Generalforsamling - Bupl

S T R A B A D S nr. 2 septe september p mber 2008 

Tema Generalforsamling 

Børnenes grønne oase 

Generalforsamling den 8. oktober side 8-30 

Side 5 

Pædagog i 40 år - side 4 Kæmpede og vandt - side 6 Hvem er hvem? - side 9

2 

Strabads nr. 2 september 2008 

Leder Etik og overenskomst 

STRABADS 

- Udgives af BUPL Sydøst 

Redaktion: 

Jens Kristian Larsen (ansv.) 

Ulla Smedegaard 

Design: Ann-Britt Broström 

Tryk & layout: 

Stiftsbogtrykkeriet i Næstved 

Oplag: 5.200 

Tekst - generalforsamlingsstof: 

BUPL Sydøsts bestyrelse. 

Øvrigt indhold: 

Jens Kristian Larsen 

(hvor ingen anden er nævnt) 

Bladet distribueres til BUPL’s 

medlemmer og deres arbejdspladser 

i Lolland, Guldborgsund, Vordingborg, 

Næstved, Faxe, Stevns, Ringsted 

og Køge Kommune. 

STRABADS’ e-mail: jkl@bupl.dk 

BUPL 

Kirketorvet 11 

4760 Vordingborg 

Telefon: 35 46 54 60 

Fax: 35 46 54 99 

E-mail: sydoest@bupl.dk 

www.buplsydoest.dk 

Åbningstider: 

Tirsdag-fredag 9-14 

Onsdag også 15-17 

Mandag lukket 

BUPL Sydøsts a-kasse 

Telefon: 35 46 54 80 

Åben for telefonisk henvendelse: 

Mandag-torsdag 9-17 

Fredag 9-15 

Al post til BUPL sendes til 

kontoret i Vordingborg 

Etik og overenskomst 

på dagsordenen 

Dette års generalforsamling onsdag den 8. oktober vil blandt andet 

handle om overenskomstkonflikten i foråret. En konflikt, som bliver 

husket, fordi, det er den eneste gang, pædagoger har været ude i 

en så omfattende og overenskomstmæssig arbejdsnedlæggelse. 

Aldrig før har jeg set større aktivitet og mere intens debat blandt 

medlemmerne end i dette forår. Et enkelt medlem har haft næsten 

4.000 indlæg på BUPL’s debatside, tillidsmandsmøderne har boblet 

af diskussioner, og demonstrationer og happenings har farvet landskaber 

og bybilleder magenta. Der er blevet hoppet, cyklet, skrevet, 

og sunget for at give befolkningen og politikerne forståelse for 

pædagogernes lønkrav. 

På generalforsamlingen skal vi diskutere overenskomstforløbet og 

blive klogere på, hvad der gik godt, og hvad der gik mindre godt. Formålet 

er, at vi står bedre rustet til næste overenskomstforhandling. 

Kravene til overenskomst 2011 sættes til debat allerede i foråret 

2010, men det er vigtigt, at diskussionerne om pædagogernes 

overenskomst holdes i gang. Det markante engagement fra denne 

overenskomst skal bruges konstruktivt i de kommende år. 

På generalforsamlingen skal vi også debattere etik. Vi skal diskutere 

og tage stilling til, om vi synes, det er en god idé, at BUPL udarbejder 

et etisk grundlag for forbundets medlemmer. 

BUPL Sydøst nedsatte i foråret en fokusgruppe med pædagoger fra 

syv kommuner og fra forskellige institutionstyper. De har arbejdet 

med pædagogiske dilemmaer og beskrevet fordele og ulemper 

ved et etisk grundlag for BUPL’s medlemmer. Fokusgruppens overvejelser 

kommer til at indgå i bestyrelsens indstilling til generalforsamlingen 

om et etisk grundlag for pædagoger. Indstillingen finder 

du på www.buplsydoest.dk, og vi omdeler den på generalforsamlingen. 

Det bliver en spændende generalforsamling, og jeg håber at se rigtig 

mange af jer den 8. oktober i Vordingborg. 


Overenskomst og etik er på dagsordenen, 

når BUPL Sydøst holder generalforsamling 

i Vordingborg onsdag 

den 8. oktober. Her skal vi blandt andet 

diskutere, hvordan vi forbereder os på 

overenskomsten om tre år, og om BUPL 

skal udarbejde et etisk grundlag for 

pædagoger.

Generalforsamling 

Side 4 

Side 5 

Side 6 

Side 8 

Side 9-23 

Side 24-25 

Indhold 


40 år med pædagogik 

Bodil Østergaard fra Regnbuen i Næstved 

fejrede den 15. august sit 40 års jubilæum. 

Hun ser tilbage på fire årtier med skiftende 

pædagogiske strømninger og voksende 

faglig bevidsthed. 

En grøn oase 

Kilden er en grøn oase og en klub, hvor 

børn uden et stærkt netvæk kan hente 

hjælp og støtte. Kommunen overvejer at 

spare Kilden og tre andre klubber væk. 

Hanne Wulff kæmpede og vandt 

Otte år. Så længe tog det Hanne Wulff at 

få kommunen til at hjælpe hende videre, 

efter at hun blev opereret for en medfødt 

rygskade. 

BUPL holder generalforsamling 

BUPL Sydøst holder generalforsamling 

onsdag den 8. oktober i Vordingborg. Læs 

dagsordenen og se, hvordan du tilmelder 

dig middagen. 

Beretning for 2007/2008 

Hvem er hvem, og hvad har BUPL haft gang i 

det sidste år? Læs om overenskomstkonflikten, 

din kommune og BUPL’s etikprojekt. 

Fremtidigt arbejde 

I 2009 vil BUPL øge fokus på det psykiske 

arbejdsmiljø og igangsætte et projekt om 

pædagogernes autonomi. Læs om det 

fremtidige arbejde. 

3

4 

40 år med pædagogik 

Strabads nr. 2 september 2008 Nyt Jubilæum 

Bodil Østergaard fra Regnbuen i Næstved fejrede 40 års jubilæum den 15. august. Hun kan se tilbage 

på fire årtier med skiftende pædagogiske strømninger og en voksende faglig bevidsthed. 

Der var fortjenstmedalje fra Dronningen, 

tale fra borgmesteren og 

masser af hæder, da hundredvis af 

venner, bekendte og kolleger mødte 

op for at fejre institutionsleder 

Bodil Østergaards 40 års jubilæum. 

For den vellidte pædagog er efterhånden 

selv blevet lidt af en institution. 

Fra ungdomsoprørets glade 

1960’ere til i dag har Bodil Østergaard 

fulgt pædagogfaget udvikle sig 

og blive voksent. 

Det hele begyndte i 1968, da unge 

Bodil Østergaard fik sin første stilling 

som forpraktikant i Præstestræde 

Børnehave, som dengang var den 

ene ud af fire børnehaver i Næstved. 

To år senere kom pædagoguddannelsen 

i hus. Kort efter blev hun 

ansat i børnehaven Kilden. På det 

tidspunkt var kvinderne på vej ud 

på arbejdsmarkedet og pædagogfaget 

stadig ungt. »Den pædagogiske 

tænkning har udviklet sig kolossalt 

siden da. I slutningen af 1960’erne 

gik mange børn hjemme hos 

deres mor, og pædagogerne var 

ikke bevidste om at sætte ord på 

børnehavens eller pædagogikkens 

betydning for børnene. Man syntes 

blot, det var dejligt, at børnene fik 

mulighed for at komme ud og lege 

med andre børn.« 

Den pædagogiske faglighed har 

ifølge Bodil Østergaard udviklet 

sig fra næsten ingenting til at være 

fundamentet for et professionelt 

erhverv. Når hun ser tilbage på 

pædagogikken for 20 og 30 år 

siden, synes hun, faget er nået langt. 

Og den garvede pædagog ved, 

hvad hun taler om. 

Igennem karrierens fire årtier har 

hun været vidne til forskellige tiders 

pædagogiske strømninger og 

modeluner. Fra den strukturerede 

pædagogik i 1970’erne over selvforvaltningsbølgen 

i 1980’erne og 

kvalitetstænkningen i 1990’erne til 

i dag med de pædagogiske læreplaner. 

»Vi havde en pædagogisk retning, 

der hed selvforvaltning, hvor børnene 

selv måtte bestemme, hvad 

de ville. Der var børn, der cyklede 

rundt på legepladsen i tre år. Når de 

så kom i skole, så kunne de ikke rigtig 

noget. Det var svært for de børn, 

der ikke blev præsenteret for bøger 

hjemme, de fik en svær skolestart, 

for de kunne ikke selv tage ansvar 

for deres udvikling. I dag tager Bodil 

Bodil Østergaard, 

leder af Regnbuen 

i Næstved, 

modtog dronningensfortjenstmedalje 

af sølv 

for 40 års fortjenstfuld 

tjeneste i 

det offentlige. 

Per B. Christensen, forvaltningschef 

for Børne- og 

Ungeområdet i Næstved 

Kommune, var blandt talerne 

ved Bodil Østergaards jubilæumsreception 

den 15. august 

Østergaard afstand fra selvforvaltningspædagogikken, 

da hun mener, 

den svigtede de børn, som ikke af 

sig selv blev klar til livet og skolen. 

Til gengæld er hun begejstret for 

den udvikling, som faget har været 

inde i siden. 

»Pædagogerne i dag arbejder med 

børnenes læreprocesser, så børnene 

trives. Og så er de bevidste om at få 

hele børnegruppen med. Man lever 

ikke med, at kun nogle af børnene 

klarer sig godt, men har fokus på 

de børn, som har brug for særlig 

opmærksomhed og opbakning.« 

Jubilæumsreceptionen fandt sted 

den 15. august i den integrerede 

institution Regnbuen i Næstved, 

hvor Bodil Østergaard har været 

leder siden 1977.

Nyt Næstved 5 

Kilden på Ejlersvej tiltrækker børn fra hele Næstved. Her er byggelegeplads, heste og kaniner og børnene har mulighed for at fiske og 

sejle i kano. »Det er udendørs liv med højt til loftet,« fortæller Helle Frænde, der er pædagog og tillidsmand. 

En grøn oase for Næstveds børn 

Kilden er en grøn oase og en klub, hvor børn uden et stærkt 

netvæk kan hente hjælp og støtte. Kommunen overvejer at 

spare Kilden og tre andre klubber væk. 

»Kilden skal ikke dø«, står der på 

døren ind til byggelegepladsen på 

Ejlersvej i Næstved. En grøn oase 

for 75 børn i alderen 10 til 14 midt i 

et vidtstrakt boligkvarter med røde 

etageejendomme. 

Her er hjemmebyggede legehuse og 

dynger af brædder til at bygge flere 

af og duften af savsmuld krydrer luften. 

To drenge og en voksen er ved 

at pakke værktøj ud til eftermiddagens 

tømrerarbejde. Bevæger man 

sig ind gennem den lille grønne 

lund bag værkstedet kommer man 

ned til staldene. I dag er hestestalden 

er tom, men en pony bliver trukket 

ned fra folden og børnene fodrer 

den. En anden gruppe børn er optaget 

af at passe klubbens kaniner. 

»Det er børnene, der passer hestene 

og kaninerne her. Dyrene er en del 

af et projekt, som handler om at lære 

ansvarlighed og omsorg,« fortæller 

Helle Frænde, der er tillidsmand for 

pædagogerne. 

Kilden er en af de fire klubber, som 

Næstved Kommunes overvejer 

at nedlægge, som led i en større 

spareplan. 

»Det er rigtig skidt og kommer til 

at gå ud over de børn, som ikke har 

nogen at komme hjem til efter skoletid,« 

forklarer Helle Frænde. 

Byggelegepladsen Kilden appellerer 

til børn fra hele Næstved, og der 

er venteliste for at få en plads. For 

børnene er klubben er et alternativ 

til computerspil og mere traditionelle 

sportsaktiviteter. 

Både på integrations- og forebyggelsesområdet 

kommer kommunen 

til at savne klubberne, mener 

Helle Frænde. 

»Vi har en vigtig opgave med at 

hjælpe og støtte de børn, der er 

på vej ud af et forkert spor. For os 

handler det om at bryde den sociale 

arv og være rollemodeller for de 

børn, der ikke har et stærkt netværk 

i familien.« 

Sagen kort 

Flere end 400 børn vil være 

uden plads, hvis børne- og kulturforvaltningens 

forslag om 

at lukke fire klubber i Næstved 

bliver gennemført. Planerne 

har ført til protester fra både 

medarbejdere, børn og forældre 

og det har gjort indtryk 

på politikerne. Kommunen har 

nedsat en gruppe, som skal 

se på den nuværende klubstruktur, 

og der tales nu om en 

besparelse på kun 2 mio. kr. 

Gruppen består af både forældre, 

pædagoger og ledere. 

Også BUPL deltager. 

Sagen drejer sig om, at børne- 

og familieudvalget skal spare 

32 mio. kr. på budgettet for 

2009. En nedlæggelse af fire 

klubber i Næstved giver 5,9 

mio. kr. mere i kommunekassen. 

De fire lukningstruede Næstvedklubber 

er Frit 16, Supernova, 

Kilden og Skallegården. 

Strabads nr. 2 september 2008

6 

Strabads nr. 2 september 2008 Nyt Tidsrøveri 

Hanne Wulf kæmpede 

i otte år – og vandt 

Otte år. Så længe tog det 

Hanne Wulff fra Nørre Alslev 

at få kommunen til at hjælpe 

hende videre på arbejdsmarkedet, 

efter at hun var blevet 

opereret for en medfødt skade 

i ryggen. 

Da Hanne Wulff tog uddannelsen 

som pædagog, havde hun ikke 

drømt om, hvilket mareridt af en 

sag hun skulle blive midtpunkt i. 

En sag, som hun vandt sammen 

med sin fagforening efter otte års 

kamp. Efter fem ankesager, et utal 

af møder og stakkevis af breve 

fik hun i sommeren 2008 tilkendt 

revalidering og sygedagpenge, 

som kommunen i tre et halvt år 

havde nægtet hende. 

At leve med sådan en sag kræver 

en god portion kampgejst, pointerer 

Hanne Wulff : »Jeg har været 

ved at give op mange gange, men 

så har man alligevel den fightermentalitet, 

som gør, at man bliver 

ved, og at man ikke vil nedgøres, 

fordi man er så uheldig at have et 

medfødt problem med helbredet.« 

Sagen begyndte i 2000, kort efter 

at Hanne Wulff var blevet færdig 

som pædagog. Tiltagende smerter 

i ryggen forhindrede hende i 

at arbejde, og lægerne så ingen 

anden udvej end at operere. Hun 

led af en medfødt svaghed i ryggen. 

Den såkaldte stivgørende 

operation gik godt, men indebar 

samtidig at Hanne Wulff blev 

mindre smidig og stadig den dag i 

dag må tage medicin mod kraftige 

rygsmerter. 

Allerede efter genoptræningen gik 

det op for Hanne Wulff, at arbejdet 

som pædagog var for stor en 

mundfuld. Smerterne strålede ud 

fra rygsøjlen, og selv om pædagogarbejde 

er afvekslende, var 

hun ikke i stand til at gennemføre 

arbejdsugen på 37 timer i en børnehave. 

Dårlig ryg var lændehold 

Hanne Wulff kontaktede sin fagforening, 

BUPL, og sammen gik de 

på Nørre Alslev kommunekontor 

for at få hjælp. Men kommunens 

sagsbehandler var ikke umiddelbart 

venligt stemt over for Hanne 

Wulffs ønske om hjælp. Han kaldte 

hendes lidelse for lændehold og 

mente godt, hun kunne arbejde 

som pædagog. Det blev indledningen 

til års tovtrækkeri mellem 

Hanne Wulff og BUPL på den ene 

side og Nørre Alslev Kommune på 

den anden. 

Dagens post. Hanne Wulf mangler stadig 

en opgørelse over, hvor meget kommunen 

skylder hende i sygedagpenge. 

Operationslægen fra Nykøbing 

Sygehus skrev en udtalelse og konkluderede, 

at Hanne Wulff aldrig vil 

slippe af med smerterne og næppe 

kan arbejde mere end 20 timer om 

ugen. Men papiret gjorde ikke noget 

videre indtryk i Nørre Alslev Kommune. 

Kommunens lægekonsulent 

mente, at operationslægen udtalte 

sig på et utilstrækkeligt grundlag. 

Hanne Wulff var forbløffet over 

lægekonsulentens konklusion. 

»Hvis ikke den overlæge i ortopædkirurgi, 

som havde opereret 

mig, kunne komme med en brugbar 

udtalelse, hvem kunne så? En 

lægekonsulent, som hverken havde 

talt med mig eller undersøgt 

mig? Jeg følte, at kommunen så 

mig som en hypokonder, der ville 

slå plat på det hele.« 

Smækkede kassen i 

Kommunen sendte Hanne Wulff i 

arbejdsprøvning. I et halvt år arbejdede 

hun i børnehaven Møllegården 

- dog aldrig på fuld tid. Smerterne 

og trætheden i ryggen tillod 

det ikke. Men da arbejdsprøvningen 

var overstået, konkluderede 

kommunens sagsbehandler overraskende, 

at hun nu blot kunne 

raskmelde sig og finde et job. Selv 

om der hverken forelå en rapport 

fra arbejdsprøvningen eller en ressourceprofil, 

lukkede kommunen 

for sygedagpengene. Hanne Wulffs 

og BUPL’s krav om, at kommunen 

skulle undersøge mulighederne for 

fleksjob eller revalidering blev affejet. 

Hanne Wulff var tidligere blevet 

revalideret en gang, og kommunen 

mente ikke, at en person havde 

ret til revalidering flere gange i sit 

liv. En opfattelse, som kommunen 

stod ret alene med.

Nyt Tidsrøveri 

Trods daglige medicinkrævende smerter fortsatte Hanne Wulf med at arbejde og dyrke sport og friluftsliv. Men hun afviser, at hun 

selv var årsag til kommunens mistro. 

»Jeg havde fået min portion, og så 

havde jeg bare at være tilfreds og 

leve med det. Men for mig var det en 

helt ny situation, efter jeg var blevet 

opereret i ryggen. Og jeg kunne slet 

ikke se, det havde noget med den 

første revalidering at gøre.« 

BUPL og Hanne Wulff ankede sygedagpengesagen 

til Det Sociale Nævn. 

Gang på gang blev kommunen 

pålagt at genoptage udbetalingerne, 

men enten stoppede man dem igen 

eller også lod man helt være med at 

rette sig efter afgørelserne. 

Arbejde trods smerter 

Da familien på fire nu var henvist til 

at leve af indtægterne fra hendes 

mands tømrermestervirksomhed, 

så Hanne Wulff ingen anden udvej 

end at finde vikarjobs rundt om i de 

lokale børneinstitutioner. I flere år 

trodsede hun smerterne og arbejdede 

omkring 15 timer om ugen. 

»Jeg ville ikke lade rygsmerterne 

overmande mig. Så kunne jeg ligge 

på sofaen og tænke, hvor er det 

synd for mig. Men jeg synes heller 

ikke, jeg har gjort noget, som skulle 

få sagsbehandlerne til at tro, jeg 

var hypokonder.« 

Imens sloges BUPL og kommunen 

videre. Sagerne blev anket igen, og 

nye instanser brugte måneder og 

år på at konkludere, at kommunen 

var på gale veje. 

Ved nytår 2007 blev Nørre Alslev 

Kommune en del af Guldborgsund 

Kommune. Flytterod og nye medarbejdere 

fik igen sagen til at trække 

ud, indtil den i foråret 2008 endte i 

det nye Beskæftigelsesankenævn. 

Her fastslog endnu en afgørelse, 

at kommunen i strid med reglerne 

havde tilbageholdt Hanne Wulffs 

dagpenge i tre år. Kommunen skulle 

også tilbyde hende revalidering. 

Forvaltningen forsøgte at anke 

sagen igen, men blev afvist. 

Så løb tålmodigheden af med 

BUPL’s socialrådgivere, der harmdirrende 

skrev et brev til Guldborgsunds 

borgmester. Tre dage 

efter blev Hanne Wulff inviteret 

til møde på rådhuset med to nye 

sagsbehandlere. Hanne Wulff fik 

bevilget revalidering, dagpengene 

blev genoptaget og en check med 


treogethalvt års sygedagpenge 

dumpede ind ad brevsprækken 

hjemme i parcelhuset i Nørre Alslev. 

Hanne Wulff begyndte i august 

en uddannelse som talepædagog, 

men hendes tillid til systemet har 

lidt et knæk. 

»Ingen fra kommunen har vejledt 

mig, og jeg synes ikke, sagsbehandlerne 

har siddet der for min 

skyld. De er der for at spare kommunen 

for penge. Havde jeg ikke 

haft en fagforening, var jeg på 

bistandshjælp i dag.« 

Hanne Wulff havde håbet, at kommunen 

vil give hende et fleksjob, 

så hun kunne fortsætte som pædagog 

på nedsat tid. Sagen har været 

opslidende, men hun er lettet over, 

at den nu er slut. 

»I årevis handlede vores liv ikke 

om andet end sygdom og kampen 

med kommunen. Det kom så vidt, 

at jeg begyndte at tvivle på, om 

jeg overhovedet havde smerter i 

ryggen, og i dag har jeg en følelse 

af at have mistet noget af den 

selvtillid og gåpåmod, jeg havde 

en gang.« 

7

Generalforsamling 8 

Strabads nr. 2 september 2008 GF2008 Dagsorden 

! 

Praktisk info 

Tid 

Onsdag den 8. oktober 2008 

Start: Kl. 18.00 

Indskrivning fra kl. 17.00 

Middag serveres kl. 17-18 

Sted 

Vordingborg Medborgerhus 

Skovvej 2 


Medlemsskab 

Du skal være medlem af BUPL for at deltage 

i BUPL Sydøsts generalforsamling. 

Nye medlemmer skal medbringe kvittering 

for kontingentindbetaling. 

Transport 

BUPL refunderer dine udgifter til 

offentlig transport til og fra generalforsamlingen. 

Er I flere, der kører i samme 

bil, udbe taler BUPL kilometerpenge 

efter statens »lave« takst. I øjeblikket. 

1,83 kr. pr. km. 

Mad og drikke 

Der serveres aftensmad for deltagere, 

som har tilmeldt sig på 


Forslag 

Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, 

skal være BUPL Sydøst i 

hænde senest otte dage før generalforsamlingen. 

Medbring 

Dette nummer af Strabads. 

BUPL Sydøst og BUPL-A 

indkalder til generalforsamling 

DAGSORDEN 

BUPL-A’s generalforsamling 

1. Velkomst og formalia 

2. Beretning 

3. Indkomne forslag 

4. Valg af delegeret og suppleant 

BUPL’s generalforsamling 

1. Velkomst og formalia 

2. Beretning 

a. Bestyrelsens beretning 

Du kan læse mere om 

generalforsamlingen på 


wwww. w bu b 

b. Beretning fra hovedbestyrelsen 

Debat og afstemning om beretning 

3. Orientering fra PBU 

Debat om orienteringen fra PBU 

4. Orientering fra Lederrådet 

Debat om orienteringen fra Lederrådet 

5. Regnskab 2007 

Debat og afstemning om regnskab 

Pause 

5. Fremtidigt arbejde 

Debat om bestyrelsens forslag til det fremtidige arbejde 

7. Indkomne forslag 

8. Budget 2009 

Debat og afstemning om fremtidigt arbejde og budgetforslag 

9. Valg 

10. Eventuelt og afslutning 

Generalforsamlingen forventes afsluttet ca. 22.15 

Husk tilmelding til middag på www.buplsydoest.dk

Bestyrelsen Faglige sekretærer 

IKKE PÅ VALG 

IKKE PÅ VALG 

BUPL Sydøsts 


Formand 

generalforsamling Arbejdsopgaver og ansvarsområder 2007 

DAGSPRDEM 

PÅ VALG 

IKKE PÅ VALG 

UDTRÅDT 

Daglig Ledelse 

Pædagogisk faglighed 

PFF 

Rådighedsfond 

Næstved Kommune 

Bøje Kristiansen 

Næstformand 

Arbejdsopgaver og ansvarsområder 

Suppleant til FTF’s amtsbestyrelse 

Køge Kommune 

Stevns Kommune 

Mette Gerdøe 

Hovedbestyrelsesmedlem 



ITR-uddannelse 

Dag- og familiebehandling 

Løn og overenskomst 

PFF 

Regionalt praktikpladsudvalg 

PLS-kontaktperson 

Vordingborg Kommune 

Susanne Lindskov 

Udtrådt pr. 30.11.2007 

IKKE PÅ VALG 

PÅ VALG 

PÅ VALG 

Beretning Hvem er hvem? 

Gert Lorentzen 

Kasserer 



TR-ansvarlig 


MED-indflydelse 

Seniorsektionen 

Medlem af RAR’s baggrundsgruppe 

Ungdomsringen 

FTF-amtsbestyrelsesmedlem 

Lolland Kommune 

Knud Ærbo 



Ledelsesarbejdet 

Faxe Kommune 

Jens Peter Ørregaard 

2. suppl. til hovedbestyrelsen 


Efter- og videreuddannelse 

Bestyrelsesmedlem på Storstrømsseminariet 

og CVU-Syd 

Ansvarlig i fht. netværket 

pædagogisk/uddannelse 

Guldborgsund Kommune 

Irene Charlotte 

Dalgaard Pedersen 

1. suppl. til hovedbestyrelsen 



TR-ansvarlig 

FTR-møde-ansvarlig 

Ringsted Kommune 


9 

Generalforsamling

10 

Generalforsamling Strabads nr. 2 september 2008 

10 

Beretning Hvem er hvem? 

Bestyrelsen øvrige medlemmer 

PÅ VALG 

Flemming Jørgensen 

Leder 

Saxtorp, Sakskøbing 


PÅ VALG 

IKKE PÅ VALG 

PÅ VALG 

IKKE PÅ VALG 

IKKE PÅ VALG 

Mette Laurentzius 

Souschef 

Nøddebo Daginstitution, Præstø 



Delegeret PBU 

Erich Mix 

Souschef 

SFO Søndre Skole 


Bente Mortensen 

Assistent 

Krudthuset, Vallø 


Lisbeth Søndergaard 

Assistent 

A-huset, Vigersted Skole 


Kritiske revisorer 

IKKE PÅ VALG 

GENOPSTILLER IKKE 

IKKE PÅ VALG 

PÅ VALG Lone Ploug Hansen 

Souschef 

Kernen Guldborgland, Guldborgsund 

IKKE PÅ VALG 

Helle Dyring Olsen 

Hovedbestyrelsesmedlem 

Assistent, Eventyrgården 



Bestyrelsesmedlem på 

Hindholmseminariet 

Kristina Benzon 

Assisten 

Solstrålen 


Flemming Stemark 

Assistent 

Skovboskolen SFO2, Skovbo 

Køge Kommune 

Kristian Thorsted 

Assistent 

Møllen, Rønnede 

Faxe Kommune 

Søren Hejlskov 

Støttepædagog 

Guldborgsund Kommune

Ansatte 

1. Mette Gerdøe (HB) 

2. Helle Olsen (HB) 

3. Ulla Smedegaard 

4. Gert Lorentzen 

5. Bøje Kristiansen 

6. Irene Pedersen 

Solveig Christoffersen 

Bogholder 


Økonomi 

Postindskrivning 

Registrerig af TR mv. 

Jens Kristian Larsen 

Kommunikationsmedarbejder 


Medlemsblad 

Hjemmeside 

Institutionsudsendelser 

Informationsarbejde i øvrigt 

Michael Pakula 

Personsagsbehandler 


Afskedigelsessager 

Fleksjob 

Pensionssager 

Sociale sager 

Jette Kiowsky 

Personsagsbehandler 


Afskedigelsessager 

Fleksjob 

Pensionssager 

Sociale sager 

Jette Andreassen 

Sekretær 


Registrering 

Institutionsudsendelser 

Kontor og administration 

Anette Møller Hansen 

Projektmedarbejder 


BUPL’s etikprojekt 

Kongresdelegation 

Bestyrelsen indstilling til kongresdelegation: 

7. Knud Ærbo 

8. Jens Peter Ørregaard 

9. Flemming Jørgensen 

10. Mette Laurentzius 

11. Erich Mix 

12. Kristian Thorsted 

Beretning Hvem er hvem? 11 

Margit Buch 

Gruppeleder 

Sagsbehandler i A-kassen 

Vinnie Johansen 


Anja Nysten Boesen 


Ditte Schaltz Hansen 


Lene Beck 

Servicemedarbejder 




wwww. w bu b 

13. Bente Mortensen 

14. Lisbeth Søndergård 

Suppleanter: 





Daglig Ledelses beretning: 

Kommuneaftale rammer hårdt 

Strabads nr. 2 september 2008 Beretning Daglig Ledelse 

Ved valget den 13. november 2007 

fik Venstre og Konservative sammen 

med deres støtteparti Dansk Folkeparti 

igen flertal. 

Med en stram økonomisk politik 

over for kommunerne fortsætter 

regeringen langsomt men sikkert 

med at ødelægge velfærdsstaten. 

Senest har vi set finansministerens 

aftale med kommunerne, som skal 

danne grundlag for de kommunale 

budgetter i 2009. Aftalen er den 

værste i denne regeringstid. Med en 

vækst på kun 350 mio. kr. er kommunerne 

tvunget til at spare på næste 

års budget. Aftalen skal ses i lyset af, 

at alene den demografiske udvikling 

øger kommunernes omkostninger 

med 1,3 mia. kr. i 2009. Det betyder, 

at kommunerne i Danmark mangler 

950.000 mio. kr. for blot at bevare 

status quo. Derfor varsler mange 

kommuner besparelser til næste år. 

Hver tiende voksen er væk 

Regeringen prioriterer vækst i 

privatforbruget. Det sker med 

skattestop og skattelettelser. Konse- 

Hver anden pædagog, der bliver 

fyret, mener selv, at dårligt psykisk 

arbejdsmiljø er hovedårsagen til, at 

han eller hun har mistet sit job. Det 

viste en BUPL-undersøgelse for et 

par år siden. Flere andre undersøgelser 

peger også på, at der er en sammenhæng 

mellem stress, konflikter 

og afskedigelser. 

Derfor besluttede BUPL’s generalforsamling 

i 2007 at øge fagforeningens 

kvensen er, at antallet af voksne pr. 

barn i institutionerne er faldet med 

10 procent. I Næstved har »Frit Fensmark« 

mistet 4,5 stilling i forbindelse 

med harmonisering og besparelser. 

Det er noget, der kan mærkes. 

Regeringens politik og de stadigt 

dårligere vilkår fik op til valget 

BUPL’s medlemmer på gaden for 

at fortælle om, hvad regeringens 

politik betyder for børnene og det 

pædagogiske område. 

Regeringen har lovet bedre vilkår 

for børnefamilierne. I 2005 indførte 

den en overgrænse på forældrebetalingen 

på 25 procent af driftsudgifterne. 

Men med indførelse af 

madordninger tillader man nu en 

højere forældrebetaling. På den 

måde betaler forældre selv for forbedringer, 

som også omfatter afskaffelse 

af enkeltstående lukkedage. Et 

regnestykke fra Socialdemokraterne 

viser, at udgiften til madordninger 

er langt mindre end provenuet ved 

at hæve forældrebetalingen. På 

landsplan drejer det sig om 220 mio. 

kr., som forældrene kan komme til at 

Beretning fra BUPL’s arbejdsmiljøindsats: 

Vanskeligt udredningsarbejde 

fokus på det psykiske arbejdsmiljø. 

Indsatsen skulle dels forstærkes via 

temadage for blandt andre tillidsfolk. 

Dels ved at foretage en nærmere 

udredning af problemerne med det 

psykiske arbejdsmiljø i BUPL Sydøsts 

otte kommuner. Hverken udredning 

eller temadage er blevet til noget. 

Ikke mindst fordi analysearbejdet har 

vist sig vanskeligere end først antaget. 

Målet er, at det lykkes i den kom- 




wwww. w bu b 

betale ekstra. Spørgsmålet er, hvem 

det er forbedringer for? 

Personalemangel i BUPL 

Langtidssygdom, personale på barsel 

og ubesatte stillinger. Sådan har 

virkeligheden taget sig ud på BUPL 

Sydøsts fagforeningskontor i det 

forløbne år. En dagligdag, der ligner 

mange daginstitutioners, og som 

har betydet, at flere planlagte opgaver 

ikke er blevet løst. Hjemmesiden 

blev ikke opdateret i vintermånederne, 

Strabads udkom ikke i marts 

og projektet »Det gode arbejdsliv« 

blev ikke sat i gang. 

I perioden fra den 1. oktober 2007 

til den 1. juni 2008 har der manglet 

personale svarende til 2,25 stilling. 

På grund af arbejdsopgavernes 

karakter har vi ikke haft mulighed 

for at ansætte vikarer. 

Samlet set har BUPL Sydøst dog 

levet op til de øvrige målsætninger 

fra generalforsamlingen i 2007. Der 

er blevet forhandlet med kommunerne 

og medlemmerne har fået 

hjælp og rådgivning. 

mende generalforsamlingsperiode. 

I generalforsamlingsperioden 

2007/2008 har BUPL Sydøst deltaget 

og haft sæde i forbundets og FTF’s 

arbejdsmiljøudvalg. 

BUPL’s medlemmer har haft mulighed 

for at deltage i FTF’s fyraftensmøder, 

som i år under titlen »Det 

grænseløse arbejde« handlede om, 

hvordan arbejde og fritid smelter 

sammen.

Beretning Øvrige 

Beretning fra BUPL’s etikprojekt: 

Ja eller nej til etik for pædagoger 

Skal BUPL udarbejde et etisk 

grundlag for pædagoger? Det 

spørgsmål besluttede BUPL’s kongres 

i 2006 at undersøge nærmere, 

og på BUPL Sydøsts generalforsamling 

sidste år vedtog medlemmerne 

at sætte et projekt om etik 

i pædagogisk arbejde i værk. 

Projektets mål var at inddrage 

medlemmerne i overvejelserne 

for og imod et etisk grundlag og 

bidrage til bestyrelsens endelige 

stillingtagen til, om forbundet skal 

udarbejde et etisk grundlag for 

pædagoger. 

Etikprojektet begyndte med en 

konference, og siden nedsatte fagforeningen 

en fokusgruppe. Gruppen, 

der bestod af ti pædagoger 

fra syv kommuner og forskellige 

institutionstyper, diskuterede over 

fem dage etik ud fra cases, principper 

og egen praksis. Fokusgruppens 

opgave var: 

68 tillidsrepræsentanter har deltaget 

i BUPL Sydøsts tillidsmandsuddannelse 

i det forløbne år. De 

var fordelt på fire hold med hver 

fem undervisningsdage. 

Samtidig har BUPL Sydøst arbejdet 

på at revidere uddannelsen, 

og det er ved at tage form. Idéen 

er at opdatere indholdet og gennemgå 

og forbedre undervisningsmetoderne. 

Alt i alt skal det 

føre frem til fem kursusdage med 

et rigt og varieret indhold. 

Med revisionen vil BUPL Sydøst 

skabe større sammenhæng mel- 

at tage stilling til, om pædagoger 

skal forpligte sig på fælles 

retningslinier eller værdier, der 

skelner mellem, hvad der er 

gode måder at være sammen 

med børn, unge og familier på 

- og hvad der ikke er? 

at diskutere forskellige perspektiver 

på fordele og ulemper 

ved etiske retningslinier 

og eventuelle konsekvenser af 

et etisk grundlag. 

Fokusgruppen arbejdede både ud 

fra egne praksiserfaringer og inddrog 

forskellige metoder. Gruppen 

arbejdede konkret med etik og 

anerkendende pædagogik, og 

hvordan man håndterer pædagogiske 

problemstillinger og etiske 

dilemmaer. 

Fokusgruppens medlemmer 

var også med til at sætte gang 

i debatten blandt BUPL’s medlemmer. 

Det skete på otte til- 

lem den politiske og den faktuelle 

del af kurset. Intentionen er samtidig 

at få bedre sammenhæng 

mellem TR-kurset, TR-møderne i 

kommunerne og FTR-møderne. 

Afklare forventninger 

I forlængelse af arbejdet med 

TR-uddannelsen vil BUPL Sydøst 

udvikle en skabelon for, hvordan 

nye tillidsfolk bliver introduceret 

til TR-arbejdet. Således at alle nye 

TR’er får en ensartet introduktion 

til deres hverv. Introduktionen 

skal ud over at indeholde en vel- 

lidsmandsmøder i august. Her 

diskuterede deltagerne fordele 

og ulemper ved og konsekvenser 

af, at BUPL formulerer en etisk 

forpligtelse for forbundets medlemmer. 

En rapport fra projekt og fokusgruppe 

udkom i midten af september. 

BUPL ansatte en projektmedarbejder 

til at koordinere og stå 

for fokusgruppens aktiviteter, og 

fagforeningen frikøbte fokusgruppens 

medlemmer. 

BUPL Sydøsts generalforsamling 

skal tage stilling til, 

om BUPL skal arbejde videre 

med et fælles etisk grundlag. 

Bestyrelsens indstilling 

omdeles på generalforsamlingen 

og kan læses på 


Beretning fra TR-uddannelsen: 

BUPL reviderer TR-uddannelsen 

komst til selve jobbet som tillidsrepræsentant 

og information om 

det lokale arbejde i kommunen 

også bidrage til at afklare forventninger: 

Hvad forventer TR’erne i 

kommunen af hinanden, og hvad 

forventer den nye tillidsrepræsentant 

af kommunens FTR’er og 

den faglige sekretær. Og hvad 

forventer de omvendt af den nye 

tillidsrepræsentant. 

Målet er at skabe en bedre sammenhæng 

mellem det lokale 

TR-arbejde i kommunerne og 

arbejdet i BUPL Sydøst. 


13 



Beretning fra OK08: 

Lang vej til et godt resultat 

Strabads nr. 2 september 2008 Beretning OK2008 

Flere penge til de offentlige ansatte. 

Sådan lød løfterne fra flere 

partier i Folketinget, og FOA fulgte 

hurtigt op med parolen »5.000 

kroner mere om måneden!« Forventningerne 

til OK08 var store. 

Regeringen meldte ud, at den ikke 

ville gribe ind i overenskomsten: 

Overenskomster er en sag mellem 

parterne, og de skal selv finde 

løsninger på de problemer, der 

opstår, forklarede statsministeren. 

Men allerede forud for forhandlingerne 

fastsatte regeringen en 

overordnet økonomisk ramme 

for overenskomstforbedringerne 

på 12,7 procent. Dermed havde 

Anders Fogh Rasmussen (V) og 

hans regering reelt allerede grebet 

ind i overenskomstforhandlingerne. 

BUPL sagde nej 

Én ting er regeringens rolle, en 

anden fagforeningernes indbyrdes 

samarbejde. Allerede tidligt i 

overenskomstforløbet forlod FOA 

forhandlingsfællesskabet i KTO, 

ligesom Sundhedskartellet havde 

gjort ved forrige overenskomst. 

Da KTO så kom med det første 

forhandlingsresultat for en ny 

overenskomst, stemte samtlige 

organisationer ja til forliget. Undtagen 

BUPL. 

BUPL’s hovedbestyrelse ville have 

flere penge på bordet og vendte 

med 20 stemmer mod 9 tommelfingeren 

nedad. 

BUPL kom i Forligsinstitutionen. 

Et nyt forhandlingsresultat gav 

ikke flere kroner, men betød, at de 

samme penge blev flyttet rundt. 

En del af lokallønsmidlerne, tillæg 

for 17-06 arbejde og værdien af 

frihed, optjent ved aftenarbejde, 

blev brugt til at sætte pædagogernes 

grundløn op. 

Hovedbestyrelsen i BUPL sagde 

ja og sendte mæglingsforslaget 

til urafstemning blandt medlemmerne. 

I BUPL Sydøst stemte et knebent 

flertal på 50,5 procent ja. Men 

det kunne ikke opveje den klare 

modstand på landsplan, hvor 61 

procent sagde nej til mæglingsforslaget. 

Stemmeprocenten på 

landsplan var 70. 

Pædagogerne skulle nu ud i den 

første overenskomstmæssige 

konflikt i organisationens historie. 

13.400 blev sendt i strejke. Heriblandt 

520 pædagoger fra Guldborgsund 

Kommune. 

Arbejdsnedlæggelsen trådte i 

kraft den 19. maj, og pædagogerne 

strejkede i fire uger. I mellemtiden 

varslede Kommunernes 

Landsforening, at arbejdsgiverne 

havde til hensigt at lockoute alle 

BUPL-medlemmer med virkning 

fra den 17. juni. En landsdækkende 

konflikt truede. 

Den 13. juni indgik KL og BUPL 

forlig. BUPL fik 30 mio. kr. ekstra og 

et samlet overenskomstresultat på 

13,2 procent. 

Hovedbestyrelsen sagde ja og 

den 17. juni genoptog de 13.400 

strejkende pædagoger arbejdet 

igen. En ny urafstemning gav massiv 

tilslutning på 87,5 procent,og 

den nye overenskomst var i hus. 

Denne gang var stemmeprocenten 

på landsplan 64. I Sydøst 

stemte 90,3 procent ja, 9,7 nej. 

Stemmeprocenten var 68. 

Medlemsdebatten 

Overenskomst 2008 har optaget 

BUPL’s medlemmer og fagforenin- 

gens arrangementer om OK08 var 

velbesøgte. 

BUPL Sydøst afholdt i marts og 

april 2007 leder- og TR-møder, 

hvor man diskuterede overenskomstkrav. 

Af 400 ledere og 300 

tillidsrepræsentanter deltog 107 

ledere og 135 tillidsrepræsentanter. 

Altså henholdsvis 25 procent 

og 45 procent af målgruppen. 

Alle institutioner blev bedt om at 

prioritere overenskomstkravene, 

og fagforeningen fik tilbagemeldinger 

fra 39 procent af dem. 

Ifølge tilbagemeldingerne skulle 

løn, pension, afskaffelse af lokal 

løndannelse og seniorordninger 

prioriteres. Skulle forhandlerne 

blive tvunget til at prioritere mellem 

forskellige stillingsgrupper, 

stod en højere grundløn til assistenterne 

øverst på listen. 

BUPL Sydøst fremsendte medlemmernes 

OK-krav til forbundet, suppleret 

med kravet om at bevare 

normeringspligten for ledelsesstillinger 

på institutionerne. 

Da mæglingsforslaget sidenhen 

blev sendt til urafstemning, 

afholdt BUPL Sydøst igen leder-TR 

møder. 222 ledere og 170 tillidsrepræsentanter 

deltog. Det 

svarer til henholdsvis 55,5 procent 

og 56,5 procent af målgruppen. 

Herudover afholdt bestyrelsen et 

medlemsmøde, hvor 85 pædagoger 

deltog. 

Bestyrelsen mener, at medlemsinddragelsen 

har været en 

succes og forventer at bruge 

samme procedure ved de næste 

overenskomstforhandlinger. 

Sydøst anbefalede ja 

Både ved første og anden urafstemning 

anbefalede BUPL Sydøst

Medlemskrav opfyldt i den nye overenskomst 

Løntrins- og pensionsforbedringer til alle. 

Lokal løndannelse er minimeret. 

Der er indført fem seniordage. 

medlemmerne at stemme ja 

til overenskomsten. Fagforeningen 

mente, at mæglingsforslaget 

opfyldte medlemmernes 

krav. Samtidig signalerede 

udmeldingerne fra KL og regeringen, 

at det ikke var muligt 

at ændre ret meget på overenskomstens 

økonomiske 

ramme. 

Slut med normeringspligt 

Med OK08 fik lederne i BUPL, SL 

og FOA en fælles selvstændig 

overenskomst, og pligten til at 

ansætte en leder, souschef eller 

stedfortræder på hver institution 

blev afskaffet. BUPL Sydøst havde 

krævet, at normeringspligten 

skulle fastholdes, mens arbejdsgiverne 

ved flere overenskomstfor- 

Forslag til forretningsorden 

1. Dirigenten konstaterer generalforsamlingens lovlige 

indvarsling. 

2. Der vælges et stemmeudvalg. Et medlem fra hvert bord, 

dog højst otte. 

3. Dirigenten oplæser dagsorden. 

4. Under debatten af dagsordenens punkter får medlemmerne 

ordet i den rækkefølge, de har indtegnet sig 

hos dirigenten. 

5. Ingen må tage ordet uden dirigentens tilladelse. 

6. Taleren må nøje holde sig til det foreliggende emne 

og i øvrigt rette sig efter dirigentens anvisninger. 

7. Ethvert medlem og dirigenten har ret til mundtligt 

eller skriftligt at stille forslag om afslutning af talerlisten 

eller indskrænkning af taletiden. Et sådant forslag 

skal straks sendes til afstemning. 

8. Dirigenten kan bryde de indtegnede taleres rækkefølge 

for en kort bemærkning, såfremt et medlem 

anmoder herom. Denne bemærkning må dog kun 

være af oplysende eller korrigerende art for selve 

sagens behandling og må ikke vare over et minut. I 

modsat fald henvises talerne til at få ordet efter tur. 

9. Forlanger nogen ordet til forretningsordenen, skal det 

oplyses til hvilket punkt, vedkommende ønsker ordet. 

nyelser har arbejdet intensivt på 

at afskaffe den. 

Den nye lederoverenskomst medfører, 

at der skal ansættes en leder, 

når der udøves faglige ledelsesopgaver 

og personaleledelse, og det 

er nu op til den enkelte kommune 

at udforme ledelsesstrukturen på 

institutionsområdet. BUPL Sydøst 

vil fortsat arbejde for, at der skal 

være en leder på hver institution, 

og at institutionen skal have et 

ledelsesteam. BUPL finder det 

væsentligt, at parterne er enige 

om, at den nye overenskomst 

ikke i sig selv giver anledning til 

ændrede ledelsesstrukturer. 

Et godt fundament 

Bestyrelsen mener, at den nye 

overenskomst er et godt funda- 

Beretning OK2008 

ment, når vi ser frem mod overenskomstfornyelsen 

i 2011. 

BUPL skal bruge medlemmernes 

engagement og befolkningens 

opbakning til at holde fokus på 

lønkravene de kommende år. Nok 

er overenskomsterne tre-årige, 

men arbejdet omkring overenskomstfornyelsen 

er en løbende 

proces. Erfaringerne fra OK08 skal 

anvendes, når BUPL’erne diskuterer 

konfliktstrategi og samarbejde 

med andre organisationer, så 

organisationen står godt rustet til 

næste overenskomst. 

BUPL skal fortsætte kampen 

for højere løn. Pædagogernes 

løn stemmer ikke overens med 

ansvar og opgaver, og aflønningen 

afspejler ikke uddannelsens 

længde. 

10. Alle afstemninger afgøres ved simpel stemmeflerhed. 

Ved tilfælde af stemmelighed bortfalder forslaget, og 

tingenes tilstand opretholdes. 

11. Skriftlig afstemning skal finde sted: Ved personvalg, når 

mindst et medlem forlanger det. Ved øvrige forslag, når 

mindst 20 pct. af de fremmødte forlanger dette. 

12. Ændringsforslag til stillet forslag skal fremsættes 

skriftligt inden vedtagen afslutning. Ændringsforslag 

sættes under afstemning inden det stillede forslag. 

13. Forslagsstilleren kan få ordet som sidste taler. 

14. I tilfælde af stemmelighed afgøres rækkefølgen af 

dirigenten ved lodtrækning. 

15. Fraværende kan ikke bringes i forslag, med mindre villighed 

foreligger skriftligt. 

16. Tvivlsspørgsmål, der ikke kan afgøres af denne forretningsorden, 

afgøres af dirigenten. 

17. Eventuelle forslag om ny dirigent sættes straks under 

afstemning. Afstemningen ledes af indlederen fra 

bestyrelsen. 

18. Gæster har taleret. 

19. Rygning i lokalet er ikke tilladt. 


15 


16 


Beretning Kommuner 

Fakta 

Belastningsgrader 

Vuggestuer 4,95 

Børnehaver 10,67 

Fritidsordninger 14,69 

Fritidsklub 14,84 

Juniorklub 17,81 

Lukkedage pr. år 

Alle institutioner 7 

Ugentlig åbningstid 

(Gennemsnit i timer) 

Vuggestuer 50,1-54,7 

Børnehaver 50,1-54,7 

Fritidsordninger 31,5-36,2 

Klubber 20,7-29,9 

Faglig sekretær 

Knud Ærbo 

Fællestillidsrepræsentanter 

Kristian Thorsted 

Susanne Olesen 

Annelise Sørensen 

Forhåndsaftale om Ny Løn 

Er udløbet og genforhandles p.t. 

Administrationsgrundlag 

Under revision 

BUPL’er i kommunen 

(Antal aktive medlemmer) 

315 

Faxe Kommune 

Faxe Kommune har ondt i økonomien. 

Derfor er der indført ansættelsesstop. 

Alle genbesættelser skal 

godkendes af direktøren for det 

pågældende område. Det gælder 

også på børne- og ungeområdet, 

og det gælder ved ansættelse af 

barselsvikarer og vikarer ved længere 

tids sygdom. 

Ansættelsesstoppet betyder, at 

administrationsgrundlaget i princippet 

er sat ud af kraft, og at institutionerne 

får uens normeringer. 

Som reaktion på ansættelsesstoppet 

har BUPL og FOA krævet forhandling 

ved hvert enkelt konkrete 

tilfælde af stillingsledighed. 

Ansættelsesstoppet er i strid med 

reglerne. Det har Velfærdsministeriet 

slået fast. Kommunens fremgangsmåde 

ændrer ved forholdet 

mellem kommunetilskud og forældrebetaling. 

På daginstitutionsområdet 

bliver den procentdel, forældrene 

betaler af institutionsdriften, 

højere end de 25 procent af driftsudgifterne, 

som kommunerne har 

lov at opkræve. 

Velfærdsministeriets syn på sagen 

fremgår af et svar på en forespørgsel 

fra BUPL. 

Struktur faldet på plads 

I efteråret 2007 besluttede politikerne, 

at der også fremover skal 

være både skolefritidsordninger 

og fritidshjem/integrerede institutioner 

i Faxe Kommune. Et enkelt 

fritidshjem blev dog ændret til 

skolefritidsordning. 

Ligeledes blev der også i efteråret 

2007 truffet beslutning om 

klubstrukturen. Resultatet er, at 

Faxe fremover fortrinsvis vil have 

klubber organiseret under Serviceloven. 

Dog vil en enkelt skolefri- 

tidsordning have tilknyttet en SF02 

og SFO3. Endelig betyder den nye 

struktur, at klubber, der hidtil har 

været private og organiseret under 

folkeoplysningsloven, i fremtiden 

bliver kommunale. 

Løn til TR’er 

I begyndelsen af 2008 indgik BUPL 

og Faxe Kommune aftale om løntillæg 

til tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter. 

Kommunen havde ønsket en fælles 

beslutning i hovedudvalget, der 

omfattede alle medarbejdergrupper, 

men forvaltningen droppede 

planen og forhandlede med de 

enkelte forbund. 

Kommunen, BUPL og FOA har 

indgået aftale om konvertering 

af ulempeydelser til et fast løntrin. 

Det skete med virkning fra 1. 

januar 2008. 

En planlagt opmåling af kommunens 

institutioner er faldet til 

jorden, efter at det har vist sig, 

at opmålingerne er foretaget af 

forskellige medarbejdere ud fra 

forskellige principper. Opmålingerne 

skulle have været brugt til at 

fastsætte det maksimale antal børn 

i institutionerne. 

Efter en træg start er MED-udvalgene 

i Faxe Kommune begyndt at 

fungere, men medarbejdersiden 

har været længe om at få sin 

repræsentation på plads. 

BUPL er nu repræsenteret ved 

Kristian Thorsted i både hoved- 

MED udvalget og i område-MEDudvalget.




wwww. w. w bu b 


Hvor mange penge skal børnehaverne, 

vuggestuerne og SFO’erne 

have til at drive institution for, og 

hvordan skal de fordeles? Det prøver 

embedsmænd og politikere i 

Guldborgsund at finde ud af. Målet 

er kontraktstyring, som skal ensrette 

bevillingerne til institutionerne. 

Indtil der er en afklaring på det problem, 

får institutionerne penge ud 

fra den personalesammensætning, 

de havde før kommunereformen. 

For lidt plads til småbørn 

Kommunen har forsøgt sig med at 

omdefinere børnehavealderen til 

2,5 år, så børnene tidligere kunne 

flyttes fra dagpleje og vuggestue 

til børnehave. 

BUPL har været betænkelig ved 

kommunens praksis, da den indebar, 

at børn under tre år fik tildelt 

mindre plads, end bestemmelserne 

i Bygningsreglementet foreskriver. 

Ifølge Bygningsreglementet har et 

vuggestuebarn krav på 3 m 2 gulvareal, 

mens et børnehavebarn kun 

har krav på 2 m 2. 

Efter pres fra både forældre, dagplejere, 

institutioner og BUPL har man 

defineret alderen tilbage til 2,9 år. 

Vanskelig overgang til SFO2’er 

Klub- og SFO2-området havde en 

omtumlet start i Guldborgsund 

Kommune. Overgangen fra folkeoplysningslovsklubber 

til SFO2’er 

har givet en del praktiske problemer. 

På nogle skoler har SFO2’en 

egen ledelse, på andre er den 

underlagt SFO-ledelsen, og i Sakskøbing 

oprettede man en SFO2 

uden at have en SFO1. 

Skoler, som ikke tidligere havde 

klubtilbud, har taget initiativ til at 

oprette SFO2’er, men der mangler 

ressourcer til at skabe ordentlige 

klubtilbud for. Lederne af de 

gamle folkeoplysningsklubber har 

beholdt deres jobs, men nu under 

BUPL’s overenskomst. De øvrige 

ikke-uddannede klubmedarbejdere 

skal efter BUPL’s opfattelse også 

placeres ind i BUPL’s overenskomst. 

Det diskuteres i øjeblikket med 

kommunen. 

De integrerede institutioner i Sakskøbings 

opdeles nu i børnehaver 

og SFO’er. Det giver fire børnehaver 

og to SFO’er. Klubberne i Guldborg 

og Sakskøbing fortsætter 

som SFO2’er. 

På SFO-området er det i øvrigt 

fortsat sådan, at samarbejdet 

mellem pædagoger og lærere i 

skolerne ikke berører SFO’ernes 

normering og økonomi. 

Flere aftaler står for døren 

På daginstitutionsområdet er 

forhåndsaftalen færdig. Sådan er 

det ikke på skole- og støttekorpsområdet, 

hvor tillægene i stedet er 

udbetalt som engangsbeløb. 

En mulig aftale om vilkårene for 

støttepædagoger og ansatte i AKTklasser 

drøftes med kommunen. 

Det samme gælder spørgsmålet om 

anciennitetsmæssige lønstigninger 

for ansatte under PFF-overenskomsten. 

Her drejer det sig om en række 

medarbejdere i støttekorpset, som 

i dag ligger på grundløn 26 uden 

udsigt til mere i løn, uanset, hvor 

længe de bliver i korpset. 

BUPL har forhandlet administrationsgrundlag 

med Guldborgsund, 

men kommunen er efter vejledning 

fra KL bakket ud af aftalen. 


Fakta 




SFO1’er 12,57 

SFO2’er 18,90 


SFO2’er 25,5 

Øvrige institutioner 1,5 





Fritidsordninger 51,5 

Klubber 24,6 


Jens Peter Ørregaard 


Søren Hejlskov 

Thomas Andersen 

Marlene Virkelyst Nielsen 


Daginstitutioner: Afsluttet 

Skole: Forhandles 

Støttekorps: Forhandles 


Kommunen ønsker ikke at 

indgå aftale. 



535 


17 


18 



Fakta 



Småbørnsgrupper 5,82 


SFO1’er 10,60 

SFO2’er 24,32 

SFO’er (6.-7. klasse) 24,34 

SFO3’er (klubber) *12,30 

* Sæsonåbent 


Vuggestuer 7 

Småbørnsgrupper 7 

Børnehaver 7 

SFO’er 10 



Vuggestuer *50-57 

Børnehaver *50-57 

SFO1’er 32,7 

Heraf 10 timer morgenåbent 

SFO2’er 25,8 

SFO’er (6.-7. klasse) 17,4 




Rita Gandløse (SFO/klub) 

Leif Larsen (SFO/klub) 

Helen Albinussen (0-6 år) 

Sanne Pedersen (0-6 år) 


Færdigforhandlet 


Forhandles p.t. 



660 

Køge Kommune 

Budgettet for 2008 betød besparelser 

på personalenormeringen i 

vuggestuer, børnehaver og SFO´er 

i Køge Kommune. 

Vuggestue- og børnehaveområdet 

stod i første omgang til at miste 

2,9 mio. kr. , men besparelsen landede 

i stedet på 1,8 mio. kr. 

Det havde to årsager. For det første 

forventede kommunen, at udgifterne 

til økonomiske og socialpædagogiske 

fripladser ville falde i 

2008. For det andet gennemførte 

man en justering af den modulordning, 

som kommunen stablede på 

benene i 2007. Fra 2008 omfatter 

modulordningen kun fem procent 

af institutionspladserne mod 10 

procent sidste år. 

Besparelsen på 1,8 mio. kr. har ført 

til en generel forhøjelse af belastningsgraden, 

hvilket vil sige færre 

personaletimer pr. barn. 

I alt koster nedskæringerne på 

daginstitutionsområdet i Køge 

pædagogerne 8,25 fuldtidsstillinger, 

men da kommunen råder over 

en række ubesatte stillinger har 

det været muligt at gennemføre 

besparelserne uden afskedigelser. 

På SFO- og klubområdet har kommunen 

sparet 2,7 mio. kr. 

For børn i 6. og 7. klasse betyder 

det en afkortning af åbningstiden 

i SFO’en med halvanden time om 

ugen. SFO’er med mange tosprogede 

får færre timer, og belastningsgraden 

i kommunens SFO1’er 

og 2’er sættes generelt op. 

BUPL følger op på aftaler 

Konsekvensen af kommunens budgetbesparelser 

er ringere vilkår og 

dårligere muligheder for at udføre 

et kvalificeret pædagogisk arbejde. 

Perioden siden generalforsamlin- 

gen i oktober sidste år har været 

præget af opfølgning på allerede 

indgåede aftaler. 

Der er fulgt op på aftalene om 

lokal løndannelse med kommunen. 

Der er arbejdet med lønindplacering 

af amtsansattes overgang 

til kommunen og med arbejdstidsregler 

på Ellebækskolen og i 

specialbørnehaven Vasebæk. Og så 

er der indgået en ny arbejdstidsaftale 

for skolepædagoger på Køge 

Specialskole. 

Køge mangler pædagoger 

Køge kommune har opført tre 

nye børnehaver og en institution 

til familiebehandling. Det giver 

flere jobs samtidig med, at det er 

vanskeligt at rekruttere uddannet 

personale. Fremover vil vi se flere 

medhjælpere og færre pædagoger 

i institutionerne i Køge. 

Dertil kommer, at BUPL er bekymret 

for, at pædagogerne forlader 

SFO-området. Hvis kommunen 

fortsat skærer i åbningstiderne 

vil de fleste stillinger i SFO’erne 

blive reduceret til 25-30 timer om 

ugen og næppe være attraktive for 

pædagoger. 

Engagerede TR’er 

TR- arbejdet i Køge er præget af 

stort engagement, og der er p.t. 

valgt fire fællestillidsrepræsentanter. 

TR’erne har afholdt temadage 

om overenskomstfornyelsen, kommunikation,personsagsbehandling, 

arbejdstidsregler og budgetforståelse.






Lolland Kommune og BUPL Sydøst 

har haft mange drøftelser og 

forhandlinger i indeværende generalforsamlingsperiode. 

Selvom der 

har været mange forhandlinger, er 

der i skrivende stund ikke afklaring 

på alle forhold. 

Lolland Kommune og BUPL Sydøst 

blev enige om, at splitte forhandlingerne 

op i de områder, der 

havde egen sektorchef. Det har 

betydet, at der nu er separate forhandlinger 

for børnehaver, skoler, 

klubber og støtteområdet. 

Derudover har der vist sig behov 

for at få afklaret forholdene for 

de pædagoger, der arbejder efter 

overenskomsten for særlige stillinger 

og på fællesoverenskomsten 

for pædagoger, der arbejder inden 

for det forebyggende og dagbehandlende 

område. For så vidt 

angår begge områder har der – på 

trods af utallige henvendelser 

– endnu ikke været ført fælles forhandlinger 

om en egentlig aftale. 

Lolland Kommune har meddelt, 

at disse vil finde sted umiddelbart 

efter sommerperioden. 

Lolland Kommune har gennemført 

en ændring af skolestrukturen, så 

der nu kun er fire skoler i kommunen. 

Hver skole består så af forskellige 

antal decentrale enheder. 

Der er indgået en aftale med 

Lolland Kommune om, at fællestillidsrepræsentanterne 

på det 

pædagogiske område frikøbes af 

kommunen i 12 timer pr. uge. De 

institutioner, fællestillidsrepræsentanterne 

kommer fra, er garanteret 

den fulde vikardækning for de 

tildelte timer. 

Følgende aftaler er på nuværende 

tidspunkt indgået mellem Lolland 

Kommune og BUPL Sydøst: 

Dagområdet 

Minimumsnormeringer for 40- 

børns børnehaver. 

Belastningsgradsaftale for 

børnehavebørn og vuggestuebørn. 

Aftale om tilrettelæggelse og 

gennemførsel af en merituddannelse. 

Aftale om et førskoleprojekt for 

børnehavebørn fra fire børnehaver 

i Maribo. 

Forhåndsaftale om lokal løndannelse. 

Skoleområdet 

Belastningsgradsaftale for 

SFO1- og SFO2-klubber. 

Aftale om pædagogers medvirken 

i skolen. 

Aftale om procedure for tilrettelæggelse 

af pædagogers 

arbejdstid i skolen. 

Aftale om SFO-koordinatorstillinger. 

Aftale om TR struktur. 

Aftale om tilrettelæggelse og 

gennemførsel af en merituddannelse. 

Forhåndsaftale om lokal løndannelse. 

Klubområdet 

Belastningsgradsaftale. 

Ledelsesstruktur for aften- og 

dagklubber, som alle er placeret 

i ungdomsskoleregi. 

Aftale om lokal løndannelse. 

Uddannelsesaftale påbegyndt. 


Fakta 

Nedlagte stillinger 

To institutioner sammenlagt, 

men ingen nedlagte stillinger. 




SFO’er 12,64 

SFO2’er 18,49 

Vikarprocent: 4,5 pct. af lønsummen 


Juniorklubber/SFO2’er *60 

Øvrige institutioner 0 

* SFO2’er og juniorklubber har 

kun åbent i skoleuger. 



Daginstitutioner 50,5 

SFO’er (gen.sn.) 33,63 

SFO2’er 23,0 

Klubber 23,0 


Gert Lorentzen 


Gunvor Thorsen 

Anne-Marie Knudsen 

Aftaler 

(indgået 2007/2008) 

Forhåndsaftale om løn 

Aftale om FTR vilkår og løn 

Aftale om mindstenormering 

for små institutioner 



374 


19 


20 



Fakta 




1½-3 år 5,60 

2-3 år 6,20 

SFO’er Ikke forhandlet 

SFO2’er Ikke forhandlet 


Vuggestuer 10 

Børnehaver 10 

SFO’er 20 

SFO2’er/klubber Ikke oplyst 





Fritidsordninger Ikke oplyst 

Klubber Ikke oplyst 




Niels Aastrup Jørgensen, Annette 

Heegaard Johansen, Pia Krog, 

Lisbeth Møller, Erling Brorson 

Nielsen, Lene Spuur, Marianne 

Bjerre Jensen og Gitte Severin. 


Forventes færdig efteråret 2008. 


Færdigt 



880 


SFO-området i Næstved har været 

igennem et turbulent år. Harmoniseringen 

af normeringer og ledelse 

har været en uigennemskuelig 

affære med flere langvarige sager. 

I budgettet for 2008 vedtog kommunen 

at udvide åbningstiden 

med én time om ugen. Næsten 

samtidig indgik organisationerne 

og kommunen aftale om et administrationsgrundlag, 

der beskrev 

normeringerne i SFO’erne. 

Alligevel anvendte Næstved Kommune 

nogle andre normeringsprincipper 

for den ekstra ugentlige 

åbningstid end aftalt i administrationsgrundlaget. 

Principper som 

samlet set førte til en væsentlig 

ringere timetildeling. 

Nu forlangte BUPL, at kommunen 

enten måtte overholde eller opsige 

administrationsgrundlaget. Kommunen 

valgte at normere efter 

administrationsgrundlaget, men 

besluttede kort efter helt at sløjfe 

udvidelsen af åbningstiden. 

Kamp om ledelsestid i SFO’erne 

I forbindelse med vedtagelsen 

af harmoniseringsbudgettet for 

2007 ønskede byrådet en analyse 

af ledelsesstrukturen på skolerne. 

Analysen skulle danne baggrund 

for harmonisering af ledelsestiden. 

Analysemodellen tog udgangspunkt 

i, at hver enkelt skole kunne 

overføre en halv stilling til et fælles 

ledelsesteam. Organisationerne 

fastholdt, at der ikke skulle tages 

ledelsestid fra SFO’erne, men at der 

ifølge harmoniseringsbudgettet 

alene kunne være tale om harmonisering 

af ledelsestid på selve 

SFO’erne. 

Gennem et år arbejdede BUPL på 

at få kommunens oplæg taget 

af bordet og en reel forhandling 

af harmonisering af ledelsestid i 

stand. Via samarbejde med DLF, 

skolelederforeningen og FOA lykkedes 

det til sidst at få ledelsesprojektet 

stemt ned i byrådet. 

For klubber og SFO2’er er harmoniseringen 

nu afsluttet. Det blev en 

kompleks opgave, da klubber og 

SFO2’er i de fem gamle kommuner 

havde meget forskellig personalenormering 

og fysiske rammer. 

For at personalenormeringen 

kunne dække åbningstiden, var det 

nødvendigt at fjerne morgenåbningen. 

Der er ikke sket ændringer i klubberne 

under Serviceloven, men her 

vil kommunen spare i 2009. 

Nye forhåndsaftaler udsat 

Næstved kommune og BUPL har 

endnu ikke indgået forhåndsaftale 

om løn, men har valgt at afvente 

udfaldet af OK2008. Hverken 

fagforening eller kommune har 

ønsket at påføre institutionerne 

ekstraarbejde med at udmønte en 

et-årig forhåndsaftale. I mellemtiden 

er det økonomiske råderum 

for lønstigninger udmøntet med et 

tillæg til hver medarbejder. 

I forbindelse med overenskomstkonflikten 

deltog pædagogerne i 

Næstved i en lang række aktiviteter. 

Torvet i Næstved blev indtaget 

med Kildens ponyer i spidsen, der 

blev trampet pedaler, spist madpakker 

ved åen, uddelt påskeliljer 

og demonstreret på Christiansborg 

Slotsplads. Der var god tilslutning 

til alle arrangementer, omend 

FTR’erne beklager, at tilslutningen 

dalede i takt med, at lockouten 

nærmede sig.


Ringsted Kommune skal spare i 

2009, En del af budgetreduktionen 

er nu endeligt vedtaget, mens nedskæringer 

på baggrund af et samlet 

forventet underskud i kommunen 

på 40 mio. kr. stadig er under 

politisk behandling. Man forventer 

dog både serviceforringelser og 

personalereduktioner, men det er 

endnu ikke klart, om og i hvilken 

grad det pædagogiske område 

bliver ramt. 

Indtil videre er det dog besluttet, 

at skoler og SFO’er skal spare 5,0 

mio. kr., hvilket svarer til 2 procent 

af driften. Dagtilbud skal skære 1,1 

mio. kr. af udgifterne, hvilket er det 

samme som 1 procent. Handicapområdet 

skal af med 0,6 mio. kr. 

eller 1,7 procent og børne- og 

ungeområdet mister 1,2 mio. kr. 

eller 1,7 procent. 

Året igennem har man arbejdet på 

at komme med forslag til budgetbesparelsen, 

som i første omgang 

lød på 1,7 mio. kr. i 2009. Spareplanerne 

har været lagt ud som 

institutionernes og bestyrelsernes 

problem. De har skullet komme 

med løsningsforslag på deres egne 

budgetter og til dels med forslag 

til nedskæringer på andre områder. 

Forældrebestyrelserne i daginstitutionerne 

afviste, at der kunne 

spares, og efterfølgende holdt 

forældrebestyrelserne i daginstitutionerne 

møde med politikerne. 

Børne- og kulturudvalget er nu 

kommet med et endeligt udspil, 

der beskriver på hvilke områder, 

der reduceres i budgettet. 

Stod fast på budget 

Ringsted Kommune var ikke en del 

af kommunesammenlægningen, 

og det har betydet, at det forløbne 

år ikke har været præget af store 

forandringer for BUPL’s medlemmer 

i Ringsted. 

Serviceniveau, normeringer og 

budget har ikke været udsat for 

harmonisering som i de andre 

kommuner i BUPL Sydøst område. 

Ringsted Kommune er en af de få 

kommuner, som ikke genåbnede 

budget 2008, hvilket trods alt er 

positivt. 

Pædagoger på gaden 

I forbindelse med OK08-kampagnen 

har der været flere landsdækkende 

aktiviteter, hvor også pædagoger 

i Ringsted var på gaden 

for at informere om og diskutere 

hvorfor pædagoger skulle have 

mere i løn. 

I forbindelse med OK08-aktiviteterne 

efterlyser TR’gruppen i Ringsted 

et større engagement fra byens 

øvrige pædagoger. 

Ringsted Kommune har fået ny 

kommunaldirektør. De første erfaringer 

viser, at det har haft positive 

følger for medarbejderindflydelsen 

i kommunen. 





wwww. w bu b 

Fakta 

Planlagte besparelser 

2009-2011 1,0-1,7 pct. 


Vuggestuer (0-2 år) 6,40 

Børnehaver (3-6 år) 12,38 

SFO’er (0.-3. klasse) 13,30 

Klubber (4. klasse+) 18,20 


Vuggestuer (0-2 år) 10 

Børnehaver (3-6 år) 10 

SFO’er (0.-3. klasse) 25 

Klubber (4. klasse+ ) 25 

Dagbehandling 10 

De mindste børnehaver har 

ekstranormering og lavere 

belastningsgrad. 





Fritidsordninger Ikke oplyst 

Klubber Ikke oplyst 


Irene Dalgaard Pedersen 

Fællestillidsrepræsentant 

Lisbeth Søndergaard 

Anja Wollesen 

Forhåndsaftale 

Ny aftale forhandlet i marts 

2008: Omfatter alle grupper 

undtagen ledere. 



370 


21 


22 



Fakta 




SFO’er (bhkl.-3. klasse) 10,80 

Klubber 22,80 


Alle institutioner *12 

*Vuggestuer, børnehaver og klubber 



Vuggestuer 52,0-55,0 

Børnehaver 52,0-55,0 

SFO’er m.v. 

Morgen, alle 6,7-10,0 

Efterm., bhkl. 23,3-26,6 

Efterm., 1.-3.klasse 18,3-21,6 




Bente Mortensen 

(SFO’er og specialområdet) 

Rikke Kristoffersen 

(0-6-års-området) 


Aftale er indgået. 


Ikke færdigforhandlet. 



170 


Det første år efter kommunereformen 

bragte ikke nye vinde over 

Stevns Kommune, hvilket budgetlægningen 

for 2008 var et eklatant 

eksempel på. Fra politisk side blev 

der fremsat forslag om besparelser 

på alle områder i kommunen: Lukninger 

af skoler, klubber og SFO’er 

og reduktion af åbningstid i institutionerne. 

Efter protester fra ansatte, faglige 

organisationer og forældre droppede 

politikerne besparelserne og 

hævede i stedet kommuneskatten 

med 0,8 procent. 

Genåbning af budgetter 

Kommunen har brugt flere penge 

på udsatte børn og voksne med 

særlige behov end forventet. 

Det fik i løbet af året økonomiudvalget 

til at beslutte en to 

procent-besparelse på alle områder 

og blandt andet indefrysning 

af institutionernes opsparing. FOA 

og BUPL har forhandlet sagen med 

Stevns Kommune og kritiseret 

beslutningen, som igen forringer 

forholdende for børn og personale. 

Samtidig har Velfærdsministeriet 

påpeget, at besparelserne er i strid 

med Lov om Dagtilbud. Ifølge 

loven kan kommunens tilskud 

til institutionsdrift ikke ad hoc 

reduceres midt i et budgetår. Det 

betyder, at hverken takster for 

forældrebetaling eller kommunes 

eget tilskud til daginstitutionsdrift 

kan reguleres midt i et budgetår. 

På baggrund af henvendelsen fra 

Velfærdsministeriet har et flertal 

i kommunalbestyrelsen droppet 

den nye besparelse på budgettet 

for 2008. Kommunalbestyrelsen 

forventer i stedet eventuelt at gennemføre 

besparelsen i 2009. 

Nyt administrationsgrundlag 

Kommunen arbejder på et administrationsgrundlag. 

Der er foretaget 

opmåling af samtlige daginstitutioner, 

og forvaltningen bestræber 

sig på at få overblik over antallet 

af daginstitutionspladser. Målet er 

blandt andet at etablere vippenormering. 

Fagforeningen og kommunen har 

indgået forhåndsaftale for alle 

BUPL’er i kommunen. For lederne 

betyder det som minimum en 

begyndelsesløn på løntrin 38 plus 

et tillæg på 3.200 kr. om året. 

Efter langvarige forhandlinger er 

der indgået ny arbejdstidsaftale 

mellem Stevns Kommune og BUPL 

Sydøst for skolepædagoger i Heldagsskolen 

Ellehøj - det er den 

tidligere Vallø Heldagsskole og 

Specialklassen MEGA, som blev 

sammenlagt fra den 1. august 

2007. På grund af skimmelsvamp i 

den bygning, som skolen normalt 

har til huse i, er elever, lærere og 

pædagoger flyttet til midlertidige 

lokaler på Vallø Strand. 

Fælles TR-møder med FOA 

TR-møderne i Stevns afholdes 

fælles med FOA. Møderne har 

behandlet temaer om overenskomstfornyelsen,personsagsbehandling, 

arbejdstidsregler og 

gennemgang af MED-aftalen. 

TR’erne er præget af vilje og 

engagement, men arbejdspresset i 

institutionen påvirker den enkelte 

tillidsrepræsentant. En målsætning 

for fremtiden kunne være, at flere 

institutioner får valgt deres egen 

tillidsrepræsentant.


Andet år som ny kommune har ikke 

betydet bedre kvalitet og service på 

institutionsområdet. Med vedtagelsen 

af budgettet for 2008 forblev 

ressourcerne uændrede. 

BUPL havde under budgetbehandlingen 

ønsket bedre normeringer 

til daginstitutioner og skolefritidsordninger 

og flere muligheder 

for efter- og videreuddannelse til 

pædagoger. Ønskerne blev ikke 

imødekommet. Kommunalbestyrelsen 

satte i stedet skatten ned. Siden 

opdagede man en regnefejl, og så 

manglede der adskillige millioner i 

kassen: Det gav nye besparelser på 

undervisningssiden, mens institutionsområdet 

gik fri. 

Kommunen indførte anlægsstop, så 

byggeriet af en SFO i Præstø og en 

daginstitution i Ørslev blev udsat til 

2009. I stedet må kommunen finde 

midlertidige pladser. 

BUPL, FOA og DLF inviterede i forbindelse 

med budgetarbejdet for 

2009 kommunalbestyrelsesmedlemmerne 

til borgermøde i august. 

Her blev der sat fokus på kvalitet i 

velfærdsydelserne: Primært på institutioner 

og skoler. 

Ny forhåndsaftale 

BUPL har indgået forhåndsaftale for 

assistenter, souschefer m.fl. Aftalen 

indeholder funktionsløn for vejledning 

af studerende, deltagelse i 

forældrebestyrelser, beskæftigelse 

i indskolingen og støtteforanstaltninger. 

Og der er aftalt kvalifikationsløn 

for efter- og videreuddannelse. 

Lederne indplaceres efter den nye 

aftale på løntrin 38. Der er desuden 

et ekstra trin for at være uddannelsesinstitution 

og yderligere 

funktionsløn alt efter, hvor stor 

institutionen er, og om den har 

handicapafsnit. Aftalen om kvalifikations- 

og funktionsløn gælder 

også souschefer. 

SFO-lederne er stadig omfattet af 

aftalerne fra de gamle kommuner, 

og der forhandles konkret for den 

enkelte leder. I forbindelse med 

ny-ansættelser anvendes så vidt 

muligt samme principper som for 

daginstitutionslederne. 

Aftale om TR’er 

BUPL og kommunen har aftalt, at 

der kan vælges en fællestillidsrepræsentant 

på SFO-området og 

en på daginstitutionsområdet. De 

får hver ti timer om ugen til opgaven. 

Hovedudvalget har vedtaget 

principper for aflønning af tillidsrepræsentanter 

og sikkerhedsrepræsentanter. 

I forbindelse med overenskomstfornyelsen 

2008 var pædagogerne 

i Vordingborg på gaden med tre 

aktioner, og op til overenskomstforhandlingerne 

og undervejs var der 

yderligere to gadeaktiviteter. 





wwww. w bu b 

Fakta 

Lønsum pr. barn 

(i kr. /med lukkedage) 

Vuggestuer 80.125 

Børnehaver (2-3 år) 59.675 

Børnehaver (3-5 år) 37.285 

SFO1’er 19.785 

SFO2’er: 

De første 10 børn 16.150 

De følgende 10 børn 8.075 

Fra barn nr. 21 4.038 



Børnehaver *5 - 9 dage 

SFO’er *5 - 9 dage 

Klubber Åbent 40 uger 

*Afhængig af hvor julen falder. 





SFO’er og fritidshjem 34,5 

Klubber 20,0 


Mette Gerdøe 



René Jensen 


Aftale indgået for alle grupper 

på nær SFO-ledere. 


Rammerne for daginstitutioner 

og SFO’er er forhandlet. 



370 


23 



Fremtidigt arbejde: 

Autonomiprojekt sættes i gang 

Strabads nr. 2 september 2008 Fremtidigt arbejde Projekt 

De offentligt ansattes dagligdag 

præges i stadig højere grad af 

detaljerede handlingsanvisninger 

for, hvordan arbejdsopgaverne skal 

løses. Samtidig bliver de administrative 

opgaver, der skal dokumentere, 

evaluere og måle på 

arbejdsindsatsen, flere. 

Udviklingen har sat sig spor i den 

offentlige debat. På det pædagogiske 

område er det blevet hævdet, 

at faget er under pres fra forvaltningsfolk, 

politikere og eksperter, 

der vil have indflydelse på, hvad 

der foregår i børneinstitutioner. 

Pædagoger og fagforeningsfolk 

frygter, at pædagoger reduceres 

til servicemedarbejdere, der blot 

skal føre en manualpædagogik 

ud i livet, som eksperter og konsulenter 

har udarbejdet ved skrivebordet. 

Projekt udsat 

Allerede ved BUPL Sydøsts generalforsamling 

2007 besluttede 

medlemmerne, at BUPL skulle 

igangsætte et projekt om pædagogernes 

autonomi. Af forskellige 

årsager blev projektet udsat, og 

forslaget genfremsættes derfor 

nu. Dog med den ændring, at planerne 

nu er mere detaljerede og 

gennemarbejdede. Projektet tager 

udgangspunkt i pædagogernes 

Profession og etik 

BUPL Sydøst har i 2008 arbejdet med projektet 

»Etik i pædagogisk arbejde«. Projektet er en del af 

BUPL’s afklaring i relation til spørgsmålet, om organisationen 

skal formulere en etisk forpligtelse for 

pædagoger. 

Kongressen i november afgør om og hvordan, BUPL 

arbejder videre med etik. BUPL Sydøst deltager 

dagligdag i de otte kommuner, 

som BUPL Sydøst dækker. Indledningsvist 

er målet at få et billede 

af medlemmernes overvejelser 

om autonomi i deres hverdag. 

Hvad betyder autonomi for pædagogerne 

og hvordan oplever 

BUPL’s medlemmer mulighederne 

for selv at planlægge, udføre og 

evaluere deres arbejde? 

I næste fase vil projektet se på, 

hvordan forvaltninger, kommuner 

og andre interessenter agerer i 

relation til institutioner og pædagoger, 

og projektet vil kigge nærmere 

på, hvordan kommunerne 

organisatorisk og retorisk kommunikerer 

børnepolitikken ud til 

institutionerne. 

Projektet vil også se på følgerne 

af den måde kommunerne og 

staten håndterer fagets og pædagogernes 

autonomi. Hvad betyder 

autonomi i det pædagogiske 

arbejde for personalets psykiske 

arbejdsmiljø, og hvordan spiller 

autonomien i den daglige praksis 

ind i fagets udvikling. 

Den viden, som projektet genererer, 

vil BUPL på sigt bruge i 

organisationens bestræbelser på 

at få sat autonomispørgsmålet på 

dagsordenen i forskellige sammenhænge. 

Dels i forhandlinger 

med de kommunale forvaltninger, 




wwww. w bu b 

når lovgivning på området skal 

implementeres, dels i kommunernes 

samarbejdsorganer, hvor 

autonomi-problematikken kobles 

med spørgsmålet om psykisk 

arbejdsmiljø. 

Endelig er det projektets mål at 

sætte fingeraftryk i den offentlige 

debat om arbejdsforhold og 

udviklingen i den offentlige sektor. 

Herunder en bred samfundsmæssig 

debat om børns ret til et 

børneliv i institutionerne. Det er 

endvidere et mål, at pædagoger 

på tværs af kommunegrænserne 

sætter sig fælles mål for, hvordan 

pædagogerne sikrer autonomien i 

deres arbejde. 

Projektet vil blive udformet, dels 

som arbejde i en eller flere fokusgrupper, 

konferencer og eventuelle 

undersøgelser af holdninger 

til autonomi. 

Spørgsmålet om pædagogernes 

autonomi indgår som et led i 

BUPL’s professionsstrategi. Tesen 

er, at en profession med vidtgående 

autonomi – hvilket vil sige 

retten til selv at planlægge, udføre, 

evaluere og udvikle sit arbejde – 

dels har en højere anseelse i samfundet, 

dels sikrer fagets fortsatte 

udvikling og berettigelse. Og med 

anseelse følger også flere ressourcer, 

bedre vilkår og højere løn. 

som led i fagforeningens fremtidige arbejde i de 

aktiviteter og projekter, som kongresbeslutningen 

lægger op til. Hvis kongressen beslutter at stoppe 

arbejdet med etik, vil BUPL Sydøst udarbejde en 

plan for, hvordan fagforeningen kan fortsætte 

arbejdet på egen hånd eller i samarbejde med 

andre BUPL-fagforeninger.

Fremtidigt arbejde Arbejdsmiljø 


Fokus på psykisk arbejdsmiljø 

Stress, mobning og udbrændthed 

er for alvor kommet på mediernes 

dagsorden, og det er med god 

grund. Arbejdmarkedet - ikke 

mindst i den offentlige sektor - 

stiller stadig større krav til medarbejdernes 

fleksibilitet og effektivitet, 

samtidig med at rammerne og 

mulighederne for et udviklende 

arbejdsliv begrænses. 

På de pædagogiske arbejdspladser 

har udviklingen været 

tydelig i mange år, og en række 

undersøgelser fra FTF og BUPL 

dokumenterer, at pædagoger føler 

sig pressede i det daglige arbejde. 

Konsekvenserne er generelt dårligt 

arbejdsmiljø. Flere konflikter 

mellem kolleger og ledelse eller 

kolleger indbyrdes og pædagoger, 

som har symptomer på stress 

og udbrændthed. Følgerne er 

langtidssygemeldinger og i nogle 

tilfælde, at pædagoger dropper 

ud af jobbet. 

FTR-gruppen i BUPL Sydøst består 

af 24 fællestillidsrepræsentanter. 

Gennem de seneste to år har 

FTR’erne og fagforeningen prøvet 

at få struktur og indhold på FTRmøderne 

på plads. 

Det har vist sig, at fællestillidsrepræsentanterne 

har meget forskellige 

behov. Både hvad angår 

Udviklingen har som nævnt været 

kendt længe, og BUPL har på række 

forskellige måder forsøgt at imødegå 

den. Dels via forhandlinger 

med kommunerne om normeringer 

og ressourcer, dels via omfattende 

rådgivning og personsagsbehandling 

af medlemmer, der er kommet i 

klemme eller blevet syge. 

Styrke kompetencer 

BUPL har desuden løbende arbejdet 

på at styrke ledere og tillidsrepræsentanters 

kompetencer inden for 

konflikthåndtering og forebyggelse 

af samarbejdsproblemer. Det arbejde 

ønsker fagforeningen at fortsætte 

i den kommende generalforsamlingsperiode. 

Konkret betyder det 

afholdelse af en række temadage for 

ledere, tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter. 

Fokus vil blive lagt på, hvordan man 

forebygger dårligt psykisk arbejdsmilø 

ved at anvende de samarbejds- 


Struktur for FTR-møder på plads 

antallet af møder og indholdet på 

møderne. 

Baggrunden er forskellige vilkår. 

En kommune har otte FTR’er plus 

MED-udvalgsmedlemmer en 

anden har to fællestillidsrepræsentanter. 

Nogle er nyvalgte, andre har 

været med i mange år. 

BUPL og FTR-gruppen vil holde fire 

organer, klagemuligheder, aftaler og 

love, som allerede findes på området. 

På temadagene vil BUPL blandt 

andet rette blikket mod de nye 

MED-aftaler, som beskriver, hvordan 

arbejdsgivere og medarbejderrepræsentanter 

skal arbejde for et 

sundt og trygt arbejdsmiljø. 

Strammere regler for støj 

Reglerne for efterklangstider i 

institutionerne er blevet strammet 

med det nye bygningsreglement. 

Helt konkret er den tilladte efterklangstid 

reduceret fra 0,6 sek. 

til 0,4 sek. Reglerne gælder for 

nybyggeri og omfattende ombygning 

af eksisterende institutioner. 

BUPL og sikkerhedsrepræsentanterne 

i kommunerne skal være 

med til at sikre, at der byggesagsbehandles 

efter reglerne og at 

kommunerne i det hele taget 

er opmærksomme på støjproblemer. 

FTR-møder om året, hvor samtlige 

fællestillidsrepræsentanter deltager. 

BUPL planlægger møderne, 

som er undervisningsdage for 

både FTR’er og faglige sekretærer. 

Herudover er der mulighed for, at 

fællestillidsrepræsentanterne selv 

danner netværk på tværs af kommunerne, 

alt efter behov. 


25 



Budget og regnskab 

Strabads nr. 2 september 2008 Økonomi Regnskab og budget 

Negativt resultat = overskud 

GF budget 2007 GF Regnskab 2007 GF budget 2009 

INDTÆGTER 

Fagforeningstilskud -9.350.000 -9.888.128 -11.059.500 

Aktivitetsbevillinger 0 0 

Indtægter i alt -9.350.000 -9.888.128 -11.059.500 

UDGIFTER 

Politiske formål 

Politisk ledelse 607.000 375.477 661.000 

Satsningsformål 

Kommunalreform 100.000 2.630 0 

Basisområde 

Kommunalpolitik /profession 620.000 

Standard / Norm 159.990 200.000 

Medlemsinformation 315.000 193.917 267.000 

Medlemsservice og - rådgivning 65.000 82.917 100.000 

Nye medlemmer 1.990 3.000 

Ledige medlemmer 25.000 36.182 40.000 

Overenskomst 520.000 160.019 0 

Pædagogik 185.000 106.897 300.000 

Lederområdet 90.000 42.961 90.000 

Tillidsrepræsentanter 518.000 318.072 550.000 

Arbejdsmiljø 350.000 

I alt 1.718.000 1.102.945 2.370.000 

Administrative formål 

Administrativ ledelse 4.000 4.566 5.000 

IT 73.000 98.581 102.000 

Økonomi og regnskab 31.141 35.000 

Personaleadministration og -udvikling 485.900 393.083 397.000 

Interne servicefunktioner 352.000 403.236 396.000 

Lokaleomkostninger 719.800 733.378 792.000 

Ejendomsdrift -228.000 -256.352 -254.000 

I alt 1.406.700 1.407.633 1.473.000 

Formål ej angivet 

Gager mv. 5.332.000 5.455.281 6.095.000 

Øvrige omkostninger 144.000 37.186 82.000 

I alt 5.476.000 5.492.467 6.177.000 

Udgifter i alt 9.307.700 8.381.152 10.020.000 

Resultat -42.300 -1.506.976 -1.039.500 

Egenkapital pr. 31.12.07 4.397.474

Økonomi Regnskab og budget 

Regnskab og budget 

BUPL Sydøsts økonomi 2007-2009 

BUPL Sydøsts regnskab for 2007 

viser et overskud på 1,5 mio. kr. 

Det er betydeligt større end budgetteret 

og skyldes store udsving i 

både indtægter og udgifter. 

På indtægtssiden har øget 

medlemstilgang hævet fagforeningstilskuddet 

fra forbundet, så 

indtægten ligger 538.000 kroner 

over det forventede. Udviklingen 

er overraskende, da en del BUPLfagforeninger 

oplever medlemstilbagegang 

i disse år. 

På udgiftssiden har udgifterne i 

forbindelse med forskellige fagforeningsaktiviteter 

været langt 

mindre en forventet. Det drejer sig 

om følgende: 

Aktiviteter i forbindelse med 

overenskomsten. 

Udgifter til TR-arbejdet. 

Udgifter i forbindelse med 

blandt andet generalforsamling 

og bestyrelsesmøder. 

Bevillinger til kommuneklubber. 

Årsagen er blandt andet, at færre 

er mødt op til arrangementerne, 

end forventet, og at flere kommuner 

ikke har fremsendt 

krav om, at vi betaler tillidsrepræsentanternes 

løn i forbindelse 

med frikøb til fagforeningsmøder 

m.v. 

På indtægtssiden har BUPL’s 

ejendom på Torvestræde i Vordingborg, 

gymnastiksalen, været 

udlejet til Vordingborg Kommune 

hele året. Det har øget lejeindtægterne 

betragteligt. Endelig har 

BUPL haft større renteindtægter 

end forventet. 

Budget 2009 

Overenskomststrejken har kostet 

mange penge til konfliktunderstøttelse. 

Dertil kommer, at en del 

pædagoger har meldt sig ud i 

kølvandet af konflikten. 

BUPL har besluttet, at stoppe 

opkrævningen af et ekstra konfliktkontingent. 

Konfliktkassen skal 

i stedet fyldes op ved at lave en 

hårdere prioritering af fagforeningernes 

og forbundets aktiviteter, 

har Hovedbestyrelsen besluttet. 

I første omgang betyder det en 

fastfrysning af fagforeningernes 

økonomi. 

Alligevel viser budgetforslaget 

for 2009 et overskud på næsten 

1 million kr. 

Budgetoverskuddet skyldes flere 

forhold. For det første besluttede 

Hovedbestyrelsen i slutningen af 

2007 og begyndelsen af 2008 at 

hæve fagforeningernes procentvise 

tilskud så meget, at BUPL Sydøst 

fik tilført en ekstra lille million kroner. 

Det er blandt andet den pose 

ekstra penge, som bestyrelsen 

ikke har sat aktiviteter på i første 

omgang. Årsagen er, at fagforeningen 

ikke har mulighed for at sætte 

flere aktiviteter i gang, end der er 

bemanding til på kontoret. Det har 

BUPL Sydøsts bestyrelse måttet 

tage hensyn til i budgetlægningen. 

Det forøgede fagforeningstilskud 

forventes også at generere et 

betragteligt overskud i 2008. 

Normeringsplan 

Normeringsplanen for BUPL Sydøst 

i 2009 er uændret: 

7 valgte faglige sekretærer 

3 fuldtidsansatte faglige medarbejdere 

1 bogholder 25 timer pr. uge 

1 rengøringsassistent 27 timer 

pr. uge 

1 sekretær 37 timer pr. uge. 


27 



Beretning fra A-kassen: 

Ledigheden er historisk lav 

Strabads nr. 2 september 2008 Beretning A-kasse 

Som indenfor alle områder er 

ledigheden blandt BUPL-A’s medlemmer 

også faldet støt de seneste 

år. Fra januar 2006 til januar 

2008 er ledighedsprocenten i 

BUPL-A Sydøst faldet fra 3,0 

procent, til 1,0 procent og i juni 

2008 var ledighedsprocenten 

i kredsen historisk lav, nemlig 

nede på 0,7 procent. Økonomer 

har i årtier sagt, at det var umuligt 

at få ledighedsprocenten ned 

under 1. Det er nu lykkedes for 

BUPL-A. 

BUPL-A Nordsjælland har den 

laveste ledighed med 0,5 procent, 

til gengæld er ledighedsprocenten 

4,87 på Bornholm. Langt de fleste 

steder i landet ligger ledigheden 

under 1 procent. Tre BUPL-A kontorer 

har en ledighed på mellem 

en og to procent. 

Ledigheden er dog steget igen 

i juli og august. Dels på grund 

af optagelse af de nyuddannede, 

dels fordi det er sæson 

for udløb af tidsbegrænsede 

ansættelser. 

De nyuddannede pædagoger 

I januar 2008 blev der i alt på 

landsplan uddannet 2.365 nye 

pædagoger inklusive meritpædagoger. 

1.019 af dimitenterne meldte sig 

ind i BUPL og 514 i Socialpædagogerne. 

I alt 1.523 meldte sig i 

fagforening. Tilsvarende blev 2.534 

Medlemsskab blandt nyuddannede 

pædagoger færdige i vinteren 

2007, hvor 1.399 meldte sig i fagforening. 

Andelen af B-medlemmer, det 

vil sige pædagoger, der kun er 

medlem af A-kassen, er højere 

i BUPL end i Socialpædagogernes. 

Lokale projekter 

I Næstved har BUPL-A haft et 

rotationsprojekt i alle kommunens 

daginstitutioner. 

For de ledige bestod forløbet af 

et orienteringsmøde, efterfulgt 

af otte ugers kursus på CVU, virksomhedspraktik, 

arbejde med 

løntilskud i et halvt år og ordinært 

arbejde i et halvt år. 

Der har ligeledes været afholdt to 

rotationsprojekter på Autismecen- 

Medlemsstatistik for BUPL-A Sydøst 

tret i Vordingborg. De har bestået 

af fire ugers opkvalificerende kursus 

på CVU, efterfulgt af fire ugers 

virksomhedspraktik, tre måneders 

arbejde med løntilskud og til slut 

fra tre til fem måneders ordinært 

arbejde. 

I Fakse har alle medarbejdere på 

SL’s institutioner været på efteruddannelse, 

hvor de ledige deltog i 

rotationsprojektet »Sjovt job på 

gyngende grund«. I samarbejde 

med Jobcenter Lolland/Guldborgsund, 

Scandlines og BUPL-A inviterede 

A-kasserne ledige BUPL’ere 

fra Lolland og Guldborgsund til 

informationsmøde på Scandlinefærgen 

mellem Rødby og Puttgarden. 

17 deltog, og otte valgte 

at tilmelde sig en jobsamtale hos 

Scandlines. 

Tallene i tabellerne er angivet som et gennemsnit i perioden maj til april 

Ledigheden 2006/07 2007/08 

Antal medlemmer 4348 4414 

Berørt af ledighed 218 135 

Omregnet til fuldt ledige 129 72 

Heraf udd.pæd./ej udd.pæd 121/8 68/4 

Omr. til fuldt ledige i % 3,0 1,6 

Andre ydelser 2006/07 2007/08 

Aktiveringsydelse 21 11 

Børnepasningsorlov 9 7 

Efterløn 167 194 

Andre ydelser ialt i % 4,53 4,79 

Nyuddannede fra 2008 Nyuddannede indmeldt i BUPL (antal personer) Procent af nyuddannede indmeldt i BUPL 

(antal personer) Fagligt og A-kasse Kun A-kasse Fagligt og A-kasse Kun A-kasse 

Hindholm 77 38 3 49 4 

Storstrøm 48 15 1 31 2 

I alt 125 53 4 42 3





BUPL-A-kasserne i Danmark har nu 

samme telefonåbningstid. For BUPL-A 

Sydøst betyder det en væsentlig udvidelse 

af åbningstiden. Telefonerne har åbent 

mandag til torsdag fra kl. 9 til 17 og 

fredag fra 9 til 15. 

Nye åbningstider i BUPL-A 

I slutningen af 2007 viste en stor 

undersøgelse, at hvert tredje medlem 

var uenigt eller meget uenigt i, 

at åbningstiden i A-kassen svarede 

til deres behov. Det var ikke første 

gang, at medlemmerne gav udtryk 

for en negativ holdning til A-kassens 

åbningstider. 

Selvom åbningstiden de senere 

år er blevet udvidet, besluttede 

A-kassens forretningsudvalg at 

imødekomme medlemmernes 

behov og gennemføre en ensartet 

åbningstid for hele BUPL-A. 

Med virkning fra den 1. maj 2008 

holder BUPL-A landet over åbent 

for telefonerne mandag til torsdag 

fra 9 til 17, og fredag fra 9 til 15. 

Telefonerne er efter kl. 14 hver dag 

bemandet efter en turnusplan, 

hvor sagsbehandlerne i BUPL-A 

Sydøst passer telefonerne hver 

tredje mandag og hver tredje onssdag 

mellem kl. 14 og 17 samt hver ver 

tiende fredag mellem kl. 13 og 15. 

Nye regler og mål 

Beretning A-kasse 

Supplerende dagpenge 

Fra den 1. april 2008 gælder nye grænser for, hvor længe man kan 

modtage supplerende dagpenge. Inden for en periode på 104 uger 

kan man nu kun få supplerende dagpenge i 30 uger. Tidligere var 

grænsen 52 uger inden for de seneste 70 uger. 

Som noget nyt er det ikke kun de fastansatte på deltid med en frigørelsesattest, 

der er omfattet af begrænsningen. Alle, der arbejder og 

samtidig modtager supplerende dagpenge, er omfattet af begrænsningen. 

Ordningen gælder også tilkaldevikarer. Også selvom de kun 

har ganske få vikartimer. 

Velfærdsforlig 

Velfærdsforliget medførte en række nye opgaver for A-kasserne. 

A-kasserne har overtaget førstehåndskontakten med de ledige, med 

CV-samtaler, vejledning om jobmuligheder og kompetenceafklaring. 

Hver tredje måned gennemfører A-kasserne rådighedssamtaler med 

de ledige. Hensigten er at kontrollere den lediges jobsøgning og 

sætte fokus på aktiv jobsøgning hos den enkelte. A-kassen formidler 

også job til de ledige. 

G-dage 

Fra den 1. juli 2008 skal arbejdsgiverne betale for de første tre dages 

ledighed. 

BUPL-A’s mål 

Den tættere kontakt til medlemmerne er blevet omdrejningspunktet 

for A-kassens service med det formål at få ledige i job. BUPL-A ønsker 

at være en aktiv medspiller med henblik på at nedbringe ledigheden 

i A-kassen mest muligt, uden at medlemmerne dog skal føle sig »jagtet«. 

De konkrete mål i perioden har været: 

at nedbringe ledigheden til under 2 procent, omregnet til fuldtidsledige 

at matche ledige pædagoger med ledige stillinger på et højt 

niveau 

at A-kassens me medlemmer og institutionerne oplever at blive hjul- 

pet. 


29 


Generalforsamling Strabads 

30 

nr. 2 september 2008 GF2008 Lederrådet 

Orientering fra Lederrådet: 

Turbulent år for lederne 

2008 har været et turbulent år for mange 

ledere. Kommunalreformen sætter stadig 

spor på ledelsesarbejdet. I kommunerne er 

der stadig mange uløste opgaver, set i forhold 

til strukturen i de enkelte tilbud. 

Følgerne af regeringens økonomiske 

politik viser sig at have omfattende konsekvenser. 

I kommunerne har der været besparelser 

i forbindelse med budget for 2008. Flere 

kommuner har genåbnet budgetterne 

midt på året og fortaget besparelser med 

en kvalitetsforringelse til følge. 

Vi ser et hårdt presset dagtilbudsområde, 

der trods nedskæringer skal være rummeligt 

og innovativt. Institutionerne får 

færre medarbejdere samtidig med, at der 

indskrives stadig flere børn med særlige 

behov. 

I forbindelse med budgetlægningen for 

2009 synes nedskæringerne blot at fortsætte. 

Og det på trods af, at vi gennem 

de sidste års borgerlige styre har ydet en 

væsentlig indsats til besparelser eller serviceudvidelser 

inden for området. 

Regeringens politik har trods løfter om det 

modsatte en negativ effekt på arbejdsmiljøet. 

Vi ser en offentlig sektor med ansatte, 

der føler sig mere og mere pressede. Som 

ledergruppe med personaleansvar ser vi 

dette tydeligere og tydeligere. 

SFO-området har de sidste år været under 

voldsomt pres. Med budgetplanerne for 

2009 ser det ud til, at presset langt fra er 

aftagende. Snarere tværtimod. 

Opgaverne og belastningsgraden i mange 

SFO’er er stadig stigende. 

Også klubberne er i spil og en enkelt kommune 

arbejder på at nedlægge klubberne. 

Klubberne er vigtige for det forebyggende 

arbejde, overfor truede børn og unge og 

for integrationen. Klubberne er et tilbud, 

hvor børnene og de unge har mulighed 

for at udvikle sunde interesser og lære at 

bruge deres fritid konstruktivt. 

Den nye lederoverenskomst 

Lederrådets arbejde har i det forløbne år 

også omhandlet spørgsmålet omkring OK 

08. For første gang var ledelse i fokus ved 

overenskomstfornyelsen. 

Det blev til en selvstændig lederoverenskomst. 

Lederrådet ser lederoverenskomsten 

som et godt grundlag for at sætte fingeraftryk 

på de kommende overenskomstforhandlinger 

i 2011. Men det kræver en 

aktiv indsats af alle interessenter inden for 

området, ikke mindst af den enkelte leder i 

kommunen. I den mellemliggende tid er vi 

som ledere alle ansvarlige for udmøntningen 

af overenskomsten, og for at fagpædagogisk 

ledelse bliver sat på dagordenen. 

Både i BUPL og i kommunerne. 

Lederrådet 

Bjarne Boisen 

(formand, medlem af DCR) 

Børnehaven Frit 16, 


Urzula Larsen (suppl. DCR) 

Holmebæk Børnehus, 

Køge Kommune 

Brita Topp 

Ejby SFO1 og 2, Køge Kommune 

Jytte Munch 

Frøgårdens Børneinstitution, 

Faxe Kommune 

Jørgen Eberhardt 

Heimdal, Faxe Kommune 

John Jensen 

Munkegården Fritidscentret, 


Gert Clausen 

Kernen Børnehuset, 


Marina Due 

SFO Ravnekrogen, 


Bente Poulsen 

Svalen, Næstved Kommune 

Flemming Jørgensen 

Saxtorp Børnehave, 


DCR = Det Centrale Lederråd

BUPL Sydøst i tal 

Medlemmer, alle 4.437 

Medlemmer, aktive 3.775 

Fællestillidsrepræsentanter 24 

Tillidsrepræsentanter 308 

Suppleanter for tillidsrepræsentanter 168 

Sikkerhedsrepræsentanter 226 

Slut med konfliktkontingent 

BUPL’s hovedbestyrelse har den 21. august besluttet, at september 

måneds opkrævning af konfliktkontingent skal være den sidste. 

I stedet vil man finde andre metoder til at få fyldt konfliktkassen 

op til samme niveau inden næste overenskomstsfornyelse i 2011. 

Forårets konflikt har kostet 310 mio. kr., og de penge skal hentes 

hjem igen gennem en hårdere prioritering af både fagforeningers 

og forbundskontorets aktiviteter. 

Børneområdet får sparekniven igen i 2009 

Næsten halvdelen af landets kommuner vil spare på børne- og 

ungeområdet i 2009. Det viser en undersøgelser fra Synovate. 

Undersøgelsen viser, at en tredjedel af kommunerne vil tildele færre 

midler til 0-6 års området, en fjerdedel planlægger besparelser 

på SFO’er og fritidshjem, mens 14 procent regner med at spare på 

klubberne. Der er endnu ikke klarhed over, hvilke af BUPL Sydøsts 

otte kommuner, der forventes at svinge sparekniven i forbindelse 

med budgetlægningen for 2009. 

Seniorsektionen 

GENERALFORSAMLING 

Seniorsektionen indkalder til generalforsamling 

Sted: Medborgerhuset 

Skovvej 2 


Tid: Torsdag den 6. november 2008. Kl. 12-16 

Dagsorden 

1. Formalia. 2. Beretning. 3. Regnskab. 4. Indkommende forslag. 

5. Fremtidigt arbejde. 6. Budget. 7. Valg. 8. Eventuelt 

Efter generalforsamlingen 

Hyggeligt samvær med musik, sang og forslag til fælles aktiviteter 

i det kommende år. 

Tilmelding 

Af hensyn til bestilling af frokost, der er gratis, skal tilmelding 

ske senest den 20. oktober til: Birgith Hansen, telefon 21 94 00 76 

eller på mail bkreinholdt@privat.dk eller Anette Malmose, telefon 

86 13 26 00 eller på mail a.malmose@webspeed.dk 

Info Kalender 

30. juni 

30. juni 

Kalender 

September 

15.-16. TR-grunduddannelse - Hold 

2/2008 Modul 2 

29. -30. TR-grunduddannelse - Hold 

2/2008 Modul 3 

Oktober 

6. Fagforeningens bestyrelsesmøde. 

8. BUPL Sydøsts generalforsamling 2008. 

21. TR-grunduddannelse - Hold 3/2008 

Modul 1 

November 

6. Seniorsektionens generalforsamling 

6.-7. TR-grunduddannelse - Hold 3/2008 

Modul 2 

20.-22. BUPL’s kongres 

27.-28. TR-grunduddannelse - Hold 

3/2008 Modul 3 

Seniorsektion i 

på nettet 

Seniorsektionen kan nu også findes 

på internettet. På www.buplsydoest.dk 

finder du seniorsektionen under rullemenuen 

»Fagforeningen«. Her kan 

du læse om seniorernes aktiviteter og 

komme i kontakt med seniorsektionens 

bestyrelsesmedlemmer. 

! 

Nyt på nettet 

Rettelse 

I sidste nummer af Strabads fremgik 

det på side 4, at den nye overenskomsts 

regler om barnets 1. og 2. sygedag 

trådte i kraft den 1. april 2008. Det er 

ikke korrekt. Bestemmelsen om ret til 

barnets 2. sygedag har først virkning 

fra den 1. april 2009. 

Strabads nr. 2 september 2008 31 

Kalender

Læs lønaftalerne på nettet 

BUPL Sydøst lægger nu fagforeningens aftaler med kommunerne på nettet. 

På www.buplsydoest.dk kan du gå ind under menuen “Din kommune” og 

vælge den kommune, du er ansat i. Her finder du forhåndsaftaler, så du har 

mulighed for at orientere dig i, hvilke muligheder, der er for løntillæg i din 

kommune. 

BUPL Sydøst lægger samtidig også en række andre typer aftaler på nettet. 

Det drejer sig om blandt andet MED-aftaler og aftaler om tillidsfolks vilkår. 

For meget og for lidt omsorg 

Omsorg er et centralt begreb i 

pædagogisk arbejde, men hvad 

handler professionel omsorg om? 

Det spørgsmål forsøger Claus 

Holm at besvare i artiklen »High 

on Love.« 

Artiklen indeholder forskellige 

bud på, hvordan man kan forstå 

professionel omsorg. Den rejser 

vigtige etiske spørgsmål som, 

hvad er for lidt omsorg, der i 

værste fald kan føre til omsorgssvigt, 

og hvad er for meget 

omsorg, som kan føre til overgreb? 

Claus Holm fremhæver selv en 

forståelse af den pædagogiske 

relation, som har karakter af et 

kammeratskab, og hvor omsorg 

handler om generøsitet fra den 

professionelles side. 

High on love 

Claus Holm: 

High on Love 

- Professionsetik 

for en 

menneskekærligprofession 

er udgivet 

som led i BUPL’s debat om et 

etisk grundlag for pædagoger. 

Claus Holm er prodekan for 

formidling ved Danmarks Pædagogiske 

Universitetsskole, Aarhus 

Universitet. 

Artiklen kan downloades på 

www.bupl.dk og 


www.buplsydoest.dk www.bupl.dk 

BUPL 

Kirketorvet 11 


Returadresse: 

Magasinpost

Generalforsamling - Bupl

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?