pdf, 1 MB - DIIS
pdf, 1 MB - DIIS
pdf, 1 MB - DIIS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KAPITEL 1<br />
Indledning<br />
Dette speciales ambition er at undersøge den Europæiske Unions påvirkning af samspillet mellem<br />
forvaltning og interesseorganisationer på forbrugerområdet i Danmark.<br />
I de senere år har der været en stigende opmærksomhed omkring den europæiske integrations<br />
påvirkning af og konsekvenser for medlemsstaterne – et emne der rummes i begrebet europæisering.<br />
Forskningens fokus er således til en vis grad flyttet fra forsøg på at beskrive og karakterisere, hvilken<br />
type samarbejde den Europæiske Union (EU) udgør, til undersøgelser af hvilke effekter og<br />
konsekvenser samarbejdet i EU har for omgivelserne, særligt for medlemsstaterne (Caporaso 1996, cf.<br />
Featherstone 2003: 4).<br />
Debatten har især handlet om, hvordan europæiseringen har påvirket politikker og administrative<br />
strukturer, mens politiske processer, herunder samspillet mellem nationale aktører, kun har fået<br />
sparsom opmærksomhed. Enkelte internationale europæiseringsforskere har dog beskæftiget sig med<br />
samspillet mellem interesseorganisationer og forvaltning på nationalt plan. Disse forskeres resultater<br />
peger alle på, at der sker ændringer af samspillet som følge af europæiseringen, men de nærmere<br />
udviklingstræk er der ikke enighed om.<br />
Wolfgang Streeck og Philippe C. Schmitter har således hævdet, at integrationen i EU og særligt Det<br />
Indre Marked undergraver de tætte korporative relationer mellem forvaltning og interesseorganisationer<br />
i medlemsstaterne. Der sker en udvikling ”From National Corporatism to Transnational Pluralism”<br />
(Streeck og Schmitter 1991). Anton Pelinka (1999) mener ligeledes, at europæiseringen har været med<br />
til at opbløde eller udvande den østrigske form for ’hård’ korporatisme. Herimod peger Falkner (1997,<br />
2001) på, at der ikke på EU-niveau findes én model for det offentligt-private samspil, der medfører<br />
konvergens eller en generel tilbagegang for den nationale korporatisme. I stedet eksisterer en lang række<br />
’modeller’ på sektorniveau i EU, der udøver et vist pres for konvergens på de tilsvarende nationale<br />
sektorområder. På nogle områder har EU således ført til mere korporatisme på nationalt plan og på<br />
andre områder til mindre.<br />
9