kragsholm, landinspektør, ledende
lærer, KEA.
Jens Boelt Gregersen, landinspektør, lærer,
KEA.
Søren Andersen, landinspektør og ejer,
Landinspektørgården I/S, samt repræsentant
for Praktiserende Landinspektørers
Forening (indtrådt i stedet for Anne Buch
Larsen, KMS)
Martin Aspelund, kort- og landmålingstekniker,
Tvilum, samt repræsentant for
Kort- og Landmålingsteknikerforeningen
Målebladet NR1/11 9

10
Dagsorden til 10. ordinære generalforsamling
i Kort- og Landmålingsteknikernes Forening
Lørdag d. 9. april 2011 på Quality Park Hotel i Middelfart
Dagsorden:
1. Generalforsamlingens åbning
2. Vedtagelse af forretningsorden
3. Valg af dirigent
4. Valg af stemmeudvalg
5. Formandens beretning
6. Indkomne forslag
HB stiller forslag om ændring af vedtægter m.h.t. fastsættelse af kontingent jf. § 6. Nærmere ordlyd fremsendes sammen med
revideret regnskab.
7. Regnskab
8. Budget, samt fastsættelse af kontingent. HB’s forslag til kontingentændring fremsendes med budget for 2011 og 2012
9. Valg
a) Formand (HB anbefaler genvalg af Thomas Wester-Andersen)
b) Næstformand (HB anbefaler genvalg af Henrik Pangel)
c) Kasserer (HB anbefaler genvalg af Jens Christian Madsen)
d) Sekretær (HB anbefaler genvalg af Karsten Vognsen)
e) 2 revisorer
f ) 2 revisorsuppleanter
g) Meddelelse fra sektionerne om valg af medlemmer og suppleanter til foreningens hovedbestyrelse
10. Eventuelt
Regnskab, forslag til vedtægtsændring, forslag til kontingentfastsættelse samt budget for 2011 og 2012 udsendes ultimo marts 2011.
På hovedbestyrelsens vegne
Thomas Wester-Andersen
Forslag til forretningsorden:
- Afstemninger og valg sker ved håndsoprækning, dog skal afstemninger og valg ifølge lovene foregå skriftligt, såfremt 1 medlem
ønsker det.
- Dirigenten bemyndiges til, såfremt det viser sig nødvendigt, at fastsætte en begrænset taletid. Dog minimum 2 minutters
taletid.
- Begæring af ordet sker ved håndsoprækning. Dirigenten bemyndiges til at indføre skriftlig begæring af ordet, såfremt det er
nødvendigt.
- Indlæg fremføres efter dirigentens anvisninger, men på en sådan måde, at alle kan høre og se vedkommende der holder indlægget
Målebladet NR1/11

Møder i sektionerne offentlig og privat
Fredag d. 8. april 2011 kl. 17 på Quality Park Hotel i Middelfart
Dagsorden:
1. Mødets åbning
2. Valg af dirigent og stemmetællere
3. Sektionsledelsens beretning
4. Valg af HB-medlemmer og suppleanter
5. Eventuelt
Beretningen sættes ikke til afstemning, men skal ses som oplæg til spørgsmål, kommentarer
og debat
På hovedbestyrelsens vegne
Thomas Wester-Andersen
KLF – Faglig Temadag 2011
Fredag d. 8. april 2011 kl. 10-16 på Quality Park Hotel i Middelfart
GEO-DATA i hverdagen
10–10 30
Kaffe og velkomst
1030-16 Indlæg af Sik Cambon Jensen, GIS-udvikler for KMD
Indlæg af Bjarne Kallesø, Herning Kommune
Indlæg nr. 3 aftale med foredragsholder undervejs
Instrumentudstilling
Der tages forbehold for ændringer i programmet. Det endelig program udsendes sammen
med den skriftlige indkaldelse til Generalforsamling for 2011.
KURSUS I GIS – WMS og WFS
Onsdag d. 6. april - torsdag d. 7. april 2011 på Quality Park Hotel i Middelfart
Under kurset belyses WMS og WFS set fra brugerens synsvinkel (klientsiden).
Kurset henvender sig til kort- og landmålingsteknikere, der arbejder med GIS og geodata
og gerne vil vide mere om hvad WMS og WFS er og kan. Under kurset belyses de fordele
og ulemper der er ved at tilgå geodata via WMS og WFS, og der arbejdes med at opsætte
de kald med mere, der skal til for at få adgang til forskellige WMS og WFS services.
Under kurset anvendes MapInfo eller egne programmer. Uddybende kursusbeskrivelse
udsendes sammen med indkaldelsen til Generalforsamlingen for 2011.
Målebladet NR1/11 11

KMS i 2010 og til nu
af Henrik Pangel
I 2010 sagde vi i KMS, som alle jo ved,
farvel til 24 kolleger, heraf var de 9 medlemmer
af KLF. Den 1. august var det en
realitet: Den sidste afskedigede KLF´er
sagde farvel. En trist periode. Hvad betyder
det så i hverdagen for dem, der er tilbage?
Jo, de render hurtigere. I starten gik det,
men efterhånden som samfundet er kommet
ovenpå igen, er arbejdspresset vokset,
så de der er tilbage, skal lave lidt mere for
at kunne få tingene til at hænge sammen.
Dette er ikke optimalt, men sådan
bliver det. For at aflaste de fastansatte
hyres nu studentermedhjælpere til at lave
forefaldende arbejde, bl.a. matrikulær
måloplysning, hvilket ikke er noget, man
kommer udefra og bare gør, det kræver
indgående kendskab til matrikelen. Det
undrer en en smule, at man hyrer folk
udefra til at lave arbejde, hvorfra man
netop har fyret folk, som alligevel får løn i
de næste 3 år. Besparelsen bliver svær at få
øje på. Er det lovligt? Ja, det er det, så længe
evt. studenter ikke udelukkende sidder fra
8 – 16 med opgaven.
Moralen er en anden ting. Derved siger
jeg ikke, at studenter er dårlige. Det er vigtigt,
at de også får mulighed for at tjene lidt
penge, og det er vigtigt for en institution
som KMS at være kendt i studenter/universitets
kredse, også for fremtidens skyld.
Men, at det i den givne situation kan virke
forkert. Det gør det.
12
20 20 20
20
18
18
16 16 16
16
14
12
10
8
6
4 4
2
0
En anden ting, der kan virke moralsk forkert
er, at ansætte folk på diverse tilskudsordninger
- folk der rent faktisk yder en del.
I princippet må dette ikke gå ud over de
almindelige job, og det sker heldigvis dog
efter min mening heller ikke. Virksomheder
som KMS har forpligtigelse til at tage
et vist antal årsværk. Hvor mange afgøres
af det antal ansatte en virksomhed har.
På trods af den lidt haltende økonomi i
KMS, så fik vi rent faktisk en del gode
aftaler i forbindelse med de lokale lønforhandlinger
i november. Der var sat ca.
1% af lønsummen af, hvoraf halvdelen
skulle udmøntes som varige tillæg, og
den anden halvdel, som midlertidige og
engangstillæg. 1% af lønsummen er ca.
1,1 mio. Disse midler skulle fordeles på
ca. 270 medarbejdere, idet chefer, chef og
specielkonsulenter ikke var med. KLF med
ca. 110 medlemmer fik små 490.000 kr.
af denne pulje. Dette var også ca. det jeg
havde forventet. Men enkelte problemer
kan disse årlige forhandlinger ikke løse. Vi
har nogle - ja, jeg vil kalde dem strukturelle
problemer - gående ud på lige løn for lige
arbejde. Et eks: Vi har enhedsledere. En
enhedsleder laver omtrent det samme,
om det er en AC enhedsleder eller KLF
enhedsleder, men lønnen er langt fra den
samme. Selvfølgelig er jeg klar over uddannelsesforskellen,
men på et eller andet
Arbejdsløshedsstatistik for 2010
Juni Juli August September Oktober November
niveau bør dette udlignes. Et andet eks. er
at vi rent faktisk har en specielkonsulent
blandt vore medlemmer, men lønnen følger
ikke de andre AC specielkonsulenter.
Vi forlanger ikke, at vi skal ligge i top;
men blot ligge i nærheden af den laveste
lønnede AC specielkonsulent, og jeg må
erkende, at der lidt vej endnu.
Der er mange ældre KLF´er i KMS, der i
disse år, måske allerede i år, har nået den
alder, hvor de ikke ønsker at bruge al deres
tid på arbejdsmarkedet. Dette betyder, at
der er sat gang i en større videnoverdragelse.
Det bliver trist, at sige farvel til de
mange, der altid - i hvert fald for os de
”yngre” - har været der. De var gamle og de
kloge, da vi yngre startede, og de er stadig
de gamle og kloge, så nu bliver det snart
en realitet, at vi de ”yngre” bliver gamle og
kloge, og det endda i måske rigtig mange år,
da pensionsalderen i disse år bliver højere
og højere. I KMS har vi for KLF´er en
seniorklub. og den er stærkt voksende. Der
er hwldigvis et kraftigt sammenhold blandt
vore medlemmer og tidligere kolleger.
Nu vil jeg håbe vi ses i Middelfart til generalforsamlingen.
Kan man ikke deltage her,
er der også mulighed for at deltage på de
møder, der er arrangeret rundt om i landet.
Hovedstaden
Midtjylland
Nordjylland
Syddanmark
Øvrig Sjælland
Dimitender
Målebladet NR1/11

Målebladet NR1/11 13

Ledere skal lære at spotte
stress og nedslidning
Der bliver brugt alt for få penge på forebyggelse
af psykisk nedslidning. FTF vil
nu sende en vejledning om emnet ud til
en lang række arbejdspladser. Lederne skal
samtidig have ret til fem dages efteruddannelse
i at spotte stress og andre faresignaler
hos medarbejderne.
14. februar 2011 kl. 13.48
Send til en venSend UdskrivTwitterFacebook
Hvert år er 30.000 fuldtidspersoner sygemeldt
på grund af et elendigt psykisk
arbejdsmiljø. Samtidig ligger danskerne
ifølge en nyere opgørelse fra OECD øverst,
når det gælder mental nedslidning. Det er
der ifølge hovedorganisationen FTF en
række grunde til. Og der kan gøres noget
ved dem alle.
FTF er fælles talerør for 450.000 lærere,
pædagoger, it-ansatte, bankfolk, socialrådgivere
og sygeplejersker. Det er alle grupper,
der er meget udsatte, når det gælder
psykisk nedslidning. Problemet med psykisk
nedslidning er ifølge FTF-formand
Bente Sorgenfrey så stort, at der er behov
for en bred og massiv indsats.
10 kendetegn ved en god leder
En analyse viser, hvilke 10 karaktertræk og
egenskaber gode ledere har tilfælles.
Der findes en række særlige træk, gode
ledere i det offentlige har tilfælles. Dygtige
og vellidte chefer kan således sætte flueben
ud for en liste med ti konkrete punkter af
egenskaber. Det viser en ny analyse fra
Væksthus for Ledelse.
Se en uddybet forklaring på en god leders
10 træk.
De ti kendetegn optræder på en ti-punkts
liste, som viser, at en god leder:
14
”Det her er så stort et problem, at vi er
nødt til at tage et fælles ansvar. Følgerne
af psykisk nedslidning på arbejdet er ikke
noget, den enkelte selv må kæmpe med. Vi
ved fra vores lederundersøgelser, at lederne
ikke føler sig klædt godt nok på til at opdage
og sætte ind i forhold til at forebygge
medarbejdernes mentale nedslidning.
Derfor foreslår vi også, at lederne indenfor
de første to år som leder mindst får fem
dages uddannelse i at håndtere det psykiske
arbejdsmiljø,” siger Bente Sorgenfrey.
Hun tilføjer, at der alt for længe har været
berøringsangst, når det gælder de voldsomme
problemer og udgifter til psykisk
nedslidning. Fokus har derfor desværre
også været på behandling, når folk først
er blevet langtidssyge eller ligefrem
sendt på førtidspension som følge at det
elendige arbejdsmiljø. Med en målrettet
lederuddannelse bliver der ifølge Bente
Sorgenfrey sat fokus på forebyggelse og
en tidlig indsats.
Ny vejledning
FTF arbejder i øjeblikket også på en
vejledning til virksomhederne, hvor både
1) Udvikler medarbejderne.
2) Inddrager medarbejderne og prioriterer
medindflydelse højt.
3) Skaber arbejdsglæde og arbejder aktivt
for høj trivsel.
4) Ser den enkelte.
5) Har klare mål og forventninger.
6) Er styrmand.
7) Motiverer medarbejderne.
8) Tænker nyt.
9) Taler i et sprog medarbejderne kender.
10) Fokuserer på borgeren.
Resultatet bygger på en analyse lavet på
baggrund af de 330 nomineringer, der blev
ledelsen, og tillidsfolk kan få gode råd til at
forebygge og håndtere nedslidning, stress
og andre problemer med det psykiske arbejdsmiljø.
Og der er især ét råd, der ifølge
FTF er vigtigt.
”Vi bliver nødt til at turde tale åbent om
det på arbejdspladserne. Det er desværre
et kæmpe stort tabu at tale om, hvordan vi
skal forholde os til den mentale nedslidning
og alle de problemer, det giver. Derfor
er rådet at tale om det. Derudover opfordrer
vi alle arbejdspladser til at få lavet en
klar politik om det psykiske arbejdsmiljø.
Det bør ske i samarbejdsudvalg, hvor både
ledelse og repræsentanter for medarbejderne
sidder med,” siger Bente Sorgenfrey.
Hun tilføjer, at ledelsen har den vigtigste
rolle i at have psykisk arbejdsmiljø højt
oppe på dagsordenen. Ved at udarbejde
en politik på hver arbejdsplads bliver
forebyggelsen så bred og helhedsorienteret
som mulig.
indsendt, ved sidste års kåring som ”Årets
leder”. Konkurrencen afholdes blandt offentligt
ansatte, der har mulighed for at
nominere deres chef til titlen.
Undersøgelsen er foretaget blandt 40 af de
ledere, der blev indstillet. Analysen giver
en indsigt i, de egenskaber, medarbejderne
peger på, de gode ledere har.
14 af de 40 ledere er udvalgt af dommerpanelet.
De resterende 26 er tilfældigt udvalgt
og repræsenterer ledere af begge køn og fra
alle ledelses-niveauer.
Målebladet NR1/11

Ledere bliver beslutningsjunkier
Chefer kan blive afhængige af at tage hurtige
beslutninger. Abstinenserne minder
om ludomaners, og det går ud over den
langsigtede planlægning. Symptomerne
kan dog bekæmpes, siger forskere.
Kirstine Petersen, Journalist, studerende
Flere ledere oplever en tilfredsstillelse
ved at træffe beslutninger. En biologisk
forklaring på det er, at det kemiske stof
dopamin frigøres i hjernen, når man tager
en beslutning.
Oplevelsen kan gå hen og blive en afhængighed
for nogle ledere, fortæller Annemette
Digmann, der er innovationschef
i Region Midtjylland, og som har et tæt
samarbejde med FTF. FTF organiserer
34.000 ledere på bl.a. skole-, sundheds- og
børnepasningsområdet.
Annemette Digmann er ikke i tvivl om, at
afhængigheden går ud over den strategiske
ledelse:
”Kicket gør, at chefen får svært ved at
koncentrere sig om strategiplanlægning
og langsigtede beslutninger. De vil hellere
træffe hurtige beslutninger, der har direkte
effekt”, siger hun til FTF.
Annemette Digmann har erfaring fra
egne undersøgelser af chefer samt fra
sit samarbejde med eksperter inden for
hjerneforskning. Derudover bakker ny
international forskning op om teorien.
Forskningen viser, at et højt dopaminindhold
præger udfaldet af de beslutninger, vi
tager. Derudover stiger dopaminindholdet,
i det øjeblik beslutningen tages.
Urinstinktet spiller ind
Stoffet giver en tilfredsstillelse, som ludomaner
også oplever, når de træffer en
beslutning om eksempelvis at sælge eller
købe under et pokerspil.
Albert Gjedde er professor i neurologi,
farmakologi og institutleder ved Københavns
Universitet. Virkningen af at træffe
beslutninger er et urinstinkt, siger han:
”Dopamin er et hormon i hjernen, der
driver os til at gøre overlevelsesfremmende
ting. Magt, mad og sex er blandt
de faktorer, der øger dopaminindholdet,
og det at tage en beslutning hører under
magt, siger han.
”Dopamin er et hormon, der driver os til
at gøre overlevelsesfremmende ting. Magt,
mad og sex er blandt de faktorer, der øger
dopaminindholdet, og dét at tage en beslutning
hører under magt”.
Albert Gjedde, professor ved Københavns
Universitet
Om ledere generelt har mere dopamin i
hjernen, eller om de får mere af at være
leder, er ifølge professoren ikke undersøgt.
Trangen kan afhjælpes
At træffe en hurtig beslutning er ikke nødvendigvis
dårligt, men hvis beslutningen
vedrører et flerårigt millionprojekt er der
grund til omtanke. Trangen til en hurtig
beslutning afhjælpes ved at træne - ligesom
hos rygere, der vil lægge smøgerne på hylden,
siger Annemette Digmann.
”En metode er at få en sparringspartner,
der kan påpege lederens overspringshandlinger.
En anden er at afsætte tid til at gå en
tur, når beslutningerne kræver eftertanke.
Det er også væsentligt at minde sig selv
om at spørge medarbejderne, hvilke beslutninger,
de selv vil træffe”, siger Annemette
Digmann.
Det vigtigste er, at man erkender sit
problem og derefter finder den metode,
der virker bedst – ligesom for rygere og
ludomaner, fortæller hun.
Ludomani i lederhjernen
Symptomerne for en beslutningsjunkie
minder om dem, ludomaner oplever, når
de har trang til at spille: Uro, en drift til at
forløse trangen m.m.
Annemette Digmann har videoovervåget
en række ledere på jobbet, og problemerne
er tydelige: Lederne overspringshandler,
når de har afsat tid til at lægge strategier
for et område. De opfinder selv mindre vigtige
områder, der skal træffes beslutninger
på hurtigt, og de kan ikke sidde stille på
kontorstolen, når opgaven skal løses over
længere tid foran skærmen.
Det er ofte mindre vigtige beslutninger,
cheferne træffer, når trangen nager dem.
Det kan være beslutninger som at gøre ting,
medarbejderne lige så godt kan gøre – og
måske endda gøre bedre.
Ledere spænder ben for sig selv
”Flere af lederne mener, at deres strategiske
opgaver bliver hindret af det, de kalder
”akutopgaver”, såsom at dele lønsedler
ud. Min forskning med lederne viser til
gengæld, at 72 procent af akutopgaverne
bliver produceret af lederen selv”, siger hun.
Der bliver derfor brugt for meget tid på
driften frem for den strategiske del af ledelsen,
hvis chefen er beslutningsnarkoman,
mener Annemette Digmann.
”EU- forskning siger, at hvis du skal være
en god leder, skal du bruge 30 procent af
din tid på strategien. Der, hvor det går galt,
bruger lederne to procent på strategi og 98
procent på driften”, siger hun.
Målebladet NR1/11 15

Giv plads til ildsjælene
Mere plads til de innovative ildsjæle. Mere
nytænkende samarbejde mellem det offentlige
og det private. En ny kultur hvor
man tør udfordre gamle dogmer og prøve
noget nyt. Fremtidens Velfærd er sat til
debat!
– Det er meget positivt, at der er taget
hul på debatten om fremtidens velfærdssamfund.
Vi skal turde tænke anderledes
og udfordre gamle tanker og ideer. Det
offentlige og det private behøver ikke at
være uforenelige modsætninger men snarere
samarbejdspartnere og sammen finde
nye og innovative løsninger til gavn for
alle, siger Hanne Skou Rasmussen fra HI
– organisationen for ledende medarbejdere
i idræt- kultur- og fritidssektoren.
1000 var med i Øksnehallen
Ligesom flere af sine kolleger fra Forhandlingskartellets
medlemsorganisationer
lod hun sig inspirere af de mange oplæg
og konkrete ideer på Velfærdens Innovationsdag
2011 i Øksnehallen for nylig.
Knapt 1000 fra det offentlige, private og en
række organisationer var mødt op for at få
ideer til, hvordan de sammen kan tackle de
udfordringer, som vores velfærdssamfund
står overfor.
KORT NYT
Behandling af Byggesager
Lige inden jul(2010) blev det kendt, at
erhvervsminister Brian Mikkelsen arbejder
på at få byggesagsbehandlingen fjernet
fra kommunerne. Årsagen er, at sagsbehandlingstiden
gennemgående er for
lang og forskelligartet, bl.a. vedr. gebyrer
kommunerne imellem. Dansk Byggeri
har et ønske om, at der oprettes regionale
centre til at varetage sagsbehandling samt
en sagsbehandlingstid, der siger 3 uger for
et ordinært byggeri.
Ledningsejerregisteret LER
Som tidligere nævnt trådte en ny lov om
LER s dækningsområde i kraft fra 1.september
2010.Den nye lov udvider området
fra kun at omfatte offentlige veje og
private fællesveje til at omfatte alle arealer
på land og havbund til 12 sømilegrænsen.
Det indebærer, at alle, der vil grave professionelt
nu skal spørge LER forud for
arbejdets påbegyndelse. I forbindelse med
16
Helt i tråd med overenskomstkrav
– Én ting er jeg for alvor blevet klar over.
I det offentlige er vi så vant til, at ideerne
kommer oppefra. Men innovation kommer
ikke fra oven. Den kommer nedefra eller
fra siderne – alle steder fra, siger Vibeke
Bredsdorff Sørensen, formand for Gentofte
Kommunalforening. Hun tilføjer:
– Det ligger også helt i tråd med Forhandlingskartellets
overenskomstkrav om
innovation på arbejdspladserne. Det her
kræver en kulturændring, og det vil tage
tid. Vi skal væk fra milimeterregnskabet
over, hvem der kan tage æren for nye gode
ideer. Det er resultatet, der tæller – ikke så
meget hvem der hæver pokalen.
Vi skal hylde ildsjælene
Nee Marianne Attle, formand for Frederiksberg
Kommunalforening er enig. Hun
syntes, det var spændende at se, hvad andre
har gjort for at udvikle innovationen mellem
det offentlige og det private.
– Vi skal hylde og værdsætte ildsjælene, og
fagbevægelsen skal frem for alt ikke være
stopklodsen. Hvis vi kan løse opgaverne på
en smartere måde, der samtidig er billigere,
er det kun godt. At effektivisere og dermed
en renovering af systemet har der været
en del konvertering af tidligere indtegnede
polygoner til gældende standarder.
Fremover vil LER kun tillade indtegning
af polygoner, der opfylder standarden på
området. I løbet af foråret flytter LER, da
man igennem et offentligt udbud har fået
ny leverandør. Derfor kan det anbefales at
man holder sig orienteret idet der vil være
lukkedage. Tlf. 43484746 eller: ler@ler.dk
Samarbejde
VIA University College i Horsens og
Århus Arkitekt skole har indledt et samarbejde
om udbydelse af efteruddannelse
i : Det Digitale Byggeri og Bygningers
Informations Modellering. Ideen er at
ruste kursisten til at indgå i centrale og
integreret del af projektgrupper i forbindelse
med byggesager. Nærmere : www.
detdigetalebyggeri.dk
Johnny Humlebæk
spare behøver ikke føre til et dårligere
resultat. Vi skal ændre tankegang.
Fra robotstøvsugere til online-omsorg
– Der var mange spændende brikker til
vores eget puslespil, siger Dorthe Lykke
Hansen, uddannelses- og konferencechef
fra Lederforum og nævner blandt andet
de udfordringer, som ny teknologi vil stille
bl.a. social- og sundhedssektoren overfor
– hvad enten vi taler om robotstøvsugere
eller online-omsorg.
– Jeg fik masser af input til, hvordan man
kan få offentlig-privat innovation – OPI –
til at blomstre. Mange små pluk fra mange
meget kompetente mennesker. Men jeg
kunne godt bruge lidt mere helhed og
fordybelse samt et bud på, hvordan vi bedst
kan få samarbejdet til at køre på tværs af
regionerne.
Velfærdens Innovationsdag er arrangeret
af Mandag Morgen. Du kan læse mere på
www.velfærdensinnovatører.dk, hvor du
også vil kunne finde et udførligt program
for dagen med masser af tips og kontakter.
” En ildsjæl er en person
som, ofte ulønnet,
arbejder begejstret og
ivrigt for en sag, eller
sagt med andre ord
en person der brænder
for en sag.
Eksempler på ildsjæle
kan være folk der
skriver i Målebladet,
frivillige bestyrelsesmedlemmer
i KLF og
andre fagpolitiske
sammenhænge.
Målebladet NR1/11

Hvor langt vil du gå
for en billigere
bilforsikring?
Spar penge med Danmarks smarteste bilforsikring.
Er du træt af dyre og indviklede bilforsikringer, så prøv den nye
bilforsikring hos Tjenestemændenes Forsikring. Hos os betaler du
kun i forhold til det antal kilometer, du kører. Prisen stiger heller
ikke, hvis du skal have dækket en skade. Og så er bilforsikringen
inklusiv vejhjælp! Gå ind på www.bilberegner.dk og prøv vores
nye bilberegner med det samme.
Gå ind på
bilberegner.dk
Målebladet NR1/11 17
RAFFI NADERI ET.DK

Praktikophold
Praktikken i kort- og landmålingsteknikeruddannelsen
har
igennem årene været lidt et til- og
fravalg, men med den nye bekendtgørelse
for uddannelsen,
nr.715 af 7. juli 2009, er der for
fremtidige studerende i faget indført
en 10 ugers obligatorisk praktik
i det 3. semester. At det gerne
skulle blive en succes arbejdes der
på på mange fronter. Derfor er
ethvert bidrag til at sætte fokus
på praktikken velkommen.
Ulla Ebbesen, der er 40 år og mor
til to børn, bor i Køge. Ulla valgte
et jobskifte fra et bygningshåndværk
og til uddannelsen til kort-
og landmålingstekniker. Ulla
læser på Københavns Erhvervs
Akademi, (KEA) og er nu i praktik.
Det fortæller Ulla om her:
Der har været frit valg til at vælge praktikvært.
Jeg har valgt at søge praktik i et
praktiserende landinspektørfirma. Begrundelsen
for mit valg er, at jeg gerne vil
stifte bekendtskab med og have erfaring
i de opgaver, der typisk udføres et sådant
sted. Det indebærer opgaver som afsætning
og alt dertil hører, ledningsregistrering og
matrikulære sager, såsom skelafsættelse og
opmåling til arealoverførsel.
KLF nu og i fremtiden
18
Jeg har været med til mange forskellige
opgaver igennem min praktikperiode, men
vil her fortælle om en enkelt af dem:
Sammen med en landinspektør har
jeg målt en spildevandsledning ind af
flere omgange, fra Faxe Bryggeri og til
rensningsanlæget. Før ledningsarbejdet
blev påbegyndt, havde kollegaer lavet
fikspunkter og nivelleret hen over dem
alle, foretage netberegning, hvorefter de
havde afsat ledningen. Jeg var med til at
registrere ledningen efter den var anlagt
og tildækket. Vi startede med at verificere
totalstationen, da den var lånt af Leica.
På det første stykke af ledningen var der
fald ned til en pumpestation. På gravitationsledningen
målte vi alle dæksler og
bundkoter ind. Pumpestationen blev målt
ind, da der skulle laves en arealoverførsel til
forsyningsselskabet. Fra pumpestationen
og til rensningsanlægget var der anlagt en
trykledning, som skulle registreres. Den
var markeret med viserpinde i jorden over
ledningen, men en del af fikspunkterne,
som skulle bruges til opmålingen, var gået
tabt da de var lavet på marker, som bonden
nu havde høstet. Vi måtte derfor etablere
nye fikspunkter, og måle nettet med de
fikspunkter vi kunne finde endnu, før vi
kunne registrere ledningen. På det sidste
stykke af trykledningen, var der lavet styret
underboring, da den skulle ligge i vejen.
Dette stykke var muligt at registrere med
GPS alene. På denne opgave betjente jeg
instrumenter som totalstation og GPS og
så var jeg med ved beregningerne og klargjorde
afleveringen til forsyningsselskabet.
Hovedbestyrelsen og rekaktionen samlet i januar til seminar
14 personer var i januar måned samlet til et
2-dages seminar og hovedbestyrelsesmøde,
hvor man drøftede foreningens nuværende
situation, fordeling af nuværende arbejdsopgaver
og fremadrettede ønsker.
Man drøftede organisationssamarbejdet
inden for FTF og hvordan vi i højere
grad kan bruge FTF i det fremadrettede
arbejde.
På mødet blev foreningens økonomi og
kontingent også behandlet. Der blev lagt
planer for regionsmøderne, for de kommende
overenskomstforhandlingerne og
for generalforsamlingen og den faglige
temadag i april måned.
Man kom langt omkring i foreningens
hjørner og fik mange gode og sunde dis-
Ulla Ebbesen
Jeg er meget glad for den genindførte
praktik i vores uddannelse. Den har været
med til at bekræfte, at mit valg af studie
har været rigtigt, samt at praktikken giver
et bedre indblik i faget, end skolen kan
tilbyde. Samtidig har jeg fået bekræftet,
at den viden jeg har erhvervet på uddannelsen,
er yderst relevant i forhold til at
omsætte begreber og metoder til praktisk
arbejde. Til sidst vil jeg gerne takke Landmålergården
I/S Køge, som har været min
praktikvært.
kutioner til gavn for medlemmerne. Mød
op på generalforsamlingen til april, der vil
du kunne høre mere.
JEB
Målebladet NR1/11

grafit-werbeagentur.de
IS Imaging Station
Banegraven 2 · 3550 Slangerup
Tlf.: 47 199 299 · E-Mail: info@topptopo.com
- Digital imaging teknologi
- iCONTROL WiFi fjernkontrol
- 2000 meter uden reflektor
- iSCAN ”Feature Detection”
- ImageMaster 3D modellering
IS Imaging Station
Kun fra Topcon, pionere inden
for digital foto opmåling.
www.topptopo.dk
Målebladet NR1/11 19

Afs:
KLF
Tinglevgade 1,
8000 Århus C.
OPDAG HVORDAN DU KAN NÅ MERE
TRIMBLE
TOTALSTATIONER -
LØSNINGER DER LEVER OP TIL
DINE BEHOV !
TOTALSTATIONER
MED SERVO,
AUTOLOCK
OG ROBOT
20
Trimble M3
Gennemprøvet
Trimble S3
Team building
Trimble S6
Revolution
B
Trimble S8
State of the art
Målebladet NR1/11
GEOTEAM A/S • Energivej 34, 2750 Ballerup • www.geoteam.dk • Telefon: 7733 2233 • e-mail: info@geoteam.dk
Sag: 0600042..20