16.07.2013 Views

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

pdf, 1 MB - DIIS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

sag eller en ren dansk (Erhvervsrepræsentant 4: 6). Hvis vi ser nærmere på deres udtalelser, tegner der<br />

sig dog et mere nuanceret billede, og en række forskelle i samspillet fremkommer.<br />

En repræsentant for forbrugersiden fortæller, at det veksler lidt mellem ministerierne, om samspillet<br />

med forvaltningen er anderledes i EU-sager end i rent danske (Forbrugerrepræsentant 2: 10). Dette<br />

skyldes, at nogle ministerier kan være lidt tilbageholdende med at uddele papirer, der fx ikke har forladt<br />

Kommissionen endnu. Ministeriet betragter papirerne som klassificerede og vil derfor ikke give dem til<br />

organisationerne, der således oplever en lukkethed i systemet. Ifølge interviewpersonen er dette<br />

problem dog ikke så stort længere, da organisationerne nu som oftest har fået papirerne selv gennem<br />

diverse kontakter i EU.<br />

Dette argument bakkes op af en anden erhvervsrepræsentant, der også fremhæver, at de i dag kan få<br />

informationer fra andre steder end forvaltningen og derfor er mindre afhængige af denne end tidligere<br />

(Erhvervsrepræsentant 4: 4). For 15-20 år siden fik de alle informationer om EF-arbejdet fra<br />

forvaltningen, og de hørte ikke om en sag, før forvaltningen informerede dem om den. I dag ved de<br />

tingene samtidig eller ligefrem hurtigere end forvaltningen, der derfor i kontakten til organisationerne<br />

må gå ud fra, at disse er velinformerede. Vedkommende føler, at det gør samspillet mere ligeværdigt og<br />

ser det som en styrkelse af deres relative position.<br />

En forvaltningsrepræsentant påpeger imidlertid som ovenfor nævnt, at forvaltningen typisk vil have<br />

større viden om det faktiske indhold af et direktiv, som først bliver klart i forhandlingerne i Rådet, og at<br />

forvaltningen derfor afholder møder med organisationerne for at afklare misforståelser<br />

(Forvaltningsrepræsentant 1: 2). En erhvervsrepræsentant tillægger som nævnt også deltagelse i<br />

specialudvalg stor betydning, fordi de netop her kan få informationer om forhandlingerne, hurdlerne i<br />

et givet forslag etc.<br />

En anden erhvervsrepræsentant lægger stor vægt på at påvirke tidligt i EU, men påpeger alligevel, at<br />

den danske forvaltning stadig er meget vigtig, fordi lovgivningsprocessen netop foregår i forskellige<br />

faser, og i nogle faser er det samspillet i Danmark, der er afgørende (Erhvervsrepræsentant 3: 17f).<br />

Vedkommende oplever ligesom de ovenfor nævnte, at relationen til forvaltningen faktisk er blevet bedre<br />

og kontakten tættere end før i tiden, og at dette skyldes EU-sagernes fremkomst. Forvaltningen er ikke<br />

enehersker længere, fordi reguleringen kommer et andet sted fra, og derfor er der nu tre parter med hver<br />

sin holdning. Forvaltningen har brug for interesseorganisationernes støtte i EU-sagerne til at formulere<br />

en fornuftig holdning og argumentation i forhold til forhandlingerne om en given sag.<br />

96

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!